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派驻监督重点难点面对面

派驻监督重点难点面对面

作者:焦俊成 著
出版社:法律出版社出版时间:2024-05-01
开本: A5 页数: 264
本类榜单:政治军事销量榜
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派驻监督重点难点面对面 版权信息

  • ISBN:9787519790417
  • 条形码:9787519790417 ; 978-7-5197-9041-7
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

派驻监督重点难点面对面 内容简介

以派驻干部视角,结合个人切身体会,对派驻监督工作实践全面总结、系统思考、深入提炼、重点归纳,是本书的*大特色。
全书从派驻机构职责定位、派驻机构管理指导服务、派驻机构政治监督、派驻机构督促部门主体责任落实、派驻机构监督制度和监督方式、派驻机构对“一把手”和领导班子监督、派驻机构对“三重一大”事项监督、“室组”联动机制建设、派驻机构政治生态分析研判、派驻机构考核评价、派驻机构履职能力、信息化在派驻监督中的具体应用等12个方面,深入分析派驻监督实际工作中遇到的重点难点问题,从认知理解、存在问题、方法举措等角度深入探究。希望本书能够对各级各类派驻机构和派驻人员日常监督有所借鉴,对推动派驻监督高质量发展贡献绵薄之力。

派驻监督重点难点面对面 目录

**章 派驻机构的职责定位
 **节 派驻机构职责定位的实践探索和历史演变
 第二节 正确认知理解派驻机构职责定位的重要性
  一、会影响派驻监督的独立性和权威性
  二、会影响派驻机构和综合监督单位的工作关系
 第三节 正确认知理解派驻机构职责定位的有效路径
  一、深化对派驻机构职责定位等相关政策内容的学习理解
  二、加强对派驻机构职责定位等重点问题的研究探讨
  三、加强对派驻机构职责定位等党内法规政策的宣传引导
  四、加强对综合监督单位党员干部党内法规宣传教育
  五、加强纪委监委对派驻机构的管理指导
  六、指导派驻机构和驻在部门建立起同心同向的工作关系
第二章 对派驻机构的管理、指导、服务
 **节 加强对派驻机构管理、指导、服务的重要性
  一、从作用发挥看
  二、从管理难度看
  三、从社会影响看
  四、从人员比例看
 第二节 加强对派驻机构管理、指导、服务的对策建议
  一、对派驻机构管理制度进一步规范完善
  二、加强对派驻人员的科学管理
  三、积极开展派驻监督模式的探索创新
第三章 派驻机构的政治监督
 **节 派驻机构政治监督的科学内涵
  一、政治监督的主要构成要素
  二、政治监督和其他监督的内在逻辑关系
  三、政治监督的基本属性
 第二节 派驻机构政治监督具体化精准化常态化的科学思路
  一、在监督方向上要聚焦具体政治问题
  二、在监督内容上要精准把握重点问题
  三、在监督方式上要力求常态化长效化
  四、提高推进政治监督具体化常态化的能力素养
第四章 派驻机构督促部门主体责任落实
 **节 派驻机构督促驻在部门主体责任落实的重要作用
 第二节 派驻机构督促驻在部门主体责任落实的方法举措
  一、抓牢督促主体责任落实的关键节点
  二、创新督促主体责任落实的方式方法
  三、正确处理好“两个责任”的关系
第五章 派驻机构的监督制度和监督方式
 **节 派驻机构在监督制度和监督方式方面所取得的成效
  一、聚焦政治监督具体化
  二、聚焦日常监督精准化
  三、聚焦监督执纪规范化
  四、探索多元化监督方式
  五、监督效果不断显现
 第二节 创新派驻机构监督制度和监督方式的工作思路
  一、要在不断凝练派驻监督策略上下功夫
  二、要在不断完善派驻监督制度上下功夫
  三、要在不断创新派驻监督方式方法上下功夫
  四、要在不断形成监督合力上下功夫
第六章 派驻机构对“一把手”和领导班子的监督
 **节 派驻机构在加强对部门“一把手”和领导班子监督方面的独特优势
  一、贴身监督的便捷优势
  二、精准监督的专业优势
  三、“两个责任”共同发力的协同优势
 第二节 加强派驻机构对“一把手”和领导班子开展监督的方法步骤
  一、实践探索中存在的问题
  二、派驻机构对“一把手”和领导班子监督的方法
第七章 派驻机构对“三重一大”事项的监督
