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全方位整合式思维 更好地管理人、流程和实体世界 版权信息
- ISBN：9787121483912
- 条形码：9787121483912 ; 978-7-121-48391-2
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
全方位整合式思维 更好地管理人、流程和实体世界 本书特色
企业未来的竞争力基于4个方面的能力：整合、实施、创新、持续改进 全方位整合式思维为应对VUCA商业环境中的复杂问题，创造突破性解决方案而生，它融合了四种思维技能：整体思维——实现清晰的规划； 系统思维——进行有效的监控（人员）和控制（流程）； 批判性思维——进行有效的决策； 横向思维——持续改进以适应下一个变革/创新周期。在数字化和智能化浪潮下，对于企业管理者、项目经理、产品经理、研发工程师等所有希望保持与时俱进的竞争力的人来说，全方位整合式思维都是至关重要的思维技能。 推荐阅读：创新者的设计思维
全方位整合式思维 更好地管理人、流程和实体世界 内容简介
本书提供了一种新的思考、工作、行为和执行的方式――整合式思维――将各方因素通盘筹划，实现规划的清晰性，更好地应对商业生态系统的不断变化。这是继精益思维（1950s）、设计思维（1960s）、颠覆性思维（1970s）、敏捷思维（2000s）之后，21世纪20年代（2020s）提出的思维技能的新范式，是吸收了其它思维的具有战略企业家精神的思维"伞”。全方位整合式思维由四种思维技能组成（整体思维、系统思维、批判性思维、横向思维），是实现整合、实施、创新和持续改进的顶层能力。本书通过全方位整合式思维方式制定战略，看待和解决问题，培养更好的管理者和创新者，达到个人、团队和组织的提升，优化对人、过程和实体世界的管理。全方位整合式思维适合多种应用领域：战略实施、项目管理、运营管理、行动学习等。
全方位整合式思维 更好地管理人、流程和实体世界 目录
**章 认知 ................................................................................................ 1
什么是全方位整合式思维？
第二章 对齐 .............................................................................................. 53
为什么全方位整合式思维与更好地管理人、流程和实体世界有关？
第三章 行动 .............................................................................................. 71
如何运用全方位整合式思维改变我们思考、工作、行为和表现的方式？
第四章 实施 ............................................................................................ 113
谁来执行创新战略，将其转化为项目集和项目的组合，以实现卓越执行？
第五章 巩固 ........................................................................................... 137
组织何时能够实现卓越的执行能力，从而实现*佳成本、*佳性能、*佳体验和*佳性价比？
第六章 预测 ........................................................................................... 163
预测阻碍战略实施的风险所在。
结 语 洞悉 ......................................................................................... 185
展开全部
全方位整合式思维 更好地管理人、流程和实体世界 作者简介
陈劲：清华大学经济管理学院苹果公司讲席教授、博士生导师，清华大学技术创新研究中心主任，中国管理科学学会副会长，中国科学学与科技政策研究会副理事长，中国技术经济学会技术管理专业委员会理事长。先后主持国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金重点项目、国家重点研发计划等国家级和省部级课题 50 余项。并于 2021和 2023 年连续 2 届入选“全球最具影响力的 50 大管理思想家（Thinkers50）”榜单。 陈家赐：新加坡实践教授，整合终身学习研究院创办人，清华 大学技术创新研究中心高级研究员，荣获行动学习至高荣 誉——全方位整合式思维特聘教授［Doctor of Letters （Wholistic Learning-Action Learning）］。 30 多个国家的大学客座教授、国际商业管理顾问和企业培训师，经常在亚洲 管理、领导力和创业会议上发表演讲，最新的研究方向是精益敏捷创业（重新定 义为“创新”），通过?PBAAL（改变我们思考、工作、行为和表现方式的范式转 变™）帮助中小企业和跨国企业应用全方位整合式思维来实施转型战略，著有多 本关于管理、领导力和创新的书籍，还发表了 100 多篇文章。
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