中图网

>

电子商务

方针管理与转型升级之路――企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化

作者：刘大永等

出版社：电子工业出版社出版时间：2024-07-01

开本：其他页数： 208

本类榜单：管理销量榜

中图价:¥38.3(6.6折) 定价 ~~¥58.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
营销管理

营销管理

¥118.5¥158
>
茶叶里的全球贸易史(精装)

茶叶里的全球贸易史(精装)

¥47.4¥79
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)

¥62.9¥86
>
麦肯锡图表工作法

麦肯锡图表工作法

¥26.4¥49.8
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌

底层逻辑:看清这个世界的底牌

¥34.8¥69
>
李诞脱口秀工作手册

李诞脱口秀工作手册

¥18¥42
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞

¥50.3¥68

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥38.3 加入购物车

版权信息
内容简介
目录
作者简介

方针管理与转型升级之路――企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化版权信息

ISBN：9787121480461
条形码：9787121480461 ; 978-7-121-48046-1
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
>
电子商务

方针管理与转型升级之路――企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化内容简介

本书以详细阐述企业的方针管理作为切入点，介绍了企业精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的基本概念及相互之间的关联关系；介绍了在开展方针管理、进行企业的中长期规划及年度规划时，如何进行精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划与实施；系统介绍了中国有名的家电企业 A 集团公司在精益化、自动化、信息化、数字化、智能化方面开展的工作及其取得的成果。本书可供从事企业管理工作、LP 和 TPM 推进工作，以及从事精益化、自动化、信息化、数字化、智能化等工作的人员阅读，也可用作相关人员培训、咨询、辅导的工具书，还可作为高校企业管理相关专业的参考教材。

方针管理与转型升级之路――企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化目录

**部分理论篇
第 1 章精益生产（LP）简介
1.1 精益生产（LP）的定义 /003
1.2 LP 的起源 /004
1.3 LP 消除浪费的逻辑与过程 /005
第 2 章 TPM 简介
2.1 TPM 的发展过程 /017
2.2 TPM 的传播 /022
第 3 章 LP 和 TPM 的融合应用
3.1 LP 和 TPM 都是提升企业管理水平的管理模式 /025
3.2 LP 和 TPM 改善的方法论与工具的不足 /027
3.3 LP 和 TPM 融合应用的优势 /027
3.4 以帮助企业实现其方针作为推行 LP 和 TPM 的切入点 /028
第 4 章方针管理
4.1 什么是方针管理 /032
4.2 方针管理与日常管理 /038
4.3 方针管理模型 /041
4.4 愿景、使命、核心价值观 /044
4.5 行为准则和经营管理理念 /046
4.6 中长期方针的编制 /047
4.7 年度方针的编制 /054
4.8 年度方针的实施 /088
4.9 方针的稽核与调整 /093
4.10 方针的考评与激励 /097
第 5 章精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的定义
5.1 精益化 /102
5.2 自动化 /102
5.3 信息化 /104
5.4 数字化 /107
5.5 智能化 /109
5.6 精益化、自动化、信息化、数字化、智能化之间的关联性 /113
第二部分案例篇
第 6 章方针管理中精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划
及实施案例
6.1 ××工业自动化产品（广州）有限公司简介 /121
6.2 精益化、自动化、信息化、数字化、智能化的规划及实施 /122
第 7 章 A 集团公司的精益化
7.1 A 集团公司简介 /127
7.2 A 集团公司的深圳××电子有限公司运用精益价值流技术
降低制造成本 /129
7.3 A 集团公司的××矿业有限公司推行 TPM 提升设备管理水平 /138
7.4 A 集团公司的广东××电子有限公司推行 TPM 并开展设备设施
管理成熟度评价活动 /151
7.5 A 集团公司的广东××电子有限公司推行 TPM 落地智能运维 /161
第 8 章 A 集团公司的自动化
8.1 广东××电子有限公司简介 /167
8.2 异形电子元件插装工序以自动化机器取代工人 /167
8.3 使用自动导引运输车取代人工运送物料 /169
第 9 章 A 集团公司的信息化
9.1 A 集团公司的部门、所用的信息系统及演变历程 /172
9.2 A 集团公司的方针管理系统简介 /173
第 10 章 A 集团公司的数字化
10.1 A 集团公司数字化转型的三大阶段及成果 /177
10.2 数字化转型使 A 集团公司的销售渠道发生了改变 /183
10.3 数字化转型使 A 集团公司的商业模式发生了改变 /185
10.4 数字化转型使 A 集团公司的工作模式发生了改变 /186
第 11 章 A 集团公司的智能化
11.1 A 集团公司的广东××五金有限公司简介 /189
11.2 ××五金公司 10 年前的情况 /190
11.3 ××五金公司的智能化工厂建设 /192
参考文献 /197

展开全部

方针管理与转型升级之路――企业的方针管理与精益化、自动化、信息化、数字化及智能化作者简介

刘大永，现任咨询公司首席顾问，企业管理资深专家。专注于精益生产（Lean Production, LP）、全面生产管理（Total Productive Management，TPM）以及企业数字化转型等领域，提供培训和辅导，助力企业转型升级。发表专业论文10余篇。主讲《企业方针管理》《企业的精益化、自动化、信息化、数字化、智能化》《精益管理制造业企业转型升级的必经之路》《精益设备管理 TPM体系点检实务设备智能维护》《TPM实战》等课程。

商品评论(0条)

写书评赚书币

暂无评论……

书友推荐