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创新创业管理基础

出版社:中国中医药出版社出版时间:2023-12-01
开本: 29cm 页数: 114页
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创新创业管理基础 版权信息

创新创业管理基础 内容简介

《创业管理》系成都中医药大学创新创业示范课程《创新管理与管理创新——基于创新创业的管理学基础》建设的成果之一。教材由成都中医药大学管理学院、山西中医药大学牵头,联络全国10余所中医药院校及川渝两地高校共同编写。教材分为导论、计划、组织、领导、控制、创新和实践等七大模块九个章节,主要特色:一是内容上更系统,摒弃过往创新创业教材中围绕创业机会、创业资源、创业团队、商业模式等章节展开的传统模式,以管理的职能结构谋篇布局,以创业情境下学生的基础管理能力培养为重点,增强学生在创业过程中的管理知识底蕴;二是体例上更丰富,各章节除理论知识外,增加了名人名言、导入案例、头脑风暴、相关链接等栏目,互动性和启发性强,有助于学生快速理解和掌握新理论、新知识和新方法;三是将管理学基础知识与创新创业情景相结合,增加实践模块,围绕大健康产业发展特点及工商管理和公共管理两大领域的创新管理实践进行归纳和整理,增强学生对前沿性实践的了解,激发学生创新创业的热情和应用专业理论知识的意识。

创新创业管理基础 目录

**章 创新创业管理导论 **节 创新管理的概念与内涵 一、创新的认知 二、创新的基础理论 三、创新的基本内容与过程 第二节 创业管理的内涵与本质 一、创业的概念 二、创业管理的内涵 三、创业管理与传统管理的区别 四、创业管理的基本原则 五、创业管理的基本理论模型 第三节 创新与创业的关系 一、创新与创业的联系 二、创新与创业的区别 第二章 创业机会的市场分析 **节 市场与市场分析 一、市场概述 二、市场分析 第二节 市场分析的内容 一、环境分析 二、行业分析 三、企业分析 四、业务单元分析 第三节 市场机会 一、市场机会概述 二、寻找市场机会的方法 三、市场机会评价 第三章 项目管理 节 项目与项目管理 一、项目概述 二、项目管理 第二节 项目管理过程 一、项目启动 二、项目计划 三、项目实施 四、项目控制 五、项目完结 第三节 项目管理技术 一、时间管理技术 二、成本管理技术 三、质量管理技术 第四章 创业团队与人力资源 节 创业团队及基本特征 一、创业团队概述 二、创业团队的要素与价值 三、创业团队的基本特征 第二节 创业团队的组建、管理与社会责任 一、创业团队的组建原则、程序与关键因素 二、创业团队的管理要点 三、创业团队的社会责任 第五章 领导 节 领导的性质与作用 一、领导概述 二、领导与管理 三、领导的作用 第二节 与领导集体 一、 的素质 二、企业领导的特质 三、领导集体的构成 第三节 领导方式及其理论 一、领导方式的基本类型 二、连续统一体理论 三、管理方格理论 四、权变理论 第四节 领导艺术 一、做事的艺术 二、倾听的艺术 三、合作的艺术 四、时间管理艺术 第六章 风险控制与管理 节 风险控制与控制过程 一、风险控制及其类型 二、风险控制过程 第二节 风险控制方法与技术 一、预算风险控制 二、财务风险控制 三、审计风险控制 四、风险控制与信息技术 第三节 风险管理 一、风险识别 二、风险评估 三、风险控制 第七章 医药产业管理实践 节 医药产业的发展特征 一、 医药市场的结构性特征 二、医药产业的规制构成 三、医药产业的技术创新特征 第二节 医药产业的管理要点 一、重视研发战略的选择 二、重视产业结构的影响 三、重视产业布局的影响 四、重视产业政策的影响 第八章 数字化创新管理前沿 节 数字化的概念与特征 一、数字化概述 二、数字化的特征 第二节 数字化转型 一、数字化转型概述 二、数字经济环境 第三节 企业的数字化转型 一、零售、餐饮企业的数字化转型 二、传统制造业的数字化转型 三、教育、医疗卫生机构的数字化转型 四、企业管理的数字化转型 第四节 医院的数字化转型 一、狭义数字化医院 二、广义数字化医院 三、医院数字化转型的组织部门 主要参考文献
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创新创业管理基础 作者简介

颜涛,民商法学硕士,成都中医药大学管理学院党委副书记,思政教育副教授,长期从事高校创新创业教育教学,参与学校创新创业教育工作规划,筹建学校创业学院,组织开展创新创业教学、师资培训和项目指导。全国中医药院校规划教材《医学生创新创业基础》副主编。

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