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软件开发的艺术 版权信息
- ISBN：9787302586791
- 条形码：9787302586791 ; 978-7-302-58679-1
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
软件开发的艺术 本书特色
如果你以开发软件为生，可以通过本书了解如何才能成为一名真正的专业软件开发人员。
如果你是软件项目的管理者，可以通过本书了解好项目和不成功的项目之间的区别，探讨如何才能成功完成项目。
如果你是软件企业的管理者，可以通过本书了解系统化的软件开发方法有哪些好处以及如何获得这些效益。
如果你是一名希望在软件领域工作的学生，可以通过本书了解软件工程领域的知识体系，以及软件工程领域的职业前景。
软件开发的艺术 内容简介
《软件开发的艺术》共包含4 部分21 章，探讨了软件行业中个人、组织以及行业的现状，解释了如何以工匠精神来打造自己的专业软件开发职业路线。《软件开发的艺术》对软件行业的所有从业人员有较强的参考性和指导性，适合富有开拓精神的企业和团队阅读。
软件开发的艺术 目录
第Ⅰ部分 软件“焦油坑”
第1 章 与恐龙搏斗 3
译者有话说 ? 6
第2 章 假黄金 7
移动巨石 8
巨石和软件 10
边做边改的编程模式 11
注重质量 15
银弹造成的假象 17
软件不“软” 19
如何识别假黄金 21
译者有话说 ? 22
第3 章 货物崇拜与软件工程 25
软件开发的效仿者 26
货物崇拜式的软件工程 28
真正的辩论 28
译者有话说 ? 30
第4 章 软件工程不是计算机科学 31
“是”与“应该是” 32
工程与科学 33
抛开表面，审视实质 35
正确的问题 38
译者有话说 ? 38
第5 章 软件工程知识体系 41
本质性与附属性 42
定义稳定核心 44
软件工程知识体系 47
树立里程碑 52
译者有话说 ? 53
第6 章 软件新世界 55
职业定义 57
探索软件工程职业 58
穿越赫拉克勒斯神柱 64
译者有话说 ? 65
第Ⅱ部分 个人专业化
第7 章 人尽其才 69
MBTI 人格测试 70
软件开发人员的MBTI 测试结果 71
伟大设计师的人格特征 73
全面和绝对的承诺 75
软件人口统计 77
教育 79
工作前景 80
编程高手和问题成员 82
关注人性 83
译者有话说 ? 84
第8 章 提高软件意识水平 87
软件意识分级 88
对症下药 90
你有经验吗 91
译者有话说 ? 92
第9 章 建设软件社区 93
译者有话说 ? 97
第10 章 建筑师和木匠 99
职称分级 99
职业专业化 101
团队专业化 104
时间将会给出答案 105
译者有话说 ? 105
第11 章 经验是写作的基础 107
译者有话说 ? 112
第Ⅲ部分 软件组织专业化
第12 章 软件淘金热 115
软件淘金热 116
后淘金热时代的发展 118
淘金经济学的思维和不解 120
向上扩展和向下扩展 121
回到淘金热 122
译者有话说 ? 123
第13 章 优秀软件实践案例 125
实际状况 126
软件实践改进后的收益 127
不同方法的投资回报率 130
了解软件估计 131
改进软件带来的间接效益 132
*佳的规模经济 133
软件组织的挑战 134
迈出关键的一步 135
10 个棘手的问题 135
译者有话说 ? 136
第14 章 托勒密推理 139
SW-CMM 概述 140
提高成熟度级别 142
可以处理的所有风险 144
哪些人在用SW-CMM 145
完美兼顾软件开发 146
认真的承诺 148
组织评级 148
形式和本质 150
译者有话说 ? 151
第15 章 量化人员因素 153
人员因素 153
低效率开发人员 155
具体工作环境 157
工作动机 157
资深员工的价值 159
重要的关注点 159
译者有话说 ? 160
第16 章 Construx 专业发展体系 161
Construx 知识领域 163
能力水平 164
专业发展阶梯等级 166
