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华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系

华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系

作者:胡宇晨 著
出版社:浙江大学出版社出版时间:2024-07-01
开本: 32开 页数: 244
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华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系 版权信息

  • ISBN:9787308249478
  • 条形码:9787308249478 ; 978-7-308-24947-8
  • 装帧:平装
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系 本书特色

解码 2C产品的上市营销操盘利器,准确预判消费者需求 覆盖 产品从立项到退市的全生命周期 构建 端到端“全渠道”营销服作战能力 打造 用爆款驱动增长的商业模式

华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系 内容简介

在外界看来,华为终端公司自2012年以来,是以“坐火箭”的速度在成长,2020年更是贡献了华为一半以上的营收,实现了真正意义上的规模和增长双丰收。殊不知在十几年的发展过程中,华为终端也曾面临过巨大的生存危机和转型压力。IPMS正是在这一关键时期出现,并帮助华为终端成功摆脱困境的重要“功臣”。它极大地解决了原有流程体系中存在的责任主体缺失、部门间协同不足、端到端管理缺乏、决策机制不完善等问题。IPMS通过对市场的准确预判、运用数字化的管理工具、执行体系化的管理流程,为如今华为终端打下一场场可复制、可持续的成功“战役”提供了全方位保障。本书将紧扣消费品企业面临的各种痛点,结合知名企业案例,从业务底层设计逻辑、作战方法和内容、作战队伍、作战保障机制等方面进行深入探讨,立体化解码这个广泛应用于业界各行业企业的市场作战能力体系。希望本书能够助力企业在不确定性的时代,快速适应当下市场环境和消费者需求的变化,充分发挥自身潜能,实现高效增长。

华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系 目录

**章IPMS 基本概述 **节 IPMS 的兴起 /004 第二节 IPMS 的设计逻辑 /019 第三节 IPMS 的认知误区 /035 第二章 IPMS 之产品上市操盘 **节 产品的需求与定位 /055 第二节 产品操盘方案 /069 第三节 产品操盘方案实施 /089 第三章 IPMS 之生命周期操盘 **节 做好上市,引爆首销 /104 第二节 稳定销售期的精细化运营与管理 /115 第三节 稳定销售期的营销推广 /128 第四节 产品退市 /147 第四章 IPMS 之作战队伍 **节 团队组建 /157 第二节 团队管理 /171 第三节 业务能力建设 /183 第五章 IPMS 之运营保障 **节 数字化运营体系 /196 第二节 考核与激励机制 /207 第三节 评审与决策机制 /221 后 记 /229
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华为ToC销售法 IPMS爆品打造体系 作者简介

胡宇晨 华为终端原产品营销总监 曾主导和参与了华为手机品牌建设和产品营销操盘等工作,支持华为手机全球营销工作开展,见证了华为手机品牌从无到有、从有到居世界前列的全过程。 任职华为期间,成功主导过多款华为旗舰手机的上市营销操盘,并取得了非常好的市场效果;曾参与华为终端营销服体系的建设,包括IPMS、IMC等。 曾为多个行业的多家知名头部企业提供过咨询辅导服务。

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