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团队建设与管理 版权信息
- ISBN：9787300326931
- 条形码：9787300326931 ; 978-7-300-32693-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
团队建设与管理 内容简介
不论是对基层员工还是对各个层级管理者的管理，都离不开团队建设与管理的知识、技能和能力。本书系统介绍了团队建设与管理的概念、理论和相关模块，通过借鉴IPO模型详细阐述了团队建设与管理中的输入—过程—输出知识体系。全书共分为六大部分17章，涵盖认识团队建设与管理、团队输入管理、团队情感过程建设与管理、团队行为过程建设与管理、团队认知过程建设与管理、团队输出管理等内容，既有基础理论知识，又有前沿研究成果，还有中国情境案例，以帮助读者深度思考，并借助所学知识体系解决现实中的问题。本书可以用于高等院校工商管理、企业管理、人力资源管理、行政管理等专业高年级本科生、学术型硕士研究生，MBA、MPA等专业学位硕士研究生教学，也可以作为相关科研院所、企事业单位和政府机关管理人员的在职学习和培训参考用书。
团队建设与管理 目录
目录 部分 认识团队建设与管理 第1章 团队概述 1.1 团队的定义 1.2 团队的分类 1.3 团队的构成要素 1.4 团队的发展阶段 1.5 团队的优缺点 案例分析 两天实现100万元销售额 心有所向，但行非所往 第2章 团队建设与管理理论 2.1 团队建设与管理的常见模型 2.2 团队建设与管理的经典理论 案例分析 高效团队如何管理 这样的团队为何会失败 第二部分 团队输入管理 第3章 团队目标设置 3.1 目标设定理论 3.2 团队的愿景、使命及战略 3.3 团队目标管理 案例分析 运营团队的目标管理困境 菲灵团队的使命 第4章 团队构成 4.1 团队构成的内涵 4.2 团队多元化 4.3 团队断层与子群体 4.4 团队构成与“过犹不及”效应 案例分析 这个明星团队怎么了 该不该 小李 第5章 团队层级结构 5.1 团队层级的界定与分类 5.2 团队权力层级结构的理论与作用机理 5.3 团队地位层级结构的理论与作用机理 5.4 团队薪酬层级结构的理论与作用机理 案例分析 谁比谁 重要 团队内部管理应当倡导何种薪酬原则 第三部分 团队情感过程建设与管理 第6章 团队情绪管理 6.1团队情绪管理的内涵 6.2团队情绪智力 6.3团队情绪感染 6.4团队情绪氛围 案例分析 小团体的负面情绪带来了什么 李林的学习之路 第7章 团队认同与凝聚力 7.1 社会认同理论 7.2 团队认同 7.3 团队凝聚力 案例分析 凝聚力的负效应 小王变了吗 第8章 团队信任、成员交换与心理安全 8.1 团队信任 8.2 团队成员交换 8.3 团队心理安全 案例分析 ZD公司的信任危机 在成员都很 的情况下，如何培养团队信任 第9章 团队激励与满意度 9.1 团队激励的内涵 9.2 团队激励理论 9.3 通过激励提升团队满意度 案例分析 “家电王国”的激励之法 三大将猜疑年终奖，总经理犹豫失人才 第四部分 团队行为过程建设与管理 0章 团队冲突与冲突管理 10.1 团队冲突 10.2 团队冲突管理 案例分析 团队为何会这样 如何做好部门之间的冲突管理 1章 团队合作与竞争 11.1 团队合作 11.2 团队竞争 11.3 团队竞合关系 案例分析 杉芙蕾公司为何能在亚洲市场获得成功 小张该如何使团队重新焕发活力 2章 团队沟通与谈判 12.1 团队沟通 12.2 团队谈判 案例分析 梦正藤公司的员工意见沟通机制 买车时的谈判学问 第五部分团队认知过程建设与管理 3章 团队认知加工 13.1 团队认知加工概述 13.2 团队共享心智模式 13.3 团队交互记忆系统 13.4 团队知识共享与隐藏 案例分析 创业团队如何开创未来 我该拿这个团队怎么办 4章 团队决策 14.1 团队决策的理论基础 14.2 团队决策的优势与劣势 14.3 团队决策的一般流程 14.4 团队决策的方法与技术 14.5 团队决策的影响因素 案例分析 这个决策合理吗 团队决策与个人决策 5章 团队学习、培训与开发 15.1 团队学习 15.2 团队培训与开发 案例分析 团队能力差，学习来解决 提高竞争力，培训开发来帮忙 第六部分团队输出管理 6章 团队绩效管理 16.1 团队绩效的界定与分类 16.2 团队绩效管理的工具 16.3 团队绩效管理的步骤 案例分析 如何利用KPI打造高绩效团队 应该如何评估团队内部成员的绩效 7章 团队创新管理 17.1 团队创新的界定 17.2 团队创新的测量方式 17.3 团队双元创新 17.4 通过管理激发团队创新 案例分析 集思广益助推团队创新 3M公司的创新之道
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团队建设与管理 作者简介
卫旭华，管理学博士，兰州大学管理学院教授、博士生导师，甘肃省领军人才，享受甘肃省高层次专业技术人才津贴，加拿大西安大略大学访问学者。长期致力于团队建设与管理研究，研究主题包括团队权力与地位层级、团队断层与多元化、团队薪酬差距、团队情绪智力、团队冲突与合作、团队效能感、团队凝聚力、团队创新与绩效等。 现为中国人力资源开发研究会理事，担任《中国人力资源开发》《人力资源管理评论》《科学·经济·社会》等杂志编委以及亚洲管理学会（AAOM）、中国管理研究 学会（IACMR）会员，曾任Asia Pacific Journal of Management等期刊专刊客座编辑。主持 自然科学基金项目3项， 人文社会科学基金项目、甘肃省自然科学基金项目、甘肃省哲学社会科学规划项目等科研项目10余项，获省部级科研奖励3项、 一级学会奖励3项、全国百篇 管理案例1项。出版《组织与管理研究中的元分析方法》等著作，先后在Behavior Research Methods、Asia Pacific Journal of Management、Journal of Business and Psychology、Asia Pacific Journal of Human Resources、Group Dynamics、Asia Pacific Business Review、《南开管理评论》、《管理科学学报》、《心理学报》、《科研管理》、《管理评论》、《管理工程学报》、《管理科学》、《管理学报》、《心理科学》、《心理科学进展》等 外重要学术刊物和学术会议上发表论文80余篇。
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