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工程项目管理(第二版)

工程项目管理(第二版)

作者:丁士昭
出版社:高等教育出版社出版时间:2024-05-01
开本: 16开 页数: 415
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工程项目管理(第二版) 版权信息

  • ISBN:9787040615760
  • 条形码:9787040615760 ; 978-7-04-061576-0
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

工程项目管理(第二版) 内容简介

本书主要内容与“工程项目管理”MOOC课程相对应,包括工程项目管理概论、工程项目管理的组织理论、工程项目目标控制基本原理、项目前期策划、工程项目费用控制、工程项目进度管理、工程项目质量和安全管理,以及工程项目管理信息化、工程设计阶段的项目管理、工程项目采购管理、工程项目施工管理和工程项目运营管理。此次修订,注意在保留原有特色的基础上,增添一些新发展理念的阐述与分析,以推进工程管理新发展理念的研究和应用。

工程项目管理(第二版) 目录

1 工程项目管理概论 1.1 项目的含义和特点 1.2 “工程管理”和“工程项目管理”是两个相关而不同的概念 1.3 工程项目管理的类型和任务 1.4 工程项目管理的国内外背景及发展趋势 2 工程项目管理的组织理论 2.1 工程项目管理是基于组织理论的管理学科 2.2 组织论的主要研究内容 2.3 组织结构与基本组织结构模式 2.4 管理任务分工与管理职能分工 2.5 工作流程组织与工程项目结构 2.6 工程项目管理的组织结构 2.7 建设项目管理规划 3 工程项目目标控制基本原理 3.1 项目控制的内涵和类型 3.2 工程项目目标控制基本理论 3.3 动态控制原理在工程项目目标控制中的应用 3.4 工程项目风险管理 4 项目前期策划 4.1 项目前期策划的基本概念 4.2 项目环境调查与分析 4.3 项目定义与项目功能分析 4.4 项目经济策划 4.5 项目实施策划的目标分析和再论证 4.6 项目实施的组织策划 4.7 项目实施的目标控制策划 5 工程项目费用控制 5.1 工程项目费用控制概述 5.2 工程项目费用控制的基本原理 5.3 工程项目建设各阶段的费用控制 6 工程项目进度管理 6.1 工程项目进度管理概述 6.2 工程项目网络计划技术 6.3 工程项目进度计划 6.4 工程项目计划的检查与调整 6.5 工程项目进度控制 6.6 工程项目进度控制案例 7 工程项目质量和安全管理 7.1 工程项目质量管理概述 7.2 工程项目的过程质量控制 7.3 工程项目安全管理概述 7.4 工程项目施工现场安全管理 7.5 工程项目环境管理 8 工程项目管理信息化 8.1 工程项目信息管理概述 8.2 工程项目管理信息系统 8.3 项目信息门户 8.4 BIM技术及其应用 9 工程设计阶段的项目管理 9.1 工程设计阶段的项目管理概述 9.2 设计任务的委托及设计合同管理 9.3 设计任务书 9.4 工程设计阶段的目标控制 9.5 设计协调 9.6 工程设计阶段信息管理 10 工程项目采购管理 10.1 工程项目采购概述 10.2 工程项目采购的基本模式 10.3 工程项目采购规划 10.4 工程项目采购资格审查 10.5 工程项目采购招标文件 10.6 工程项目采购评标 11 工程项目施工管理 11.1 工程项目施工管理概述 11.2 工程项目施工阶段技术和经济策划 11.3 绿色项目管理与绿色施工 12 工程项目运营管理 12.1 设施管理原理 12.2 设施管理运营组织和外包 12.3 建筑物室内空间管理 12.4 建筑物的运行和维护管理 参考文献
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工程项目管理(第二版) 作者简介

丁士昭,同济大学经济与管理学院教授、博士生导师,同济大学工程管理研究所名誉所长,1963年同济大学建筑工程系本科毕业,1985年获德国达姆斯塔特工业大学士木工程系工学博士。1991年创立“同济大学工程管理研究所”,主要从事工程项目管理、建筑经济、建设项目策划以及工程管理信息化等方面的研究。曾任高等教育工程管理专业评估委员会主任、高等学校工程管理学科专业指导委员会副主任、美国建设教育委员会(ACCE)会员等。几十年来,为工程项目管理理论在中国的引入、创新和发展,中国建筑业体制、法制和机制改革,工程管理专业教育体系建设和人才培养,国家建设领域执业资格制度建立等做出重要贡献。

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