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零基础学采购实务一本通

零基础学采购实务一本通

作者:邱云生
出版社:中国铁道出版社出版时间:2024-03-01
开本: 16开 页数: 204
本类榜单:管理销量榜
中 图 价:¥52.4(7.5折) 定价  ¥69.8 登录后可看到会员价
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零基础学采购实务一本通 版权信息

  • ISBN:9787113308476
  • 条形码:9787113308476 ; 978-7-113-30847-6
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

零基础学采购实务一本通 本书特色

循序渐进,采购工作并不难。了解供应商的开发与管理、学习采购计划和采购预算、选择采购模式与策略、有效控制采购成本、掌握采购签单与后续跟进。 步步提升,采购实务好掌握。学会采购的利润杠杆效应、制订采购计划的规范流程、利用谈判对手的性格弱点、采用经济订货批量控制总体成本、建立完善的交期管理制度。

零基础学采购实务一本通 内容简介

这是一本专门介绍零基础如何做好采购业务的工具书,全书可划分为三部分,**部分为采购基础入门知识,主要介绍了基本采购流程、采购人员职责、采购与财务的关系以及采购工作需要注重的问题等内容,帮助读者了解大致的采购工作内容,熟悉采购业务涉及的简单理论知识和采购人员需要具备的能力与素质。第二部分主要讲解了货源管理、采购计划、采购预算、采购模式、采购谈判和采购成本控制等,帮助读者全方位了解采购业务的具体工作内容和工作流程。第三部分重点讲解了签订采购订单、签订采购合同、进行交期管理以及完成订单结算等,帮助读者顺利从一个采购初学者或底层采购人员晋升到高级采购人员。为了简化读者的理解,降低学习难度,本书大量穿插自制图示、表格,而且提供了丰富的应用示例,将采购工作细致化,以清晰明了的步骤图展示进行采购工作的具体过程。此外,本书还额外附赠了更多模板,读者稍加修改即可快速实战使用。

零基础学采购实务一本通 目录

第1章 新手起步:采购知识快速入门 1.1 采购基础认知 1.1.1 基本的采购流程不能乱 1.1.2 采购方式有哪些 1.1.3 正确认识并处理与其他部门的关系 1.2 采购人员知多少 1.2.1 身为采购人员的专业优势在哪里 1.2.2 了解不同采购岗位的任职资格和岗位职责 1.2.3 像销售一样做采购 1.2.4 采购人员的绩效考核 范本展示 企业采购部月度绩效考核表 1.3 采购人员必懂的财务知识 1.3.1 价格并没有那么简单 1.3.2 有买卖,就有成本 应用示例 选择合适的供应商降低采购成本 应用示例 涉及费用和成本分摊的采购成本的核算 1.3.3 学会利用采购的利润杠杆效应 应用示例 理解利润杠杆效应在采购中的作用 1.4 业在于精,质量是产品的灵魂 1.4.1 有标准地进行采购 1.4.2 质量控制是采购人员的**素质 1.4.3 检验质量的方式 1.4.4 质量保证协议,给产品质量加把锁 范本展示 某质量保证协议中关于检验方法的内容 范本展示 某质量保证协议中关于技术支持的内容 范本展示 某质量保证协议中关于信息沟通的内容 范本展示 某质量保证协议中关于违约事项条款的内容 范本展示 某质量保证协议中关于其他条款的内容 1.4.5 如何处理退换货 第2章 货源管理:供应商的开发与管理 2.1 选对供应商能免去很多后顾之忧 2.1.1 供应商是资源还是对手 应用示例 勐家乐福和雀巢之间的VMI合作 2.1.2 供应商开发应遵循的流程 2.1.3 多层次、多渠道地寻找供应商 2.1.4 面对多个供应商时,如何选择 范本展示 供应商基本信息表 范本展示 供应商自我评估表 范本展示 供应商评估表 2.1.5 制造商还是中间商 2.1.6 学会评价不同的供应商 范本展示 供应商评价表 2.2 监督供应商,保证交货的及时性 2.2.1 双向沟通,让信息交换更充分 2.2.2 督促供应商做好交货工作 …… 第3章 稳扎稳打:采购计划和采购预算 第4章 选择模式:模式不同策略不同 第5章 达成共赢贏:采购谈判的开展与策略 第6章 扩大效益:采购成本有效控制 第7章 流程管控:采购签单与后续跟进
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零基础学采购实务一本通 作者简介

邱云生,擅长投资理财、保险、人力资源管理。曾在某企业从事人力资源管理工作多年,对人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理有非常丰富的实战经验。此外,对企业的其他管理方向也具有一定的工作经验,尤其熟悉企业的供应链管理与品质管理。

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