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物流项目管理理论、方法与实践

物流项目管理理论、方法与实践

作者:郭永辉
出版社:中国物资出版社出版时间:2022-12-02
开本: 16开 页数: 195
本类榜单:管理销量榜
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物流项目管理理论、方法与实践 版权信息

  • ISBN:9787504765567
  • 条形码:9787504765567 ; 978-7-5047-6556-7
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

物流项目管理理论、方法与实践 本书特色

本书的特点是:研究对象的新颖性、研究内容系统性和逻辑性强、研究成果的实用性。本书可作为高校项目管理、物流管理等方向的研究生辅助教材,也可作为从事物流项目、物流系统等研究领域的科研人员,以及从事物流项目管理人员的参考用书。

物流项目管理理论、方法与实践 内容简介

本书阐述了物流项目管理基础理论、物流项目识别与选择、物流项目业务外包、物流项目服务商的选择与博弈、物流项目过程管理、物流项目利益相关者管理、物流项目风险管理、物流项目管理绩效评价、物流项目治理等内容。

物流项目管理理论、方法与实践 目录

目录 **章 物流项目管理基础理论1.1 物流项目内涵1.2 物流项目管理内涵1.3 物流项目管理知识体系第2章物流项目识别与选择2.1 物流项目需求识别与构思2.2物流项目可行性研究2.3 物流项目选择的SWOT分析第3章 物流项目业务外包分析3.1 物流项目业务外包的经济学分析3.2物流项目业务外包的定性决策模型3.3 物流项目业务外包的定量决策模型3.4金杯通用汽车项目外包案例第4章 物流项目服务商的选择与博弈4.1物流项目服务商的选择4.2 物流项目的合作博弈模型第5章 物流项目过程管理5.1物流项目的生命周期方法5.2物流项目的阶段5.3 物流配送中心建设项目案例第6章 物流项目利益相关者管理6.1 物流项目利益相关者合作模型6.2 物流项目利益相关者冲突模型6.3 物流项目利益相关者管理案例第7章 物流项目风险管理7.1 物流项目风险内涵7.2 物流项目风险管理基本内容7.3 物流项目风险管理方法7.4 头脑风暴法在物流园区建设项目风险识别中的应用第8章 物流项目管理绩效评价8.1 物流项目管理绩效内涵8.2 绩效评价方法8.3 航空运输公司市场开发项目绩效评价第 9章物流项目管理新高度——物流项目治理9.1 物流项目治理内涵9.2 物流项目治理基础理论9.3 企业生态物流项目治理案例参考文献
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物流项目管理理论、方法与实践 作者简介

郭永辉(1976-),男,汉族,河北行唐人,管理学博士,郑州航空工业管理学院副教授,硕士生导师,Arizona State University访问学者。主要研究方向为系统治理、技术创新、复杂制造系统管理,先后主持国家自然科学基金、教育部人文社科青年基金、航空科学基金、河南省政府决策招标课题等多项研究课题,在《研究与发展管理》《科学进步与对策》《中国科技论坛》《计算机集成制造系统》《工业工程与管理》等重要期刊发表论文40余篇,在电子工业出版社、经济科学出版社等出版专著3部。曾获河南省高校科技创新人才、河南省高等学校青年骨干教师等称号。

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