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职场高效能工作法:为你的成长赋能

作者：熊亚柱

出版社：中国纺织出版社出版时间：2024-05-01

开本： 16开 页数： 168

本类榜单：成功/励志销量榜

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

职场高效能工作法:为你的成长赋能版权信息

ISBN：9787522915975
条形码：9787522915975 ; 978-7-5229-1597-5
装帧：平装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
成功/励志
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职场高效能工作法:为你的成长赋能本书特色

《职场高效能工作法：为你的成长赋能》读者有话说小A：刚毕业的我不知道应该怎么选择工作，面对新的工作机会不知道要不要接受小B：刚成为中层领导的我尽量维护团队成员，也顶住上级领导的压力，但员工一点都不感激，团队效率越来越低。小C：不能很好管理工作时间的我，每天工作都很累，还会被领导批评小D：HR总监看过我文采斐然的述职报告后，让我回去重写......这些职场中的常见问题请在书中寻找答案！

职场高效能工作法:为你的成长赋能内容简介

工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。《职场高效能工作法：为你的成长赋能》以职场中常见的情景为例，通过案例分析，提出实用性较强的解决方案，帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白，到成长为业内精英，针对职场人的不同阶段，本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强，涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。

职场高效能工作法:为你的成长赋能目录

**篇入门篇磨炼自己 **节职场入门 / 2 1如何选择工作？ / 2 2如何实现职场成功转岗跳槽？ / 5 3如何面对有挑战性的工作机会？ / 9 4如何提升认知？ / 13 第二节职场必学能力，赋能个人成长 / 18 1如何管理工作时间？ / 18 2如何管理工作情绪？ / 22 3如何有效解决问题？ / 27 第三节必学的职场技能，助力工作效能提升 / 32 1职场如何汇报工作？ / 32 2职场小白如何有效避坑？ / 36 3如何撰写述职报告？ / 39 4如何运用金字塔原理构建框架？ / 44 5如何使用思维导图整理思路？ / 47 第二篇初级篇带好团队 **节中层管理者的必学技能 / 54 1如何设置工作目标？ / 54 2如何进行有效决策？ / 58 3如何成为优秀的中层管理者？ / 61 4如何避免成为“老好人”式的中层管理者？ / 67 5如何向上级请示工作方案？ / 73 6如何授权？ / 78 第二节辅导下属，提升“单兵作战”能力 / 82 1如何辅导领导层员工？ / 82 2如何引领下属成长？ / 87 3如何提拔团队成员？ / 90 4如何通过专业征服下属？ / 96 5角色如何转化，成为“教练”而不是“警察”？ / 99 第三节提高团队协同能力 / 104 1如何运用PDCA循环进行管理？ / 104 2如何有效组建工作小组？ / 108 3如何有效领导团队？ / 111 4如何匹配成员性格？ / 116 第三篇进阶篇当好舵手 **节组织赋能 / 122 1如何赋能自己、他人？ / 122 2如何搭建组织框架？ / 124 3如何有效激活组织？ / 129 第二节实现企业战略 / 135 1如何制定有效的企业战略规划？ / 135 2如何通过召开会议执行战略？ / 139 3如何复盘团队战略执行？ / 144 第三节实现自我价值 / 148 1如何实现财务自由？ / 148 2如何完成“自我实现”？ / 154 后记 / 158

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职场高效能工作法:为你的成长赋能作者简介

熊亚柱，上海鸿识咨询公司创始人、CEO，多家企业商学院商学顾问，全网著作读者粉丝超过20万。从事咨询培训行业十八年，期间深入研究企业营运能力提升之道，先后为上海太太乐食品有限公司、马可波罗控股股份有限公司、沈阳机床厂、纸卫制造企业——恒安集团、苏宁易购集团股份有限公司等企业提供精准培训咨询及定制化课程，使百余家企业绩效得到提升，通过“知行合一”的训练模式，引导学员学习，使学员获得快速成长。

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