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项目管理(第2版) 版权信息
- ISBN：9787302654216
- 条形码：9787302654216 ; 978-7-302-65421-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
项目管理(第2版) 本书特色
在人人都是项目经理的时代，聚集项目经理的痛点：有责无权，却要运筹帷幄，为项目成功负责；强调客户导向，以团队为基础，以沟通为首要，以创新为钥匙，既要详细计划，又要管理变化……
作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代*具生命力的管理工具之一。随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。何为项目管理的本质？项目经理的如何定位？ ——微权力下的项目管理，学习项目管理的软技能和硬技能，通过实际案例、高效的工具和模板， 帮助你在复杂环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功！
项目管理(第2版) 内容简介
本书为你成为项目经理而写。 在人人都是项目经理的时代，聚集项目经理的痛点：有责无权，却要运筹帷幄，为项目成功负责；强调客户导向，以团队为基础，以沟通为首要，以创新为钥匙，既要详细计划，又要管理变化…… 作为一种独特性、一次性的全新管理模式，项目管理已经成为适应新经济时代**生命力的管理工具之一。随着时代的发展，中国已经进入了一个人人都是项目经理的时代，然而许多项目经理却并不真正掌握项目管理的精髓。何为项目管理的本质？项目经理的如何定位？ ——微权力下的项目管理，学习项目管理的软技能和硬技能，通过实际案例、高效的工具和模板， 帮助你在复杂环境下当好一个有责无权的项目经理，把极具挑战的项目做成功！ 教材形式立体化，通过二维码加入视频、音频素材，并体现思政元素。
项目管理(第2版) 目录
**部分 组织和启动项目
**章 项目管理概述 3
**节 了解项目管理 4
第二节 项目管理知识体系 9
第三节 项目管理发展历史与职业认证 20
本章小结 25
简答题 25
案例分析题 25
即测即练 25
第二章 项目驱动力量：人和组织 26
**节 项目中的主要角色 26
第二节 项目组织 33
第三节 项目团队 42
本章小结 53
简答题 53
案例分析题 54
即测即练 54
第三章 项目选择与启动 55
**节 项目识别 56
第二节 项目选择 60
第三节 项目启动 66
本章小结 72
思考题 73
计算题 73
即测即练 73 第二部分 编制项目管理计划
第四章 项目干系人管理与沟通计划 77
**节 项目干系人管理 78
第二节 项目沟通管理 89
第三节 沟通方式 93
第四节 冲突管理计划 99
本章小结 107
简答题 108
案例分析题 108
即测即练 108
第五章 项目范围管理计划 109
**节 收集需求 110
第二节 项目范围的确定 115
第三节 项目范围变更控制 126
本章小结 130
简答题 131
案例分析题 131
即测即练 131
第六章 项目进度管理计划 132
**节 项目进度管理概述 133
第二节 项目进度计划制订 136
第三节 项目进度计划压缩 152
本章小结 157
思考题 157
计算题 158
案例分析题 158
即测即练 158
第七章 项目资源与成本管理计划 159
**节 项目成本构成 159
第二节 项目资源计划 162
第三节 项目成本估算 165
第四节 项目成本预算 171
第五节 项目成本分析 176
第六节 项目成本控制 180
本章小结 181
简答题 182
案例分析题 182
即测即练 182
第八章 项目风险管理计划 183
**节 项目风险概述 184
第二节 项目风险识别 188
第三节 项目风险分析 194
第四节 项目风险应对 197
第五节 项目风险监控 200
本章小结 204
简答题 204
案例分析题 204
即测即练 204
第九章 项目质量管理计划 205
**节 项目质量管理概述 206
第二节 项目质量规划 217
第三节 项目质量保证体系 224
第四节 项目质量控制 229
本章小结 234
简答题 234
案例分析题 234
即测即练 235
第三部分 项目实施与收尾
第十章 项目采购与合同管理 239
**节 项目采购 240
第二节 工程项目承发包模式 249
第三节 合同管理 256
本章小结 268
简答题 268
案例分析题 268
即测即练 269
