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一般管理学

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经营管理

(教材)生产与运作管理

作者：俞明南等

出版社：大连理工大学出版社出版时间：暂无

开本： 16开 页数： 248

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版权信息
内容简介
目录

(教材)生产与运作管理版权信息

ISBN：9787568543781
条形码：9787568543781 ; 978-7-5685-4378-1
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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(教材)生产与运作管理内容简介

本书共12章，内容包括：生产与运作管理总论、生产系统的设计、生产战略、生产技术准备组织、生产计划工作、物料需求计划、项目管理、供应链管理、库存控制、设备综合管理、先进生产系统、质量管理。

(教材)生产与运作管理目录

第1章生产与运作管论 1.1生户的概念 1、2生产与运作的管川 1、3生产系统 1、4生严类型 1、5服务系统的特点和类型第2章生产系统的设计 2.1生产系统的设计原则 2,2厂址选择 2.3设施布置 2.4产品设计和工艺选择 2.5提高生产能力的途径第3章生产战略 3.1企业战略的概念和组成 3,2企业的战略规划 3.3生产战略内涵 3.4服务战略内涵 3.5生产战略的制定和实施第4章生产技术准备组织 4.1生产技术准备工作的概念、意义和内容 4.2产品开发与设计 4.3生产工艺准备 4.4新产品的试制和鉴定 4.5生产技术准备计划的编制与实施第5章生产计划工作 5.1工业企业生产计划体系 5.2生产能力的计算和调节 5.3年度生产计划的制订 5.4需求变动的生产计划方法 5.5产品出度计划的制订第6章物料需求计划 6.1物料需求计划的基木原理 6.2物料需求计划系统的组成 6.3物料需求计划的计算方法 6.4物料需求计划的更新方式 6.5制造资源计划系统第7章项目管理 7.1项目管理概述 7.2项目计划 7.3项目控制管理第8章供应链管理 8.1供应链管理概述 8.2供应链的组织与核心企业 8.3供应链管理的方法第9章库存控制 9.1库存控制的意义与任务 9.2库存控制决策 9.3库存控制的基本方式 9.4库存控制决策的定量分析方法 9.5物资采购管理第10章设备综合管理 10.1设备管理概述. 10.2设备的分类、选择和评价 10.3设备维修管理.. 10.4设备的更新和技术改造第11章生产系统 11.1当今制造业面临的环境形势 11.2现代生产管理的发展趋势 11.3适应当今形势的新型生产系统第12章质量管理 12.1质量管理概述 12.2质量管理与 ISO9000质量系列标准 12.3质量控制过程与统计方法参考文献

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