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变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维

变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维

出版社:中信出版社出版时间:2024-06-01
开本: 其他 页数: 296
本类榜单:成功/励志销量榜
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变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 版权信息

变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 本书特色

1.管理者的行动指南。若能更多地借鉴黑客思维,将会从中受益。黑客思维使管理者能够从陈腐的管理原则中跳出,转而采纳更具灵活性的策略。拥抱黑客式的思考方式有助于管理者克服障碍,跨部门寻找机遇,营造务实的企业文化,调动员工积极性,在没有明确答案或选择的情况下妥善应对各种场景。 2.实用性。如果你对解决问题的现状不满,对非常规的故事感兴趣,想要用不同的方式思考、决策并解决自己的问题,那你非常适合阅读这本书。本书不但介绍了四种变通方法,而且针对企业管理者和个人都提出了培养这种变通思维的方法。学会了这些方法,不管是工作中的艰难任务,还是生活中的小难题,都可以迎刃而解。本书非常适合作为企业培训书,或者大学教材,能够帮助读者跳出陈旧的、习以为常的、充满教条的固定思维,以一种全新的视角去解决那些棘手和复杂的问题,实用性和指导性很强。 3.趣味性。本书每章都有很多生动有趣和意想不到的案例,可读性和故事性很强,能够吸引读者阅读,去探索究竟如何解决那些问题。

变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 内容简介

变通是一种创造性的、灵活的、不完美的,但是能解决问题的方法。 当时间紧迫、资源稀缺、存在高风险时,如何解决复杂和棘手问题?作者从黑客思维里总结提炼了四种变通方法——借东风、找漏洞、迂回战和次优解。 作者用三年时间走遍了九个国家,研究了非营利性机构、创新企业、好胜组织、特立独行者、企业家、学者、医生、原住民部落领袖等如何采用四种变通方法解决棘手和复杂问题,甚至是完成看似不可能的任务。例如,用可口可乐向非洲地区运送药品、在公海上帮助反堕胎国家的妇女堕胎、让印度不同种姓的人居住在一起、用废弃手机保护亚马孙雨林等。同时作者也详细介绍了如何培养变通心态、系统构建黑客思维,从而灵活应对工作和生活中的各种难题。

变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 目录

作者推荐 I 引 言 III **部分 黑客思维 **章 借东风 借东风式的黑客思维 借可口可乐的东风治疗儿童腹泻 互惠关系 共生关系 寄生关系 如何借东风 何时借东风 第二章 找漏洞 找漏洞式的黑客思维 利用模糊性 婚姻自由 公海上堕胎 共享受保护信息的漏洞 如何利用漏洞挽救生命 正视找漏洞的道德性 如何寻找漏洞 第三章 迂回战 迂回战式的黑客思维 保持社交距离的权宜之计 秘密开展的迂回战:越轨创新 迂回战的力量:种姓制度的转变 在压迫性系统中创造“小缓和” 何时采用迂回战 第四章 次优解 次优解式的黑客思维 补丁的作用 平凡资源的非凡用途 非凡资源的平凡用途 叠加次优解的力量:比特币的诞生 打破现状,开创先例 何时选用次优解 第二部分 黑客思维的应用 第五章 变通的态度 循规蹈矩并不会一帆风顺 我们总是忽略那些会拖后腿的规则 规则激发权力 压制叛逆精神会带来更大的恶果 独辟蹊径不等于对抗规则 绕开规则的途径 第六章 变通的思维 无所不知,有所不知,一无所知 拓宽感知的极限 局外人的力量 复杂问题并不需要烦琐的解决方案 第七章 构建黑客思维 黑客思维的原则 建立思维基础 如何构思四种变通法 让我们开始吧 从灵感到实践 第八章 组织制度中的黑客思维 商业策略 企业文化 领导力 团队合作或单枪匹马 尾 声 工作之外的黑客思维 致 谢 注 释
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变通:灵活解决棘手和复杂问题的黑客思维 作者简介

保罗·萨瓦吉特,剑桥大学博士,牛津大学工程科学系和赛德商学院副教授。他拥有十多年的顾问和企业家经验,曾在巴西、德国、英国和日本等为一些大公司、非营利组织、政府机构的创新、系统变更、可持续性和循环经济发展提供咨询服务,始终致力于为一个更加包容的世界寻找创新的解决方案。

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