第十一章 项目控制工作 270
**节 项目控制概述 271
第二节 项目监控 273
第三节 几个主要的项目控制环节 277
本章小结 292
简答题 293
案例分析题 293
即测即练 293
第十二章 项目收尾与评价 294
**节 项目收尾 295
第二节 非正常终止项目的处理 298
第三节 项目后评价 301
本章小结 307
简答题 307
案例分析题 307
即测即练 308
参考文献 309
附录 项目管理相关模板 311 目 录
**章 项目管理概述 3
**节 了解项目管理 4
第二节 项目管理知识体系 9
第三节 项目管理发展历史与职业认证 20
本章小结 25
简答题 25
案例分析题 25
即测即练 25
第二章 项目驱动力量：人和组织 26
**节 项目中的主要角色 26
第二节 项目组织 33
第三节 项目团队 42
本章小结 53
简答题 53
案例分析题 54
即测即练 54
第三章 项目选择与启动 55
**节 项目识别 56
第二节 项目选择 60
第三节 项目启动 66
本章小结 72
思考题 73
计算题 73
即测即练 73 第二部分 编制项目管理计划
第四章 项目干系人管理与沟通计划 77
**节 项目干系人管理 78
第二节 项目沟通管理 89
第三节 沟通方式 93
第四节 冲突管理计划 99
本章小结 107
简答题 108
案例分析题 108
即测即练 108
第五章 项目范围管理计划 109
**节 收集需求 110
第二节 项目范围的确定 115
第三节 项目范围变更控制 126
本章小结 130
简答题 131
案例分析题 131
即测即练 131
第六章 项目进度管理计划 132
**节 项目进度管理概述 133
第二节 项目进度计划制订 136
第三节 项目进度计划压缩 152
本章小结 157
思考题 157
计算题 158
案例分析题 158
即测即练 158
第七章 项目资源与成本管理计划 159
**节 项目成本构成 159
第二节 项目资源计划 162
第三节 项目成本估算 165
第四节 项目成本预算 171
第五节 项目成本分析 176
第六节 项目成本控制 180
本章小结 181
简答题 182
案例分析题 182
即测即练 182
第八章 项目风险管理计划 183
**节 项目风险概述 184
第二节 项目风险识别 188
第三节 项目风险分析 194
第四节 项目风险应对 197
第五节 项目风险监控 200
本章小结 204
简答题 204
案例分析题 204
即测即练 204
第九章 项目质量管理计划 205
**节 项目质量管理概述 206
第二节 项目质量规划 217
第三节 项目质量保证体系 224
第四节 项目质量控制 229
本章小结 234
简答题 234
案例分析题 234
即测即练 235
第三部分 项目实施与收尾
第十章 项目采购与合同管理 239
**节 项目采购 240
第二节 工程项目承发包模式 249
第三节 合同管理 256
本章小结 268
简答题 268
案例分析题 268
即测即练 269
第十一章 项目控制工作 270
**节 项目控制概述 271
第二节 项目监控 273
第三节 几个主要的项目控制环节 277
本章小结 292
简答题 293
案例分析题 293
即测即练 293
第十二章 项目收尾与评价 294
**节 项目收尾 295
第二节 非正常终止项目的处理 298
第三节 项目后评价 301
本章小结 307
简答题 307
案例分析题 307
即测即练 308
参考文献 309
附录 项目管理相关模板 311 目 录
展开全部
项目管理(第2版) 作者简介
张喜征，管理学博士，湖南大学教授,硕士生导师。主要教学和研究领域为项目管理、电子商务和知识管理等。主持国家自然科学基金、国家社科基金、科技部软科学基金、人文社科规划基金等课题项目10多项，出版论文70多篇，专著4部。
李林，管理学博士，湖南大学教授，博士生导师。主要教学和研究领域为项目管理和创新管理等，主持国家重大、省部级项目8项。发表项目管理相关论文近100多篇，学术专著2部。
张人龙，管理学博士，贵州大学副教授，硕士生导师。主要教学和研究领域为系统优化和项目管理。主持国家自然科学基金项目1项、参与国家自科与社科共5项、主持省部级课题3项，出版专著1部，获得专利1项，发表国内外期刊论文30多篇。
屈先进，湖南工商大学副教授。主要教学和研究领域为运营管理和项目管理。省级一流课程“运营与供应链管理”负责人，曾为湘电股份、五粮液集团、湖南中烟、长沙烟草等单位提供咨询和培训服务。
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