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团队建设与管理 版权信息
- ISBN：9787576341287
- 条形码：9787576341287 ; 978-7-5763-4128-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
团队建设与管理 内容简介
本教材通过对团队建设与管理的典型工作项目进行分析，以工作任务为导向，设计了10个项目，每个项目包含若干任务。每个任务按照“案例导入分析一知识点解析一课堂案例延申一团队案例实训”的完整教学过程进行渐进式内容设计，可满足立体式（多层次）的教学要求。在教材结构上，项目一至三通过企业管理实际工作团队的诊断体验，建立学生对团队建设与管理基础的认识，培养学生数字化管理师的基本职业素养，完善对团队建设与管理入门认知的掌握；项目四至六通过课内专业技能的训练，模拟完成一个小型企业的团队组建并对组建新团队进行建设和管理的全过程，培养学生团队建设的职业素养；项目七至十通过化解团队运营过程中的沟通、领导和执行问题，积累学生团队建设与管理的职业经验。整本教材以10个项目为依托，3大综合实训为训练点，实现提升团队建设与管理的专业技能培养。 本教材可以作为工商企业管理、跨境电商、市场营销、连锁经营与管理、商务管理等相关专业必修课程的教材用书或者参考书，也可以作为基础管理人员、人力资源从业人员、个体从业人员的自学与培训用书。
团队建设与管理 目录
项目一 团队认知
任务一 认识团队的含义及作用
任务二 区分团队与群体
任务三 团队成员角色分工
任务四 团队发展历程
任务五 理解团队类型
项目拓展资源
项目同步测试
项目二 团队精神
任务一 认识团队精神内涵
任务二 打造团队凝聚力
任务三 加强团队合作
任务四 提升团队士气
项目拓展资源
项目同步测试
项目三 团队品质
任务一 设定科学的团队目标
任务二 清晰团队角色
任务三 制定合理的团队规范
任务四 制定适宜的团队规模
项目拓展资源
项目同步测试
综合实训一 企业团队问题诊断
项目四 团队组建
任务一 认识团队组建
任务二 设定团队组建目标
任务三 确定团队组建人员
任务四 规划团队发展
任务五 整合团队资源
项目拓展资源
项目同步测试
项目五 团队培训
任务一 认识团队培训
任务二 分析团队培训需求
任务三 实施团队培训
任务四 分析预防团队培训风险
项目拓展资源
项目同步测试
项目六 团队激励
任务一 团队激励的基本概念
任务二 认识激励理论的类型
任务三 激励理论在工作中的作用
项目拓展资源
项目同步测试
综合实训二 企业团队组建
项目七 团队沟通
任务一 团队沟通的内涵
任务二 团队沟通的类型
任务三 团队沟通障碍
任务四 团队沟通的策略
项目拓展训练
项目同步测试
项目八 团队冲突
任务一 认识团队冲突的含义及原因
任务二 熟悉团队冲突的过程
任务三 做好团队冲突的处理
项目拓展资源
项目同步测试
项目九 团队领导
任务一 认识团队领导
任务二 团队领导的基本原则
任务三 认识管理方格理论
任务四 构建团队领导力
任务五 识别团队领导管理误区
项目拓展资源
项目同步测试
项目十 团队执行力
任务一 认识执行力及其重要性
任务二 提升团队执行力
任务三 提升团队执行力的4C模型
任务四 从《西游记》看团队管理
项目拓展资源
项目同步测试
综合实训三 企业团队建设及发展项目报告
参考文献
展开全部
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