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智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径

作者：翁微妮，赵国利，杨爱喜著

出版社：化学工业出版社出版时间：2024-07-01

开本： 24cm 页数： 210页

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本书特色
内容简介
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作者简介

智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径版权信息

ISBN：9787122452467
条形码：9787122452467 ; 978-7-122-45246-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
经济
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智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径本书特色

（1）政策扶持，国家战略导向《“十四五”智能制造发展规划》等政策文件指出，围绕设计、生产、管理、服务等制造全过程开展智能化升级，优化组织结构和业务流程，强化精益生产，打造一批智能工厂，推动跨业务活动的数据共享和深度挖掘，实现对核心业务的精准预测、管理优化和自主决策。（2）作者资深，业内权威专家本书作者均是我国智能制造领域的资深专家，在机械自动化、工业设计、质量管理等领域具有较强的技术背景以及丰富的实践经验，对前沿技术在智能制造领域的应用及发展趋势有着广泛而深入的实践研究，本书凝聚了作者对智能制造产业的长期思考、敏锐洞察以及多年来的学术成果。（3）体系严谨，内容全面丰富本书分别从智能制造、智能工厂、信息化架构、数字化车间、智能工厂物流、工业互联网应用、数字孪生工厂等7大维度，深度剖析新一代智能制造技术在智能工厂领域的创新应用，为传统制造企业数字化转型升级提供有益的借鉴与参考。

智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径内容简介

本书立足于我国制造强国建设与实践，针对我国当前制造业的发展现状与趋势，全面阐述智能制造的概念内涵、关键技术与实践对策，深度剖析智能工厂建设的顶层设计与规划布局，详细梳理ERP系统、MES、PLM系统、WMS等智能工厂核心系统的关键技术与应用实践，重点介绍数字化车间规划与建设的方法及要点，细致分析智能工厂物流的建设步骤、关键装备与技术，并进一步探讨工业互联网、数字孪生在智能工厂领域的应用场景与落地路径。

