-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
HR拿来即用的任职资格体系全案 版权信息
- ISBN:9787113310363
- 条形码:9787113310363 ; 978-7-113-31036-3
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
HR拿来即用的任职资格体系全案 内容简介
本书围绕“职位分类分层+任职资格标准+体系管理制度”这一主线,通过对互联网企业、制造类企业、能源类企业三种典型企业,详细设计了研发类、营销类、技术类、服务类、职能支持类、作业类、项目管理类、商务类、专业类、生产类,共12类68个岗位的任职资格标准体系,是企业人力资源管理工作人员的案头实用工具手册。本书内容包括职位分类分层、员工职业发展通道、任职资格标准、职位管理办法、任职资格管理办法、任职资格等级认证办法、认证操作手册等内容。书中选取的专业技术序列相对通用,不但让读者对真正的任职资格体系有一个更加直观、全面的认识,而且能够拿来即用。
HR拿来即用的任职资格体系全案 目录
HR拿来即用的任职资格体系全案 作者简介
杨序国,人才经营与领导力发展顾问、财经作家,历任金蝶软件HR专家、美的集团DHR专家顾问、理才网人才发展公司总经理,三正咨询总经理等职。从事企业任职资格体系工作近20年,现供职于湖南钢铁集团。曾帮助长虹集团、九州电器、顺丰速运、川投集团、四川能投、包商银行、北大先锋、神东煤炭、超华科技、书香酒店投资、南京儿童医院、中航工业哈飞、广安发电、云浮电厂、珠海电厂、建峰化工、华农温氏、帅康电器、净雅餐饮、中山公用、金发科技、周大福珠宝、深圳机场、柳工集团、国家电网、甘肃电投等100多家企业提供组织转型、人才管理、领导力发展等方面的咨询与培训。
-
金字塔原理2(八品)
¥18.2¥49 -
企业薪酬系统设计与制定
¥19.9¥59 -
员工岗位创新精神
¥16.7¥38.8 -
做个好教练
¥21¥25 -
HRBP是这样炼成的之菜鸟起飞-迈向人力资源业务伙伴的修炼之路
¥14.5¥49.8 -
把招聘做到极致-我这样做到世界500强招聘经理
¥12.5¥42