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管理学基础 版权信息
- ISBN：9787113309510
- 条形码：9787113309510 ; 978-7-113-30951-0
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
管理学基础 内容简介
本书依据高职高专教育培养目标要求，以培养综合管理技能为主线，建立“125”教学内容体系（“125”是指“一条主线”“两大基础”“五大关键能力”），立足于社会实际，结合高职高专学生的知识结构特征，从学生对管理知识的实际需求出发，本着注重能力培养的理念进行编写。本书按照模块化序化内容，共设计了认识管理、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能、创新职能六大模块13个单元，并通过管理游戏、案例研讨、技能实训创设学习情境，激发学生学习兴趣，给予学生体验机会，为学生提供了技能提高、素质提升的有效途径。
管理学基础 目录
模块1 认识管理
单元1 管理与管理思想
1.1 管理的含义、特征与职能
1.2 中外早期管理思想
1.3 管理理论形成与发展
1.4 管理道德与企业社会责任
单元2 管理原理与方法
2.1 管理原理
2.2 管理方法
模块2 计划职能
单元3 管理决策
3.1 计划职能概述
3.2 环境分析
3.3 目标的建立
3.4 管理决策
单元4 计划制订
4.1 编制计划的程序及要领
4.2 计划书
模块3 组织职能
单元5 组织设计
5.1 组织设计的任务与影响因素
5.2 部门划分与组织结构的类型
单元6 人员配备
6.1 人员配备的任务和原则
6.2 人员选聘
6.3 人员培训
6.4 人员考评
模块4 领导职能
单元7 领导与指挥
7.1 领导
7.2 指挥
单元8 沟通与协调
8.1 沟通
8.2 协调
单元9 激励与团队
9.1 激励
9.2 团队
模块5 控制职能
单元10 控制综述
10.1 控制职能概述
10.2 控制过程
10.3 控制原则
10.4 控制方法
单元11 绩效评价
11.1 绩效评价的作用
11.2 绩效评价的程序和方法
11.3 绩效评价的内容
11.4 绩效评价的实施
模块6 创新职能
单元12 技术创新
12.1 管理创新概述
12.2 技术类创新
单元13 组织创新
13.1 企业内部组织结构的创新
13.2 跨企业联系的创新
习题参考答案
参考文献
展开全部
管理学基础 作者简介
梅鹏，管理学硕士，副教授，经济师，营销经理。长期从事市场营销职业教育、教研以及企业管理咨询工作，有着丰富教学、课程开发、企业内训和管理咨询经验。发表论文十余篇、主编参编教材十余部、参与省级课题研究十余项。目前任黑龙江农业工程职业学院经济管理学院商务管理教研室主任。主讲课程《市场营销实务》《人员推销》《营销策划》《经济学基础》等。朱娜，管理学硕士，讲师，从事市场营销职业教育工作多年，拥有丰富的教学、课程开发经验。发表论文十余篇、参编教材五本，主持国家级资源库子项目建设一项，参与国家级资源库子项目建设四项，参与省级课题研究十余项。目前任黑龙江农业工程职业学院经济管理学院专任教师，主讲课程《管理学基础》《企业管理》《销售管理》《市场营销》《公共关系学》等。
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