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从市场大省迈向市场强省:浙江市场变革的五重奏 版权信息
- ISBN：9787308246743
- 条形码：9787308246743 ; 978-7-308-24674-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
从市场大省迈向市场强省:浙江市场变革的五重奏 内容简介
本书阐述浙江省从市场大省向市场强省转型的主要路径。主要包括五个方面的转型升级路径：一是市场规模的裂变，即从国内市场向国际市场拓展；二是市场内涵的蝶变，即从商品市场向要素市场跨越；三是市场重心的转变，即从有形市场向无形市场发力；四是市场形式的嬗变，即线下市场向线上市场迭代升级；五是市场与政府关系的演变，即从小政府大市场到有效市场有为政府的转型。通过这五个方面的市场转型升级路径历史脉络的梳理，总结浙江省从市场大省向市场强省转型的理论含义和治理意义。
从市场大省迈向市场强省:浙江市场变革的五重奏 目录
**章 市场大省的成长与转型
**节 从资源小省到市场大省：浙江市场发展的上半场
一、浙江市场孕育的禀赋条件
二、专业市场的萌发与突进
【案例1—1】桥头纽扣市场是如何兴起的？
三、市场塑造的浙江经济
【案例1—2】不产羽绒，产出全国一半以上的羽绒服：浙江平湖
书写“无中生有”制衣传奇
第二节 世纪之交市场大省面临的困顿与挑战
一、市场先发优势的逐步丧失
二、产品质量的“阿喀琉斯之踵”
三、经济发展进入新阶段
【案例1—3】温州专业市场群整体衰落
第三节 吹响市场大省向市场强省转型的号角
一、市场迭代升级的理论逻辑
二、市场迭代升级的主要路径
三、市场转型升级的政策举措
【案例1—4】浙江提出市场二次腾飞战略
四、推动市场经济体制全面升级
第二章 市场范围的裂变：国内市场向国际市场扩展
**节 加入WTO的机遇与挑战
一、市场范围的扩大
二、交易规则方式的接轨
三、产品质量标准的适应
【案例2—1】标准化“照亮”义乌小商品质量提升路
第二节 从买全国卖全国到买全球卖全球
一、浙江市场国际化的战略应对
二、市场国际化转型的政策举措
【案例2—2】多点报关宁波海关进出口通关又提速
三、市场国际化的成效
【案例2—3】浙江省起草首部地方反倾销法 列人政府规章计划
第三节 市场国际化的主要路径
一、引进国际化的市场主体
【案例2—4】浙江引进外资工作五年间结出累累硕果
二、鼓励市场经营主体走出去
三、鼓励市场载体渠道创新
四、促进市场与产业开放互动
【案例2—5】义乌小商品城首个海外分市场开业
第三章 市场内涵的蝶变：商品市场向要素市场延伸
**节 市场支撑产业集群的兴起
一、市场与产业集群的共生逻辑
【案例3—1】世界袜都的“三级跳”
二、产业集群发展的要素支撑需求
三、市场迭代的2.0版
第二节 产业发展中传统要素制约和市场解决
一、民间金融市场：资金市场化的配置路径
【案例3—2】聚焦温州金融综合改革
二、人才市场：从星期天工程师到高薪引人
【案例3—3】以高端前沿项目引才——青年博士齐聚宁波揭榜
三、土地流转体制机制的创新
【案例3—4】靠种地，家家户户住上了小洋房
第三节 制度创新驱动的要素资源市场兴起
一、产权市场的发展壮大
二、水权交易市场先行先试
【案例3—5】市场化多元化生态保护补偿的浙江实践及启示
三、排污权交易市场率先突破
【案例3—6】全省首笔跨市排污权交易桐乡落槌
第四节 技术创新与要素市场兴起
一、技术市场异军突起
【案例3—7】杭州技术交易额再创新高
二、数据市场异军突起
第四章 市场重心的转变：有形市场向无形市场迁移
**节 从量的扩张向质的提升转变
一、浙江市场的质量之殇
【案例4—1】“次品市场”是如何恢复为“正品市场”的？
二、市场质量提升的主要举措
【案例4—2】“三把火”烧红温州皮鞋
三、持续高标准建设质量强省
第二节 市场的品牌化战略
一、“轻小集加”与传统市场的路径依赖
二、市场品牌化战略的提出与实施
【案例4—3】嵊州领带集群推动品牌化转型
三、持续高水平建设品牌强省
第三节 市场经营管理模式创新
一、摊位模式向商城模式的转变
【案例4—4】义乌市场四十周年：市场迭代
二、购物中心模式的兴起
【案例4—5】购物也成休闲游海宁皮革城申报国家4A级购物景点
三、建立现代企业制度
【案例4—6】绍兴柯桥轻纺城成功上市
第五章 市场形式的嬗变：线下市场向线上市场迭代
**节 互联网和数字经济兴起对市场交易的影响
一、交易便捷化与市场拓展
二、数字经济对市场交易的根本性改革
【案例5—1】数字经济：浙江经济高质量发展新引擎
第二节 线上市场演变的路径
一、强化市场的信息集散功能
【案例5—2】从8848到阿里巴巴
二、促进市场交易的便利化
三、推动交易平台的整合
【案例5—3】千家网站力挺支付宝
四、发挥数据赋能市场作用
第三节 线上线下市场的融合发展
一、线上市场与线下市场的替代与互补
二、线下市场的独特价值
三、线上线下市场的融合
【案例5—4】四季青：探索“互联网+”市场批发、零售新模式
第六章 政府与市场关系的演变：市场赋能型政府构建
**节 政府与市场关系演变的理论基础
一、政府与市场关系的基本类型
二、阶段转变与政府市场关系调整
三、有效市场与有为政府
第二节 “小政府大市场”：浙江政府与市场关系的演进
一、“小政府大市场”的内涵特征
【案例6—1】“九五”期间，浙江水电装机为何能以每年16万千瓦的速度递增？
二、浙江市场创设时期的政府功能
【案例6—2】义乌：从拨浪鼓到全球小商品之都
三、市场加速发展时期的政府功能优化
【案例6—3】把思想统一到中央的决策上来——论彻底实现办管脱钩
四、深化市场体制改革与推进政府治理能力建设
第三节 迈向统一大市场的政府与市场
一、统一大市场的内涵与外延
二、融入全国统一大市场的浙江市场
【案例6—4】落实“统一大市场意见”要求，浙江开展专项行动反对行政垄断
三、构建市场赋能型政府
【案例6—5】义乌发展，“无形”与“有形”之手的协奏曲
后记
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