扫一扫
关注中图网
官方微博
本类五星书更多>
-
>
中医基础理论
-
>
高校军事课教程
-
>
思想道德与法治(2021年版)
-
>
毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论(2021年版)
-
>
中医内科学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
-
>
中医诊断学--新世纪第五版
-
>
中药学·全国中医药行业高等教育“十四五”规划教材
管理会计 版权信息
- ISBN：9787565451416
- 条形码：9787565451416 ; 978-7-5654-5141-6
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
管理会计 内容简介
本教材与时俱进，将古典与现代成果相结合、国际经验与国内实践相结合。相对于传统管理会计教材聚焦于制造业，本书增加了商业企业、服务业企业相关的管理会计内容，英国特许管理会计师公会、美国管理会计师协会对管理会计的*新定义，财政部管理会计应用指引的核心内容，以及我国管理会计实践领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、经济增加值、业绩评价与激励机制等内容。
本课程设计面向本科教学，体系完整，内容翔实，结构合理。管理会计的基本内容包括：（1）成本会计， 包括变动成本法和作业成本法。（2）决策与计划会计， 主要有短期经营决策分析、长期投资决策分析和全面预算管理。（3）管理控制与业绩评价会计，主要有平衡计分卡与战略执行、标准成本、弹性预算与差异分析、管理控制系统与责任会计、管理会计报告。本书每章包括学习目标、引例、正文、拓展课堂和思考题、练习题、案例分析。
管理会计 目录
**章 管理会计概述
学习目标
引例：疫情影响下的上海铁路局
**节 管理会计系统
第二节 管理会计与财务会计的区别
第三节 管理会计的形成与发展
第四节 管理会计师
思考题
案例分析
第二章 平衡计分卡与战略执行
学习目标
引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践
**节 战略概述
第二节 平衡计分卡和战略地图
第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统
思考题
案例分析
第三章 成本分类与成本性态分析
学习目标
引例：小米集团基于价值网的战略成本管理
**节 对外报告中的成本分类
第二节 管理会计中的成本分类
第三节 成本性态与混合成本分解
思考题
练习题
案例分析
第四章 本量利分析
学习目标
引例：本量利分析法在中铁福船海洋工程公司的应用
**节 贡献毛益和盈亏临界点
第二节 经营杠杆
第三节 多品种的本量利分析
第四节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施
思考题
练习题
案例分析
第五章 变动成本法
学习目标
引例：疫情背景下西贝餐饮集团对于变动成本法的应用
**节 变动成本法概述
第二节 变动成本法和完全成本法的比较
第三节 对两种方法的评价
思考题
练习题
案例分析
第六章 作业成本法
学习目标
引例：作业成本法在中国空空导弹研究院运输费用中的实践
**节 传统成本法
第二节 作业成本法
第三节 作业成本法的运用
第四节 作业成本法的拓展应用
思考题
练习题
案例分析
第七章 短期经营决策
学习目标
引例：美的集团短期经营决策的实践
**节 决策概述
第二节 产品生产决策
第三节 产品定价决策
第四节 产品销售决策
思考题
练习题
案例分析
第八章 长期投资决策
学习目标
引例：瑞幸咖啡门店的投资决策
**节 长期投资决策概述
第二节 长期投资决策评价指标
第三节 典型投资决策分析
第四节 风险条件下的投资决策
第五节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响
思考题
练习题
案例分析
第九章 全面预算管理
学习目标
引例：中国—汽集团全面预算管理体系构建
**节 全面预算概述
第二节 全面预算的基本内容和编制原理
第三节 预算编制的主要方法
思考题
练习题
案例分析
第十章 标准成本、弹性预算和差异分析
学习目标
引例：胸科医院弹性预算编制的实践
**节 标准成本
第二节 弹性预算和差异分析
第三节 弹性预算差异分解