 **节 派驻机构加强对“三重一大”事项监督的重要意义
  一、是加强对“一把手”和领导班子监督的重要举措
  二、是提高派驻机构能力水平的重要途径
  三、是促进部门主体责任落实的有效手段
 第二节 派驻机构加强对“三重一大”事项监督的具体办法
  一、督促部门建立健全以民主集中制为核心的决策机制
  二、健全完善对“三重一大”事项的全过程监督机制
第八章 “室组”联动监督机制建设
 **节 “室组”联动监督机制建设工作机理
  一、提出动因
  二、实施主体
  三、具体内涵
  四、基本特征
  五、运行机制
 第二节 “室组”联动监督机制建设的重大意义
  一、是完善派驻机构日常管理的“促进剂”
  二、是促进“四个监督”贯通融合的“总开关”
  三、是开展“一把手”监督的“强后盾”
  四、是盘活人员力量的“倍增器”
  五、是提高派驻人员政治素质、业务能力的“集训地”
 第三节 深化拓展“室组”联动监督机制建设的方法举措
  一、通过健全完善“室组”联动监督机制,在完善派驻机构协调机制上做文章
  二、通过健全完善“室组”联动监督机制,在加强对综合监督单位“一把手”和领导班子的监督上求突破
  三、通过健全完善“室组”联动监督机制,在指导推动派驻机构提高日常监督效果和办案能力上谋跨越
  四、通过健全完善“室组”联动监督机制,在加强派驻机构、监督检查室、巡视巡察机构的配合衔接上下功夫
第九章 派驻机构的政治生态分析研判
 **节 派驻机构开展政治生态分析研判的重要作用
  一、有利于加强对部门“一把手”和领导班子的监督
  二、有利于强化政治监督职责
  三、有利于提高日常监督精准度
  四、有利于促进综合监督单位主体责任落实
 第二节 派驻机构开展政治生态分析研判的思路方法
  一、强化对政治生态分析研判内涵的科学理解
  二、完善政治生态分析研判的相关制度
  三、创新政治生态分析研判的方式方法
第十章 派驻机构的考核评价
 **节 派驻机构考核评价的重要作用
  一、建设考核评价体系,有利于促进对派驻机构的科学管理
  二、建设考核评价体系,有利于提高派驻监督工作质量
  三、建设考核评价体系,有利于发挥正面激励引导示范作用
 第二节 完善派驻机构考核评价的有效方法
  一、明确考评由谁组织实施的问题
  二、明确“考什么”的问题
  三、明确“怎样考”的问题
  四、考核评价要解决的几个实际问题
第十一章 派驻机构的履职能力
 **节 派驻机构和派驻纪检监察干部的责任心和使命感
 第二节 派驻机构的审查调查能力
  一、存在问题及影响派驻机构审查调查质效的客观因素
  二、提高派驻机构审查调查能力的对策建议
 第三节 派驻机构和派驻干部的专业化能力
  一、问题表现及原因分析
  二、提高派驻机构和派驻干部专业化能力水平的对策建议
 第四节 派驻机构的自身建设
第十二章 信息化在派驻监督中的具体应用
 **节 信息化对推动派驻监督工作的重要作用
  一、便于派驻机构实现有效监督全覆盖
  二、便于派驻机构实施精准监督
  三、便于派驻机构有效克服人员少、监督力量薄弱等问题
  四、便于派驻机构和纪委机关实现信息共享
 第二节 信息化技术在派驻监督领域深化应用的努力方向
  一、整合权力监督资源,搭建信息化监督平台
  二、利用信息化手段加强“一把手”监督
  三、通过信息化加强对派驻机构自身监督
  四、通过加强内网建设提高派驻机构工作效率
  五、通过信息化建设提高群众监督参与度
  六、加快信息化人才培养力度
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派驻监督重点难点面对面 作者简介

  焦俊成
  任职于河北省纪委监委驻统战部纪检监察组。省级作家协会会员,曾有杂文、新闻类作品在全国获奖。在乡、县、市、省多部门多岗位历练,基层经历丰富。2016年进入纪检系统,2019年以来在工作之余,就政治监督、派驻监督、“一把手”监督、党外干部监督等进行系统研究。
  2020年至今,先后在《中国纪检监察报》《廉政瞭望》等全国性报纸杂志发表纪检监察理论文章36篇;在《中国党政干部论坛》《廉政学研究》《廉政文化研究》等学术期刊发表万字论文6篇;在中国政法大学等单位组织的全国性廉政论文征集活动中,有6篇论文获奖。

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