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图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例

作者：蔡晓华,郑纶,张晓梅

出版社：中国水利水电出版社出版时间：2024-04-01

开本： 32开 页数： 264

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图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例版权信息

ISBN：9787522624037
条形码：9787522624037 ; 978-7-5226-2403-7
装帧：一般胶版纸
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例本书特色

1.本书专门为战略知识零基础的初学者和企业管理人士编写。是一本实用的战略案头书。有趣的案例生动的文字翔实的数据分析精美的图表=提高战略智商。 2.经验丰富的企业高管 15年战略咨询高手帮你迅速掌握企业管理的战略要点，避开战略分析的陷阱，抓住战略本质。一看就懂、一学就会、现查现用！ 3.本书将复杂的知识简单化、专业的知识通俗化、抽象的概念界面化、晦涩的内容趣味化。看这本书的战略分析就像看故事，在趣味中读书，在快乐中学习在开心中进步。 4. 轻松学懂战略理论，完全掌控企业命运，精准进行战略分析，及时预测战略风险。 5. 如果你没有战略基础、看不懂战略分析，如果你打算创业，却又是个战略管理菜鸟；如果你觉得一般的市场战略书难以理解。那么，这本书就是为你而准备的！

图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例内容简介

本书是专门为战略知识学习企业管理人士编写的实用战略案头推荐阅读书。生动有趣的8万文字 + 幽默好玩的80幅插图+20个简洁图表 = 轻轻松松提高战略智商。书中通过使用简洁幽默的插图和深入浅出的文字来解说复杂的战略分析，使我们能够以一种极富创意的方式理解其内核理念；本书既是学习战略分析的有效工具，也是一种让阅读战略充满乐趣的方式之一—— 把深奥难懂的战略分析以幽默漫画和简介图表的方式讲明白、说透彻，让每个人轻松听得懂、用得上！

图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例目录

推荐语代序一战略学是如何形成的代序二 **章人人应懂点战略一、战略究竟是什么 1.企业就像生命体，优胜劣汰躲不了 2.寒气来袭，唯有主动进化才能生存二、进化理念碰撞企业战略，展现发展本质 1.现阶段外部因素巨变是企业战略的决定因素 2.“跨周期、活下去”成为企业长期的刚需三、战略能力让你从容应对变化四、物竞天择，9种人需要懂点进化战略 1.企业管理者务必懂战略 2.财务人员应读懂战略 3.投资者不能不懂战略 4.股东应熟悉战略 ……

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图解战略分析——战略进化的逻辑、方法和案例作者简介

蔡晓华，字宗廷。和君咨询业务合伙人，曾担任世界五百强企业、央企集团及上市公司的高管多年，后从事管理咨询17年，已为上百家央企、地方国企和优秀民企客户提供战略规划、企业文化等管理咨询服务，助力并见证了多家优秀企业战略升级、文化变革后的发展壮大。坚信无论世界如何进化，未来思想与洞见仍是稀缺品，坚持致力于企业管理研究、文化创新和战略思想的传播。郑纶，和君咨询资深咨询师，法国南特大学金融与供应链硕士，注册供应链管理师与美国注册管理会计师(CMA)，具有15年以上的实体跨国产业企业的战略规划、研产销一体化实践管理经验与咨询经验，以国际化的视角、多维度的思考，先后为多家企业提供战略规划、文化变革与提升等管理咨询服务。张晓梅，和君咨询外部专家，组织与人力资源专家，香港大学MBA，曾在多个优秀企业担任高管，拥有15年以上人力资源管理经验，曾先后为多家企业提供组织变革、人力资源管理优化等管理咨询服务，在多家创业公司担任长期顾问陪跑企业成长。

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