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小而美的生意 餐饮店

小而美的生意 餐饮店

出版社:化学工业出版社出版时间:2024-09-01
开本: 32开 页数: 216
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥21.9(5.5折) 定价  ¥39.8 登录后可看到会员价
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小而美的生意 餐饮店 版权信息

  • ISBN:9787122459411
  • 条形码:9787122459411 ; 978-7-122-45941-1
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

小而美的生意 餐饮店 本书特色

本书系统梳理了开设一家餐饮店的各个环节,旨在为新手创业者提供全面的指导和参考。 从经营前的市场分析到经营中的问题解决,再到经营后的策略调整,本书将帮助创业者迅速从入门到精通,轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。

小而美的生意 餐饮店 内容简介

《小而美的生意·餐饮店》一书系统梳理了开设一家餐饮店的各个环节,旨在为新创业者提供全面的指导和参考。从经营前的市场分析到经营中的问题解决,再到经营后的策略调整,本书将帮助创业者迅速从入门到精通,轻松打造属于自己的、独具特色的小门店。 本书内容丰富,具体包括市场分析与定位、店铺选址与装修、开业筹备与宣传、食材采购与储存、菜品开发与管理、员工配置与管理、顾客接待与服务、食品安全与卫生、成本控制与管理、价格策略与促销、外卖运营与管理、持续发展与扩张等。 本书内容实用性强,着重突出可操作性,是一本非常实用的开店指导手册和入门工具书;本书文字图表化,简化了阅读难度,提升了阅读效率;本书适合创业者、上班族,以及对开店感兴趣的读者阅读,可以让读者掌握应知应会的开店知识。

小而美的生意 餐饮店 目录

第1章 市场解码与定位新风尚 1 市场洞察:趋势捕捉,先人一步 2 目标客群:精准画像,锁定需求 3 产品定位:匠心独运,缔造传奇 4 品牌塑造:独树一帜,魅力四射 5 特色菜品:别出心裁,风味独特 6 服务策略:匠心独运,贴心入微 第2章 店铺选址与装修艺术 1 选址策略:繁华之地,客流如潮 2 空间规划:舒适雅致,体验至上 3 动线设计:斑斓世界,吸引目光 4 照明设计:光影之舞,氛围营造 相关链接 餐饮店如何选择灯具: 匠心,光影璀璨 5 通风设计:别出心裁,气流舒适 6 色彩搭配: 匠心,绚丽多彩 第3章 开业筹备与造势 1 费用预算:精打细算,投资有道 相关链接 餐饮投资智慧全攻略 2 设备采购:一应俱全,高效运营 3 开店手续:合规经营,无忧起航 4 开业宣传:声势浩大,引爆热潮 5 先试营业:稳步前行,确保成功 6 盛大开业:欢庆盛典,喜迎宾客 第4章 食材采储与品控 1 优选供应商:品质保证,信赖之选 2 采购标准:精挑细选,确保新鲜 3 票证查验:严谨把关,安全无忧 4 验收管理:严格流程,品质至上 5 入库管理:严格筛选,安全先行 6 出库管理:精准控制,确保品质 7 储存管理:科学储存,保鲜保质 8 库存管理:精准掌控,避免浪费 第5章 菜品研发与创新 1 菜品构思:创意无限, 潮流 2 菜品设计:色香味俱佳,诱人食欲 3 试制完善:精益求精,追求 4 质量控制:严格标准,品质 5 异物防控:安全为先,顾客至上 第6章 团队建设与管理 1 人员配置:各司其职,协同作战 相关链接 厨师长选拔秘籍 2 人才招聘:精挑细选,广纳英才 3 系统培训:技能提升,专业成长 4 考核激励:公平公正,激发潜能 5 关怀福利:温暖人心,留住人才 第7章 顾客服务体验 1 热情迎客:笑脸相迎,宾至如归 2 细节服务:无微不至,贴心周到 3 个 :量身 ,满足需求 4 特色服务: 匠心,吸引眼球 5 投诉处理:真诚沟通,化解矛盾 相关链接 顾客投诉处理的艺术 第8章 食品安全与卫生管理 1 食品安全:严格把控,守护健康 2 环境卫生:清洁整洁,舒适宜人 3 个人卫生:规范操作,保障安全 4 员工健康:定期体检,健康上岗 5 废弃物处理:环保处理,绿色经营 第9章 成本优化与财务管理 1 采购成本控制:精打细算,降低成本 相关链接 防止采购腐败的智慧 2 加工成本控制:提高效率,减少浪费 3 销售成本控制:精准定价,合理利润 4 服务成本控制:优化流程,提升效率 5 收款管理:规范操作,确保资金安全 0章 价格策略与营销 1 菜品定价策略:合理定价,吸引顾客 2 促销时机把握:抓住时机,引爆销售 3 促销手段多样:创意营销,吸引眼球 4 新品推广策略:打造爆款, 潮流 5 跨界合作创新:资源整合,共赢发展 1章 外卖运营策略 1 外卖平台选择:精选入口,拓展渠道 2 外卖品类优化:精选美食,满足需求 相关链接 外卖选品智慧 3 爆款产品打造:独特口感,吸引顾客 4 包装选择设计:美观实用,提升体验 5 送餐范围规则:合理设置,提高效率 6 销量提升策略:精准营销,增加订单 2章 持续发展与战略规划 1 产品服务升级:不断创新,提升品质 2 品牌建设推广:塑造形象,提升知名度 3 人才培养发展:打造团队,增强实力 4 直营连锁拓展:稳健发展,扩大规模 5 加盟合作共赢:开放合作,共创辉煌
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小而美的生意 餐饮店 作者简介

新创企业管理培训中心,讲师队伍来源于 多所职业院校的老师及知名机构的咨询顾问,是为促进 多人以新业态、新职业实现创业就业,帮助企业和个人制定创新战略和提升创新能力的咨询机构。

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