职业发展阶梯 168
不同能力水平的CKA 要求 171
专业发展阶梯的经验教训 175
专业发展阶梯的优势 179
推广Construx 专业发展阶梯 180
译者有话说 ? 181
第Ⅳ部分 行业专业化
第17 章 专业工程 185
我们需要工程 186
工程与艺术 187
工程学科的成熟过程 190
软件开发的科学 192
软件工程的责任 194
译者有话说 ? 194
第18 章 软件工程历练 197
专业工程师的发展 201
**步 202
学术认证 204
软件工程教育的差异 205
继续教育 207
一些观点 208
译者有话说 ? 209
第19 章 证书的意义 211
认证 211
许可证 213
软件工程师可以获得许可证吗 215
许可证制度好吗 218
许可证的起步 221
获得证书的优势 223
获得证书 225
三条路径 225
铁戒指的意义 228
译者有话说 ? 228
第20 章 职业道德准则 231
软件工程师的道德准则 232
道德准则的必要性 235
学习不能停的时代 238
译者有话说 ? 238
第21 章 慧眼识珠 241
为什么需要技术转化 242
创新的传播 243
鸿沟 245
一些棘手的问题 246
风险在哪里 248
分级推广代理 250
站在巨人的肩上 253
译者有话说 ? 254
第1 章 与恐龙搏斗 3
译者有话说 ? 6
第2 章 假黄金 7
移动巨石 8
巨石和软件 10
边做边改的编程模式 11
注重质量 15
银弹造成的假象 17
软件不“软” 19
如何识别假黄金 21
译者有话说 ? 22
第3 章 货物崇拜与软件工程 25
软件开发的效仿者 26
货物崇拜式的软件工程 28
真正的辩论 28
译者有话说 ? 30
第4 章 软件工程不是计算机科学 31
“是”与“应该是” 32
工程与科学 33
抛开表面，审视实质 35
正确的问题 38
译者有话说 ? 38
第5 章 软件工程知识体系 41
本质性与附属性 42
定义稳定核心 44
软件工程知识体系 47
树立里程碑 52
译者有话说 ? 53
第6 章 软件新世界 55
职业定义 57
探索软件工程职业 58
穿越赫拉克勒斯神柱 64
译者有话说 ? 65
第Ⅱ部分 个人专业化
第7 章 人尽其才 69
MBTI 人格测试 70
软件开发人员的MBTI 测试结果 71
伟大设计师的人格特征 73
全面和绝对的承诺 75
软件人口统计 77
教育 79
工作前景 80
编程高手和问题成员 82
关注人性 83
译者有话说 ? 84
第8 章 提高软件意识水平 87
软件意识分级 88
对症下药 90
你有经验吗 91
译者有话说 ? 92
第9 章 建设软件社区 93
译者有话说 ? 97
第10 章 建筑师和木匠 99
职称分级 99
职业专业化 101
团队专业化 104
时间将会给出答案 105
译者有话说 ? 105
第11 章 经验是写作的基础 107
译者有话说 ? 112
第Ⅲ部分 软件组织专业化
第12 章 软件淘金热 115
软件淘金热 116
后淘金热时代的发展 118
淘金经济学的思维和不解 120
向上扩展和向下扩展 121
回到淘金热 122
译者有话说 ? 123
第13 章 优秀软件实践案例 125
实际状况 126
软件实践改进后的收益 127
不同方法的投资回报率 130
了解软件估计 131
改进软件带来的间接效益 132
*佳的规模经济 133
软件组织的挑战 134
迈出关键的一步 135
10 个棘手的问题 135
译者有话说 ? 136
第14 章 托勒密推理 139
SW-CMM 概述 140
提高成熟度级别 142
可以处理的所有风险 144
哪些人在用SW-CMM 145
完美兼顾软件开发 146
认真的承诺 148
组织评级 148
形式和本质 150
译者有话说 ? 151
第15 章 量化人员因素 153
人员因素 153
低效率开发人员 155
具体工作环境 157
工作动机 157
资深员工的价值 159
重要的关注点 159
译者有话说 ? 160
第16 章 Construx 专业发展体系 161
