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向毛泽东学管理

向毛泽东学管理

作者:李凯城
出版社:当代中国出版社出版时间:2024-04-01
开本: 16开 页数: 188
本类榜单:管理销量榜
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向毛泽东学管理 版权信息

  • ISBN:9787801709035
  • 条形码:9787801709035 ; 978-7-80170-903-5
  • 装帧:一般胶版纸
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

向毛泽东学管理 内容简介

在社会主义市场经济的今天,毛泽东的管理思想依然适用。对很多成功的企业家来说,毛泽东的管理思想代表了中国式管理的优选水平,有着取之不尽的精华。如果企业界、学界、政界,都能够从毛泽东身上吸取更多的管理精髓,并灵活运用到企业管理的实践中,就能占据管理的主动权,在激烈的竞争中创造奇迹。本书从思想教育——让价值观生根落地、群众路线是制胜法宝——得人心者得天下、打造铁的纪律——加强纪律性,革命无不胜等九个方面论述了毛泽东思想在企业管理中的实际应用,希望读者能在学习本书后有所启发,从而占据管理的主动权。

向毛泽东学管理 目录

目 录 **章 精神聚众 ——用核心价值观统领一切 [002] 1. 把员工统摄到宗旨的大旗下 [008] 2. 两种价值观之争:为顾客服务还是为金钱服务 [013] 3.“为谁当兵,为谁打仗” 第二章 思想教育 ——让价值观生根落地 [022] 1.“思想掌握一切,思想改变一切” [027] 2.领导干部一定要学理论 [031] 3.集中开展思想教育 [034] 4.解决一人一事的思想问题 [038] 5.解决思想问题与解决实际问题相结合 [042] 6.改造外来成分:“文化注入”与“思想改造” [046] 7.五种倾向、一种情绪和两个不会 第三章 群众路线是制胜法宝 ——得人心者得天下 [054] 1.“军民团结如一人,试看天下谁能敌” [057] 2.毛泽东真的用兵如神吗 [061] 3.大家想办法,人人出主意 [064] 4.民主究竟是谁说了算 第四章 打造铁的纪律 ——加强纪律性,革命无不胜 [068] 1.建军必先立法,立法渐求完备 [071] 2.变强制为自觉:让员工自己管自己 [076] 3.重在平时培养,注重点滴养成 [079] 4.没有检查就没有执行力 [082] 5.反对“愚兵政策” 第五章 作风就是战斗力 ——狼文化是如何炼成的 [086] 1.作风就是战斗力 [089] 2.团结就是力量:化内耗为合力 [093] 3.兵贵神速:强调雷厉风行,反对疲沓作风 [096] 4.“让开枪的人都手哆嗦” [098] 5.艰苦奋斗永不过时 [103] 6.争先创优:以竞赛激发官兵斗志 [106] 7.兵随将转:领导带头,管好重点人物 第六章 尊干爱兵 ——构建和谐的上下级关系 [110] 1.端正根本态度——与员工斗法不可取 [113] 2.以情带兵:大熔炉、大学校、大家庭 [117] 3 . 尊重每一位部属的人格 [120] 4.和群众做朋友,而不是去做侦探 [123] 5.开展尊干爱兵活动 第七章 实践育人 ——建立高效的学习型组织 [130] 1. 与众不同的育人模式 [135] 2.“马列主义是头,爬山主义是脚” [138] 3.知识分子工农化,工农干部知识化 [142] 4.抓好在职培训:打一仗,进一步 第八章 防止出现叛军叛将 ——提高团队忠诚度 [148] 1.党指挥枪,不允许枪指挥党 [151] 2.红脸白脸一起唱:实行双首长制 [155] 3.有效掌控基层:支部建在连上 第九章 培养骨干,带动一片 ——干部是决定因素 [162] 1.真正的骨干从何而来 [167] 2.压担子,传、帮、带 [170] 3.骨干是摔打出来的 附录 为什么西方管理学越讲越像毛泽东 / 173
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向毛泽东学管理 作者简介

李凯城,中国红色管理学倡导者,曾任中国人民解放军总参谋部政治部研究室主任,大校军衔。他从事红色管理研究二十余年,致力于将毛泽东管理思想与企业管理实践相结合,著有《领军之道》《用心去讲》《把理讲透》等著作,译有《把握你的未来》等著作,并在中央电视台主讲《从毛泽东领军之道看企业管理》。

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