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OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管 版权信息
- ISBN：9787521642568
- 条形码：9787521642568 ; 978-7-5216-4256-8
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管 本书特色
阅读本书，读者可以学到应用OKR的工具、方法、流程等，提升对OKR的沿革与内在理论的认知和对知名公司OKR实践的理解，逐渐掌握OKR执行过程中的实用教练辅导技术。
OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管 内容简介
OKR为目标与关键成果法，是一种在多家成功企业被验证有效的目标管理工具。本书是作者在字节跳动做内部教练的经验总结，也是帮助数十家企业落地OKR过程中的实战经验沉淀。本书内容主要包括OKR的概念及沿革、OKR工具的核心理念和能力要求，OKR落地所需的实用技能，包括OKR目标共创、目标对齐、过程跟进、结果复盘等，以及相应的案例、方法、流程和工具，供OKR的实践者参考，期待通过本书的系统化呈现，帮助到更多对OKR感兴趣的企业。
OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管 目录
**章
OKR的流行与应用
**节0KR是什么
第二节 0KR的起源与发展
第三节 0KR的传播与适用范围
第二章
知名企业OKR实战字节跳动0KR实战
第二节英特尔0KR实战第三章
OKR与企业教练
**节企业教练的起源与应用
第二节 0KR与教练的结合
第四章
战略解码
**节战略解码工具选择
第二节结构化分析方法
第三节战略解码流程
第四节战略解码案例
第五章
OKR目标共创
**节 0KR目标共创会的流程
第二节 0KR目标共创会的准备
第三节 0KR的撰写
第四节 0KR目标共创的案例
第六章
OKR目标对齐与跟进
**节0KR目标对齐
第二节 0KR目标跟进
第三节 “飞阅会”实践
第七章
OKR复盘
**节 0KR复盘会的流程
第二节 0KR复盘前的团队心理建设
第三节 “飞阅会”0KR复盘案例
第八章
OKR与绩效
**节 绩效管理的发展
第二节 0KR与绩效的结合
第三节 0KR实施中的绩效体系升级
第九章
OKR运营
**节 0KR持续运营的必要性
第二节 0KR运营体系
第三节 0KR运营深化
第十章
OKR与领导力
**节 0KR与成就业务领导力
第二节0KR与成就团队领导力
第三节 0KR与成就自我领导力
参考书目
后记
展开全部
OKR实战宝典:顶尖企业的成功秘籍【目标与关键成果法实战宝典】【组织变革与创新管 作者简介
岳三峰 清华大学工商管理硕士(MBA)，组织发展专家，目标与关键结果法(OKR)教练。 先后任北大纵横管理咨询集团合伙人、和君咨询集团合伙人、IBM咨询经理、腾讯集团组织发展总监、VIPKID组织发展负责人、新氧组织与人才管理负责人、字节跳动内部教练、飞书咨询顾问等。 为四十多家企业提供咨询服务，深入研究多种组织形态。咨询服务内容涉及战略规划、组织管理、人力资源管理、文化管理等。深耕组织与人才发展工作，主导和参与了多个公司的组织与人才管理变革项目。
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