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交通工程项目管理与质量控制

作者：王任映，赵竹主编

出版社：西安电子科技大学出版社出版时间：2024-08-01

开本： 26cm 页数： 283页

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版权信息
本书特色
内容简介
目录

交通工程项目管理与质量控制版权信息

ISBN：9787560668796
条形码：9787560668796 ; 978-7-5606-6879-6
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
工业技术
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交通工程项目管理与质量控制本书特色

本书主要特点如下：提供配套项目管理任务考核单，实现考核有支撑、学习有记录，内容更迭灵活，携带方便；融入思政元素，强化立德树人根本目标; 关注教学创新，将纸质教材与数字资源有机融合，打造新形态立体化教材; 校企双元开发，契合市场导向，适应社会需要。

交通工程项目管理与质量控制内容简介

本书以满足智能交通工程项目管理与质量控制的教学与实训要求、培养智能交通工程项目管理人员的岗位技能为目的，按照典型工作项目的工作流程精心设计，以典型工作任务来驱动，注重实际操作，突出岗位技能和职业素养的培养。全书分为项目启动阶段和项目施工阶段两部分，内容包括组织项目经理部、工程项目招投标、项目成本管理、项目进度管理、项目质量控制、项目职业健康安全与文明施工管理、项目合同与风险管理、项目信息与竣工管理8个情境(项目)，共计31个任务。本书及时将新技术、新规范、新标准融入其中，并嵌入了大量一级建造师、二级建造师考试的真题，凸显“岗课赛证”并举的育人特色。

交通工程项目管理与质量控制目录

**部分项目启动阶段情境一组织项目经理部 2 任务一认识交通工程项目管理 2 一、项目的概念 2 二、交通工程施工项目 2 三、工程项目管理的类型 6 四、施工方项目管理 6 任务二理解项目管理组织机构 8 一、基本的组织结构模式 8 二、项目管理的组织结构图 11 三、施工管理的工作任务分工 13 四、施工管理的管理职能分工 15 五、施工管理的工作流程组织 16 任务三成为一名项目经理 17 一、施工项目经理的任务 17 二、施工项目经理的责任 18 情境二工程项目招投标 24 任务一认识工程项目施工招标工作 24 一、招标投标项目的确定 24 二、招标方式的确定 25 三、自行招标与委托招标 25 四、招标信息的发布与修正 26 五、资格预审 26 六、标前会议 27 七、评标 27 任务二认识工程项目施工投标工作 28 一、研究招标文件 28 二、进行各项调査研究 29 三、复核工程量 29 四、选择施工方案 29 五、投标计算 30 六、确定投标策略 30 七、正式投标 30 任务三熟悉合同谈判与签约工作 31 一、合同订立的程序 31 二、建设工程施工承包合同谈判的主要内容 31 三、建设工程施工承包合同*后文本的确定和合同签订 33 第二部分项目施工阶段情境三项目成本管理 40 任务一认识项目施工成本管理工作 40 一、施工成本管理的任务 40 二、施工成本管理的措施 45 任务二编制项目施工成本计划 46 一、成本计划的类型 46 二、施工预算 47 三、施工成本计划的编制依据 50 四、按施工成本组成编制施工成本计划的方法 51 五、按施工项目组成编制施工成本计划的方法 52 六、按施工进度编制施工成本计划的方法 53 任务三掌握项目施工成本控制 55 一、施工成本控制的依据 55 二、施工成本控制的程序 56 三、施工成本控制的方法 58 任务四掌握项目施工成本分析 63 一、施工成本分析的依据 63 二、施工成本分析的方法 63 情境四项目进度管理 71 任务一认识工程项目进度控制的目标和任务 71 一、总进度目标 71 二、进度控制的任务 74 任务二了解施工进度计划的类型及作用 74 一、施工进度计划的类型 74 二、控制性施工进度计划的作用 75 三、实施性施工进度计划的作用 76 任务三学会编制施工进度计划 77 一、横道图进度计划的编制方法 77 二、工程网络计划的类型和应用 80 三、关键工作、关键路线和时差 95 任务四熟悉施工进度控制的任务和措施 96 一、施工进度控制的任务 96 二、施工进度控制的措施 97 情境五项目质量控制 103 任务一认识施工质量管理与控制 103 一、施工质量与影响因素 103 二、施工质量控制的特点 104 任务二熟悉施工质量控制的内容和方法 106 一、施工质量控制的基本环节和一般方法 106 二、交通安全设施施工质量控制 108 三、交通机电工程施工质量控制 118 任务三学会施工质量事故预防与处理 124 一、工程质量事故分类 124 二、施工质量事故的预防 125 三、施工质量事故的处理方法 127 四、交通安全设施常见质量问题的预防与处理 130 五、交通机电工程常见质量问题的预防与处理 150 任务四了解施工质量验收及政府监督要求 161 一、施工质量验收的规定和方法 161 二、政府对施工质量的监督职能 165 三、施工质量监督管理的实施 166 情境六项目职业健康安全与文明施工管理 172 任务一认识职业健康安全管理体系与环境管理体系 172 一、职业健康安全与环境管理的特点和要求 172 二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行 175 任务二熟悉施工安全生产管理 177 一、安全生产管理制度体系 177 二、危险源的识别和风险控制 185 三、安全隐患的处理 188 任务三编制生产安全事故应急预案及事故处理 190 一、生产安全事故应急预案的内容 190 二、生产安全事故应急预案的管理 191 三、职业健康安全事故的分类和处理 193 任务四掌握施工现场文明施工和环境保护的要求 196 一、施工现场文明施工的要求 196 二、施工现场环境保护的要求 198 情境七项目合同与风险管理 206 任务一认识施工发承包模式 206 一、施工发承包模式 206 二、施工总包与分包 212 任务二熟悉施工合同与物资采购合同 213 一、施工承包合同的主要内容 213 二、施工专业分包合同的内容 224 三、施工劳务分包合同的内容 226 四、施工物资采购合同的内容 228 任务三熟悉施工计价方式 232 一、单价合同 232 二、总价合同 233 三、成本加酬金合同 235 任务四掌握合同执行过程的管理 237 一、施工合同跟踪与控制 238 二、施工合同变更管理 239 任务五熟悉施工风险管理 242 一、施工合同风险管理 242 二、工程保险 245 三、工程担保 248 任务六掌握施工合同的索赔管理 252 一、施工合同索赔的依据和证据 252 二、施工合同索赔的程序 254 情境八项目信息与竣工管理 261 任务一熟悉施工信息管理的任务和方法 261 一、施工信息管理的任务 261 二、施工信息管理的方法 264 任务二掌握施工项目管理目标的动态控制 268 一、动态控制方法 268 二、动态控制方法在施工管理中的应用 270 任务三熟悉施工文件归档管理工作 272 一、施工文件归档管理的主要内容 272 二、施工文件的立卷 278 三、施工文件的归档 279 四、施工文件归档的时间和相关要求 280 参考文献 283

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