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跨文化人力资源管理

跨文化人力资源管理

作者:余建年
出版社:武汉大学出版社出版时间:2018-01-01
开本: 16开 页数: 0
本类榜单:教材销量榜
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跨文化人力资源管理 版权信息

  • ISBN:9787307054059
  • 条形码:9787307054059 ; 978-7-307-05405-9
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

跨文化人力资源管理 内容简介

本书以经济全球化推动的人力资源管理的全球化与跨文化为重大背景,全面、细致地阐述了跨文化人力资源管理的理论、战略、策略和方法。主要内容涉及:人力资源国际分工、以文化为导向的管理、外派人员管理、人力资源本地化战略、跨文化冲突和人员整合管理、跨文化培训和开发、跨文化劳动关系管理、跨文化研发人员管理和虚拟企业跨文化人力资源管理。全书内容丰富,方法实用。

跨文化人力资源管理 目录

前言
章 人力资源国际化分工
学习概要
节 走向国际化——跨国经营的动机和持点
第二节 劳动力的国际化分流
第三节 跨文化人力资源战略
小结
思考题
第二章 以文化为导向的管理
学习概要
节 跨文化人力资源管理的基本概念
第二节 人力资源管理中的跨文化认知
第三节 跨文化管理理论
小结
思考题
第三章 外派人员管理(上)
学习概要
节 跨国公司人员外派战略
第二节 外派人员的选拔
第三节 外派人员的适应过程
小结
思考题
第四章 外派人员管理(下)
学习概要
节 外派人员绩效管理
第二节 我派人员薪酬管理
第三节 外派劳动人员管理
第四节 重返总公司——回国人员管理
小结
思考题
第五章 人力资源本地化战略
学习概要
节 人力资源本地化战略
第二节 影响人力资源本地化战略的因素
第三节 人力资源本地化管理
第四节 本地化战略实施障碍与对策
小结
思考题
第六章 跨文化冲突和人员整合管理
学习概要
节 跨文化冲突
第二节 人员整合过程
第三节 人员整合方法
小结
思考题
第七章 跨文化培训和开发
学习概要
节 跨文化培训的基本概念
第二节 外派人员培训
第三节 东道国本地人员的培训
第四节 跨文化学习与职业生涯计划
小结
思考题
第八章 跨文化劳动关系管理
第九章 跨国公司研发人员管理
第十章 虚拟企业跨文化人力资源管理
参考文献
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