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人力资源管理实操手册:薪酬管理 版权信息
- ISBN：9787522915210
- 条形码：9787522915210 ; 978-7-5229-1521-0
- 装帧：平装
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
人力资源管理实操手册:薪酬管理 内容简介
本书从薪酬管理基本原理，搭建适合企业发展的薪酬体系，绩效奖励，薪酬水平、调查、预算、控制，薪酬结构设计，员工福利管理，特殊人员的薪酬管理等方面详细讲解了薪酬管理中的实用知识。主要内容包括：如何理解薪酬、认识薪酬管理、认识战略性薪酬管理等。
人力资源管理实操手册:薪酬管理 目录
目录
**章 什么是薪酬管理（薪酬管理基本原理）
**节 如何理解薪酬2
第二节 认识薪酬管理4
第三节 认识战略性薪酬管理7
第二章 企业如何定薪很关键（搭建适合企业发展的薪酬体系）
**节 职位薪酬体系14
第二节 技能薪酬体系27
第三节 能力薪酬体系37
第三章 要想员工业绩好，绩效激励少不了（绩效奖励）
**节 认识绩效奖励计划44
第二节 个人绩效奖励计划46
第三节 团队奖励计划51
第四章 竞争薪酬留人才（薪酬水平、调查、预算、控制）
**节 认识薪酬水平60
第二节 薪酬水平的外部竞争性和衡量66
第三节 薪酬调查68
第四节 薪酬预算79
第五节 薪酬成本控制86
第六节 薪酬调整94
第五章 如何平衡薪酬外部竞争性和内部一致性（薪酬结构设计）
**节 认识薪酬结构106
第二节 宽带型薪酬结构115
第三节 薪酬结构的设计与管理126
第六章 提高员工忠诚度（员工福利管理）
**节 认识员工福利136
第二节 员工福利的类别140
第三节 认识弹性福利计划146
第四节 员工福利的管理与规划154
第七章 如何设定不同的薪酬方案（特殊人员的薪酬管理）
**节 管理人员的薪酬管理168
第二节 销售人员的薪酬管理174
第三节 专业技术人员的薪酬管理180
第四节 外派员工的薪酬管理190
参考文献199
展开全部
人力资源管理实操手册:薪酬管理 作者简介
卜玥倩，二十年人力资源管理领域工作经验，熟悉全球四大咨询公司、IBM 等知名咨询公司的人力资源管理体系，曾担任毕博管理咨询有限公司人力资源经理，IBM招聘经理、德硕管理咨询有限公司中国区人力资源经理、SAP Success Factors人力资源模块咨询顾问。了解不同类型企业的运作模式，擅长打造以人为本的激励体系。
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