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克服组织惯性:商业模式创新的实现路径

克服组织惯性:商业模式创新的实现路径

作者:廖素琴著
出版社:浙江大学出版社出版时间:暂无
开本: 26cm 页数: 184页
本类榜单:管理销量榜
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克服组织惯性:商业模式创新的实现路径 版权信息

  • ISBN:9787308244145
  • 条形码:9787308244145 ; 978-7-308-24414-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

克服组织惯性:商业模式创新的实现路径 内容简介

本书以中国高新技术行业为研究对象,从商业模式创新探索过程中面临的组织惯性切入,探究新型分布式领导模式、资源获取、能力利用如何克服创新过程中的资源和路径依赖,从而推进商业模式创新,同时使用模糊集定性对比分析方法对商业模式创新的形成机制进行更加深入的剖析。本书一方面给可为从事企业经营及管理方面的从业者提供创新路径参考,另一方面可为研究商业模式创新的学者及对企业商业模式创新感兴趣的广大读者提供有益的借鉴。

克服组织惯性:商业模式创新的实现路径 目录

**章 绪论 **节 研究背景 第二节 研究问题 第三节 研究思路和技术路线 第四节 研究内容与研究方法 第五节 可能的创新点 第二章 理论基础与文献综述 **节 理论基础 第二节 相关研究综述 本章小结 第三章 分布式领导对商业模式创新的影响机制研究 **节 理论基础与研究假设 第二节 研究设计 第三节 分析和结果 第四节 结论与讨论 第四章 开放式创新、组织敏捷性对商业模式创新的影响机制研究 **节 理论基础与研究假设 第二节 组织敏捷性的中介作用 第三节 研究设计 第四节 分析和结果 第五节 结论与讨论 第五章 分布式领导、开放式创新与组织敏捷性配置组合对商业模式创新的影响研究 **节 研究概况 第二节 理论基础与研究命题 第三节 研究方法 第四节 分析和结果 第五节 结论与讨论 第六章 研究结论、贡献以及展望 **节 研究结论 第二节 理论贡献 第三节 管理启示 第四节 研究局限与展望 参考文献
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克服组织惯性:商业模式创新的实现路径 作者简介

廖素琴,浙江工业大学管理学院特聘副教授,管理学博士,硕士生导师。主要研究方向为企业战略管理与商业模式创新、创业与创新管理、企业数字化变革、领导行为模式与决策。主持和参与国家自然科学基金、国家社会科学基金、浙江省自然科学基金等多项纵向课题,在国内外主流期刊发表十余篇论文;曾获全国百篇优秀管理案例奖。

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