智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径目录

第1章智能制造的战略路径 1.1 制造强国：新一轮工业革命的来临 1.1.1 新一轮工业革命的来临 1.1.2 制造强国建设的战略意义 1.1.3 我国制造强国的建设路径 1.1.4 建设制造强国的关键 1.2 智能制造：驱动中国经济转型升级 1.2.1 国内外制造业的发展现状 1.2.2 智能制造引领新经济发展 1.2.3 我国智能制造转型的关键 1.2.4 数实融合背景下的制造业转型 1.3 技术体系：智能制造关键使能技术 1.3.1 智能优化算法 1.3.2 模式识别技术 1.3.3 模糊控制技术 1.3.4 深度学习技术 1.3.5 知识工程技术 1.3.6 商业智能技术 1.4 实践对策：传统制造业的转型之路 1.4.1 构建智能制造创新体系 1.4.2 探索服务型制造新模式 1.4.3 科技赋能企业数智转型 1.4.4 推动企业生产模式变革第2章智能工厂规划布局 2.1 智能工厂：开启未来智能制造模式 2.1.1 智能工厂的概念与特征 2.1.2 智能工厂总体系统架构 2.1.3 国内外智能工厂建设现状 2.1.4 智能工厂规划与建设要点 2.2 顶层设计：思路、框架与实践步骤 2.2.1 智能工厂的顶层设计思路 2.2.2 智能工厂信息化整体架构 2.2.3 智能工厂建设的关键技术 2.2.4 智能工厂建设的4个步骤 2.3 规划布局：智能工厂的关键要素 2.3.1 数据采集与管理 2.3.2 智能厂房规划设计 2.3.3 智能装备与产线 2.3.4 工厂生产无纸化 2.3.5 智能生产监控系统第3章信息化系统架构 3.1 ERP：企业资源计划系统 3.1.1 ERP系统的概念与特点 3.1.2 ERP系统的应用优势 3.1.3 ERP系统的应用场景 3.1.4 实施ERP系统的流程步骤 3.2 MES：智能工厂制造执行系统 3.2.1 MES的基本概念与应用优势 3.2.2 MES的总体架构 3.2.3 MES的模块功能 3.2.4 MES的应用场景 3.2.5 基于MES的智能工厂建设 3.3 PLM：产品生命周期管理系统 3.3.1 PLM系统的基本介绍 3.3.2 研发项目管理存在的问题 3.3.3 PLM研发平台的构建因素 3.3.4 PLM系统的体系架构模型 3.3.5 PLM研发平台的实现路径 3.4 WMS：智能工厂仓储管理系统 3.4.1 WMS的应用价值 3.4.2 WMS的关键技术 3.4.3 WMS的主要功能 3.4.4 国内WMS的应用第4章数字化车间建设实践 4.1 数字化车间：智能工厂的核心要素 4.1.1 数字化车间建设思路与步骤 4.1.2 数字化车间建设的主要内容 4.1.3 数字化车间的管理平台架构 4.1.4 数字化车间管理平台的搭建 4.2 数字化车间的产线建设及仿真应用 4.2.1 自动化产线的建设目标与设计要点 4.2.2 产线调研与分析的7个步骤 4.2.3 车间产线数字化建模与仿真 4.2.4 产线仿真技术的应用场景 4.3 基于5G边云协同的柔性化产线方案 4.3.1 数字科技驱动的柔性智能制造 4.3.2 基于PON技术的“端边云”协同 4.3.3 工业视觉在SMT产线中的应用 4.3.4 基于边云协同的SMT柔性产线第5章智能工厂物流规划 5.1 智能工厂物流系统规划的关键步骤 5.1.1 **步：需求梳理阶段 5.1.2 第二步：概念设计阶段 5.1.3 第三步：初步规划阶段 5.1.4 第四步：详细规划阶段 5.1.5 第五步：方案验证阶段 5.2 智慧物流的关键技术与应用场景 5.2.1 人机共智：智慧物流的终极目标 5.2.2 无人配送的关键技术与应用 5.2.3 基于IoT的智慧物流系统 5.2.4 物联网物流发展的问题与对策 5.2.5 智能工厂物流系统的未来展望 5.3 智慧仓储系统的关键装备与技术 5.3.1 5G时代的仓储信息化系统 5.3.2 收货上架环节的装备与技术 5.3.3 货物存储环节的装备与技术 5.3.4 智能拣选环节的装备与技术 5.3.5 集货发货环节的装备与技术第6章工业互联网平台应用 6.1 数字化管理：实现管理模式的创新 6.1.1 设备管理：数据驱动智能决策 6.1.2 运营管理：赋能企业降本增效 6.1.3 组织管理：激活人才创新动能 6.2 智能化生产：驱动工业数字化转型 6.2.1 智能设备：运行状态实时监测 6.2.2 智能产线：生产管控快速响应 6.2.3 个性化定制：满足客户个性化需求 6.2.4 智能服务：优化客户服务体验 6.3 网络化协同：数据资源的互通共享 6.3.1 协同设计：提高产品研发效率 6.3.2 协同制造：智能化生产与运维 6.3.3 供应链协同：资源配置动态优化 6.3.4 服务化延伸：打造服务型制造模式第7章数字孪生智能工厂 7.1 工业数字孪生：迈向未来制造之路 7.1.1 工业数字孪生功能与架构 7.1.2 深度释放工业数据的价值 7.1.3 实现生产资源的优化配置 7.1.4 工业数字孪生的发展意义 7.2 数字孪生工厂系统功能与建设实践 7.2.1 数字孪生工厂的应用优势 7.2.2 数字孪生工厂的系统功能 7.2.3 数字孪生工厂平台建设路径 7.2.4 基于数字孪生的智能车间应用 7.3 基于数字孪生的智能工厂应用场景 7.3.1 场景1：产品设计研发 7.3.2 场景2：智能运维决策 7.3.3 场景3：智联生产管控 7.3.4 场景4：智能供应链协同

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智能工厂:规划布局·系统架构·关键技术·实施路径作者简介

翁微妮，浙江省智能网联汽车创新中心质量专家，六西格玛黑带，浙江工业大学机械学院企业讲座专家，小绿芽精益公益创始人。现任职于博世电动工具（中国）有限公司，担任全球新兴市场事业部客户质量经理，拥有10多年设计质量、生产质量、售后质量以及审核、问题解决等质量技术相关的实践经验。赵国利，工业工程硕士，高级工程师，浙江大学硕士研究生校外导师，浙江工业大学机械专业智能制造方向博士在读，兼职教授、研究生导师，小绿芽精益公益创始人。现任职于博世电动工具（中国）有限公司，担任全球新兴市场事业部精益生产系统设计负责人和工业4.0负责人；拥有20多年生产质量、精益生产、精益设计和工业4.0领域的实践经验，主持了公司智能制造规划、新工厂布局规划、自动化生产线设计、智能物流设计等20多个项目。杨爱喜，博士，浙江大学工程师学院研究员、博士生导师，正高级工程师，享受国务院特殊津贴，九三学社社员。国家标准技术评估专家，中国汽车工程学会智能共享出行委员会委员，安徽省工商联常委，浙江省新能源汽车产业联盟副理事长，浙江省新能源汽车标准化技术委员会副主任。现任浙江省智能网联汽车创新中心总经理，杭州云栖智能汽车创新中心主任。

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