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项目大商务创效全过程管理 版权信息
- ISBN：9787112297900
- 条形码：9787112297900 ; 978-7-112-29790-0
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
项目大商务创效全过程管理 内容简介
本书以工程项目创效为核心，大商务体系管理*前端的基础建设为主导思想，从施工技术到商务管理，形成项目人员之间的协同管理标准。项目岗位“铁三角”有项目经理、技术总工、商务经理，而技术总工、商务经理是当前项目管理重要的岗位，本书围绕着这两个重要岗位进行阐述，以项目创效的施工方案、图纸会审、设计变更、现场签证、项目策划、管理总结为主题贯穿全文，每个案例都具有可执行落地的参考作用。
项目大商务创效全过程管理 目录
第1章 项目大商务创效管理体制
1.1 项目岗位“铁三角”协同管理
1.2 商务经理的责任分工
1.3 技术总工的责任分工
1.4 项目技术创效的总体目标及难点分析
第2章 项目商务策划技术创效管理
2.1 项目概况及策划创效点分析
2.2 项目组织与沟通管理策划
2.3 合约细则的管理策划
2.4 招标采购的管理策划
2.5 进度与质量的管理策划
2.6 施工图纸审核策划
2.7 工程结算方案策划
2.8 施工成本控制策划
2.9 评定国家优质工程奖策划
2.10 绿色施工策划
第3章 设计变更创效管理
3.1 设计变更标准化管理
3.2 结构设计变更创效管理
3.3 施工工艺变更创效管理
3.4 其他构件变更创效管理
3.5 处理现场问题的思路
第4章 现场签证创效管理
4.1 现场签证的规范格式及办理技巧
4.2 实体分项的现场签证创效
4.3 技术措施的现场签证创效
4.4 组织措施的现场签证创效
第5章 设计施工造价深度融合创效
5.1 桩基础融合创效点
5.2 后浇带融合创效点
5.3 填充墙砌体融合创效点
5.4 加气混凝土砌块墙与ALC板墙的经济指标分析
5.5 墙面抹灰人工及砂浆的分析
第6章 施工方案及图纸深化创效管理
6.1 施工方案创效审核要点
6.2 施工图深化设计创效点分析
6.3 高大模板施工方案创效策划
6.4 大体积混凝土施工方案创效策划
第7章 技术交底的商务管理准则
7.1 地基与基础技术交底商务管理准则
7.2 主体结构技术交底商务管理准则
7.3 施工措施技术交底商务管理准则
7.4 外檐施工技术交底商务管理准则
7.5 室内施工技术交底商务管理准则
第8章 项目大商务创效经验总结
8.1 技术标编审要点总结
8.2 工程结算资料收集整理要点
8.3 图纸会审的三个层次与境界
8.4 技术岗位年度测评总结
8.5 商务经理的核心竞争力
参考文献
展开全部
项目大商务创效全过程管理 作者简介
范志刚，高级工程师，具有一级建造师、监理工程师、造价工程师职业资格，青岛市住建局技术专家库成员，广联达造价圈微信公众号签约作者。专注项目创效管理20余年，主持过数个大型综合医院的技术与商务工作，精通项目二次经营。参编《工程造价有问必答》及《工程成本答疑汇编》。 王启存，天津启创项目管理有限公司执行董事长，造价工程师。施工企业“六量四价”管控模式提出人，造价圈生态体系架构搭建者，广联达科技股份有限公司特聘专家讲师。擅长领域：施工成本管理、工程结算纠纷处理。专注商务管理工作20年，对工程造价、成本管理以及管理软件研发有其独到的经验和见解。自2016年至今微咨询服务人数1.5万人次，在问与答的过程中形成《工程成本答疑汇编》学习资料。
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