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人员培训与开发

出版社:东北财经大学出版社出版时间:2023-02-01
开本: 24cm 页数: 330页
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人员培训与开发 版权信息

人员培训与开发 内容简介

本书力求用现代培训与开发的理论来指导管理实践,实现组织和员工的共同发展,从而增强组织的核心竞争力。本书从我国实际出发,吸收西方发达国家*新的培训与开发理论和方法,强调创新性和实践性,所研究的问题包括人员培训与开发的理论知识、操作实务及案例分析,既有一定的理论尝试,又有较强的可操作性,所运用的理论和方法具有较高的学术研究价值和实用价值,对组织科学地开发员工培训与开发具有重要指导作用。本书既可作为高等院校人力资源管理专业及管理类专业学生的教材,也可以作为广大企事业单位管理者的参考书。

人员培训与开发 目录

第1章 人员培训与开发概述 学习目标 1.1 人员培训与开发的概念和实质 1.2 人员培训与开发的作用 1.3 人员培训与开发的目标和原则 1.4 人员培训与开发的流程 1.5 我国企业人员培训与开发存在的问题 1.6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第2章 /战略性人员培训与开发 学习目标 2.1 战略性人员培训与开发的内涵 2.2 人员培训与开发战略的制定程序 2.3 人员培训与开发战略和企业战略 2.4 人员培训与开发的战略化管理 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第3章 培训需求分析 学习目标 3.1 培训需求分析概述 3.2 培训需求分析的框架 3.3 培训需求分析的方法与信息搜集 3.4 培训计划的制订 案例 本章小结 关键概念 课堂讨论题 第4章 培训的组织与实施 学习目标 4.1 企业培训体系的建立 4.2 培训的方法和技术 4.3 培训内容和方法的选择 4.4 培训师的选择 案例 拓展阅读 本章小结 关键概念 课堂讨论题 复习思考题 第5章 培训效果评估与培训成果转化 学习目标 5.1 培训评估概述 5.2 培训评估的模型
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