Construx 知识领域 163
能力水平 164
专业发展阶梯等级 166
职业发展阶梯 168
不同能力水平的CKA 要求 171
专业发展阶梯的经验教训 175
专业发展阶梯的优势 179
推广Construx 专业发展阶梯 180
译者有话说 ? 181
第Ⅳ部分 行业专业化
第17 章 专业工程 185
我们需要工程 186
工程与艺术 187
工程学科的成熟过程 190
软件开发的科学 192
软件工程的责任 194
译者有话说 ? 194
第18 章 软件工程历练 197
专业工程师的发展 201
**步 202
学术认证 204
软件工程教育的差异 205
继续教育 207
一些观点 208
译者有话说 ? 209
第19 章 证书的意义 211
认证 211
许可证 213
软件工程师可以获得许可证吗 215
许可证制度好吗 218
许可证的起步 221
获得证书的优势 223
获得证书 225
三条路径 225
铁戒指的意义 228
译者有话说 ? 228
第20 章 职业道德准则 231
软件工程师的道德准则 232
道德准则的必要性 235
学习不能停的时代 238
译者有话说 ? 238
第21 章 慧眼识珠 241
为什么需要技术转化 242
创新的传播 243
鸿沟 245
一些棘手的问题 246
风险在哪里 248
分级推广代理 250
站在巨人的肩上 253
译者有话说 ? 254
展开全部
软件开发的艺术 作者简介
史蒂夫·麦康奈尔
（Steve McConnell）
屡获殊荣的科技类畅销书作家，他的两部作品《代码大全》和《快速软件开发》被《软件开发》杂志授予卓越产品震撼大奖，他的书被翻译成30种语言，在全球范围内销量超过一百万册。
史蒂夫热衷于通过提高个人和团队的技能来提高软件组织的绩效。他是ConstruxSoftware公司的创始人兼首席执行官，该公司提供培训、咨询、辅导和免费资源，专注于更有效的软件开发实践。
在美国微软公司工作25 年，作为产品的首席测试总监，他对许多微软产品和服务的技术开发和测试做出了重大贡献，包括必应搜索、中国创新项目、Windows 服务器、SQL 服务器、COM 服务、MSN 和IT 等。他具有20 多年的工程技术团队和项目的管理经验，熟悉软件敏捷开发和经典的软件项目管理，注重发挥团队的优势和创新，不断地追求用户满意度，努力提高产品质量和效率。史蒂夫·麦康奈尔
（Steve McConnell）
屡获殊荣的科技类畅销书作家，他的两部作品《代码大全》和《快速软件开发》被《软件开发》杂志授予卓越产品震撼大奖，他的书被翻译成30种语言，在全球范围内销量超过一百万册。
史蒂夫热衷于通过提高个人和团队的技能来提高软件组织的绩效。他是ConstruxSoftware公司的创始人兼首席执行官，该公司提供培训、咨询、辅导和免费资源，专注于更有效的软件开发实践。
方敏
在美国微软公司工作25 年，作为产品的首席测试总监，他对许多微软产品和服务的技术开发和测试做出了重大贡献，包括必应搜索、中国创新项目、Windows 服务器、SQL 服务器、COM 服务、MSN 和IT 等。他具有20 多年的工程技术团队和项目的管理经验，熟悉软件敏捷开发和经典的软件项目管理，注重发挥团队的优势和创新，不断地追求用户满意度，努力提高产品质量和效率。
方敏是微软美国华人协会的联合创始人，该协会已有几千名会员。作为美国西雅图地区的知名职场发展专家，他热心于提升在美华人的国际市场竞争力。他应邀为清华大学举办过多次国际职场发展和软技能讲座培训。方敏最早在中国航天部从事微机开发工作。他在清华大学获得电子工程学士和硕士学位，在美国新墨西哥州矿业技术学院获得计算机硕士学位。
朱嵘
担任过美国英国航空电子系统公司飞行实时控制计算机的质量工程师，负责空客A320、空客A340、波音737、波音747 等飞机机型的关键质量分析和故障维修。最早在中国航天部二院担任工程师，负责红七地对空导弹通信系统的研制和开发。朱嵘在哈尔滨工业大学获得了无线电工程系信息工程专业的学士学位。
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