思考题
练习题
案例分析
第十一章 管理控制系统和责任会计
学习目标
引例：基于阿米巴的管理体系在中电爱华的实践
**节 管理控制系统
第二节 责任中心与业绩评价
第三节 建立监控和报告机制
第四节 建立激励机制
思考题
练习题
案例分析
第十二章 管理会计报告
学习目标
引例：得力文具基于管理会计的内部管理报告体系构建
**节 管理会计报告
第二节 管理会计报告与财务会计报告的区别和联系
第三节 管理会计报告的编制
思考题
案例分析
学习目标
引例：疫情影响下的上海铁路局
**节 管理会计系统
第二节 管理会计与财务会计的区别
第三节 管理会计的形成与发展
第四节 管理会计师
思考题
案例分析
第二章 平衡计分卡与战略执行
学习目标
引例：战略地图和平衡计分卡在华润紫竹药业的实践
**节 战略概述
第二节 平衡计分卡和战略地图
第三节 基于战略运营一体化的闭环管理系统
思考题
案例分析
第三章 成本分类与成本性态分析
学习目标
引例：小米集团基于价值网的战略成本管理
**节 对外报告中的成本分类
第二节 管理会计中的成本分类
第三节 成本性态与混合成本分解
思考题
练习题
案例分析
第四章 本量利分析
学习目标
引例：本量利分析法在中铁福船海洋工程公司的应用
**节 贡献毛益和盈亏临界点
第二节 经营杠杆
第三节 多品种的本量利分析
第四节 利润敏感性分析及实现目标利润的措施
思考题
练习题
案例分析
第五章 变动成本法
学习目标
引例：疫情背景下西贝餐饮集团对于变动成本法的应用
**节 变动成本法概述
第二节 变动成本法和完全成本法的比较
第三节 对两种方法的评价
思考题
练习题
案例分析
第六章 作业成本法
学习目标
引例：作业成本法在中国空空导弹研究院运输费用中的实践
**节 传统成本法
第二节 作业成本法
第三节 作业成本法的运用
第四节 作业成本法的拓展应用
思考题
练习题
案例分析
第七章 短期经营决策
学习目标
引例：美的集团短期经营决策的实践
**节 决策概述
第二节 产品生产决策
第三节 产品定价决策
第四节 产品销售决策
思考题
练习题
案例分析
第八章 长期投资决策
学习目标
引例：瑞幸咖啡门店的投资决策
**节 长期投资决策概述
第二节 长期投资决策评价指标
第三节 典型投资决策分析
第四节 风险条件下的投资决策
第五节 折旧方法和通货膨胀对投资决策的影响
思考题
练习题
案例分析
第九章 全面预算管理
学习目标
引例：中国—汽集团全面预算管理体系构建
**节 全面预算概述
第二节 全面预算的基本内容和编制原理
第三节 预算编制的主要方法
思考题
练习题
案例分析
第十章 标准成本、弹性预算和差异分析
学习目标
引例：胸科医院弹性预算编制的实践
**节 标准成本
第二节 弹性预算和差异分析
第三节 弹性预算差异分解
思考题
练习题
案例分析
第十一章 管理控制系统和责任会计
学习目标
引例：基于阿米巴的管理体系在中电爱华的实践
**节 管理控制系统
第二节 责任中心与业绩评价
第三节 建立监控和报告机制
第四节 建立激励机制
思考题
练习题
案例分析
第十二章 管理会计报告
学习目标
引例：得力文具基于管理会计的内部管理报告体系构建
**节 管理会计报告
第二节 管理会计报告与财务会计报告的区别和联系
第三节 管理会计报告的编制
思考题
案例分析
展开全部
书友推荐
- >
有舍有得是人生
有舍有得是人生
¥20.1¥45.0 - >
罗曼·罗兰读书随笔-精装
罗曼·罗兰读书随笔-精装
¥18.6¥58.0 - >
回忆爱玛侬
回忆爱玛侬
¥10.5¥32.8 - >
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
人文阅读与收藏·良友文学丛书:一天的工作
¥20.6¥45.8 - >
莉莉和章鱼
莉莉和章鱼
¥16.0¥42.0 - >
巴金－再思录
巴金－再思录
¥15.2¥46.0 - >
朝闻道
朝闻道
¥16.7¥23.8 - >
唐代进士录
唐代进士录
¥17.1¥39.8
本类畅销
-
4.23文创礼盒A款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
4.23文创礼盒B款--“作家言我精神状态”
¥42.3¥206 -
一句顶一万句 (印签版)
¥40.4¥68 -
百年书评史散论
¥14.9¥38 -
1980年代:小说六记
¥52.8¥69 -
中图网经典初版本封面-“老人与海”冰箱贴
¥20¥40
