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创新与创业基础 版权信息
- ISBN：9787560671413
- 条形码：9787560671413 ; 978-7-5606-7141-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
创新与创业基础 本书特色
本书具有较强的理论性和实践性，对创新与创业理论和方法进行了系统分析；同时具有较强的逻辑性，重点突出，条理清晰，内容从理论到实践，由浅入深。本书剖析了创新创业来源，探讨了创业过程与创业管理，具有较强的实践特色。本书的编写目的并不是让所有专业的学生去创业，而是让学生了解创新创业的基本概念和流程，培养学生的创新认知、创新思维方式、创业精神和创业技能，为学生种下创新创业的种子，启发学生创业实践的新方向和新思路。本书针对既定研究问题增添相应的情景化知识，能够激励大学生认识创新创业活动的内在规律，掌握基本的创新创业管理技能，推进创新与创业发展。
创新与创业基础 内容简介
本书共8章，包括认识创新创业、创新基础、创新思维、创业机会、商业模式、创业团队、创建企业、新创企业的成长管理等内容，着重介绍了创新创业基础、创业过程和创业企业管理，并对创业机会、创业团队组建以及利用创业计划书吸引投资者等创新创业关键环节进行了深入的探讨。
创新与创业基础 目录
第1章 认识创新创业 1
1.1 数字经济时代的创新创业 3
1.2 创新与创业 4
1.2.1 创新的内涵 4
1.2.2 创业的内涵 4
1.2.3 创新与创业的区别 5
1.2.4 创新与创业的联系 6
1.3 创业要素与创业管理 7
1.3.1 创业要素 7
1.3.2 创业管理 10
本章要点 12
讨论案例 京东新零售的数字化转型 12
启发思考题 15
本章参考文献 15
第2章 创新基础 16
2.1 创新的内涵 17
2.1.1 创新的基本概念 17
2.1.2 创新的源头 18
2.1.3 创新能力的培养 19
2.2 创新的体系与方法 19
2.2.1 创新的体系 19
2.2.2 创新的基本方法 20
2.3 创新流程 22
2.4 创新与创业的关系 23
2.4.1 创新与创业的区别 23
2.4.2 创新与创业的联系 24
本章要点 25
讨论案例 露露乐檬的异军崛起 25
启发思考题 27
本章参考文献 27
第3章 创新思维 28
3.1 思维概述 29
3.1.1 思维的概念 29
3.1.2 思维的分类 30
3.1.3 思维的特性 32
3.2 创新思维的概念与特征 33
3.2.1 创新思维的概念 33
3.2.2 创新思维的特征 33
3.3 创新思维的主要来源 34
3.3.1 想象思维 34
3.3.2 联想思维 36
3.3.3 灵感思维 38
3.3.4 直觉思维 39
3.4 创新思维技能与开发方法 40
3.4.1 创新思维技能的内涵 40
3.4.2 创新思维技能的特征 40
3.4.3 创新思维技能的分类 41
3.4.4 创新思维的类型 41
3.4.5 创新思维的开发方法 46
本章要点 54
讨论案例 英特尔：科技巨头内的
?“斜杠青年” 54
启发思考题 55
本章参考文献 55
第4章 创业机会 56
4.1 创业机会的内涵及特点 57
4.1.1 创业机会的内涵 57
4.1.2 商业机会与创业机会 58
4.1.3 创意与创业机会 58
4.1.4 创业机会的类型 58
4.1.5 创业机会的特点 61
4.2 创业机会的识别 62
4.2.1 创业机会的来源 63
4.2.2 识别创业机会的方法 64
4.2.3 创业机会识别的关键因素 65
4.2.4 创业机会识别的技巧与策略 66
4.2.5 大学生创业机会的行业筛选 68
4.3 创业机会评估 69
4.3.1 创业机会的评估准则 69
4.3.2 创业机会的评价指标 73
4.3.3 创业机会的评价办法 77
4.3.4 创业机会评价的相关因素 79
4.3.5 有价值的创业机会的特征 82
4.4 创业风险 83
4.4.1 创业风险的概念 83
4.4.2 创业风险的分类 83
4.4.3 创业风险的评估 84
4.4.4 创业风险的防范 84
本章要点 85
讨论案例 直播带货何去何从 85
启发思考题 87
本章参考文献 87
第5章 商业模式 88
5.1 商业模式 89
5.1.1 商业模式概述 89
5.1.2 商业模式的构成要素 91
5.1.3 商业模式画布 91
5.1.4 商业模式的基本类型 93
5.2 创业计划书 94
5.2.1 创业计划书的概念 94
5.2.2 创业计划书的类型 95
5.2.3 创业计划书的撰写技巧 96
本章要点 97
讨论案例 易科学：仪器共享模式的
深层思考 98
启发思考题 99
本章参考文献 99
第6章 创业团队 100
6.1 创业团队概述 101
6.1.1 创业团队的内涵和特征 101
6.1.2 创业团队的成员角色 102
6.2 创业团队的组建 106
6.2.1 创业团队组建的原则 106
6.2.2 创业团队组建的程序 107
6.3 创业团队的管理 109
6.3.1 大学生创业团队的管理问题 109
6.3.2 创业团队的组织建设 110
本章要点 111
讨论案例 大学生创业项目：西安
纸贵科技 111
启发思考题 113
本章参考文献 113
第7章 创建企业 115
7.1 企业创建的流程 116
7.1.1 企业名称申报 116
7.1.2 股东出资 117
7.1.3 申请资本查验报告 118
7.1.4 审查和核准 118
7.1.5 领取营业执照 118
7.1.6 其他后续步骤 119
7.2 企业的组织形式 119
7.2.1 独资企业 119
7.2.2 合伙企业 121
7.2.3 公司制企业 125
7.2.4 有限责任公司 126
7.2.5 股份有限公司 128
7.2.6 法律形式选择 134
7.3 企业注册地选择 135
7.3.1 企业选址 135
7.3.2 影响选址的因素 136
7.3.3 选址的过程 136
7.3.4 选址的原则 137
本章要点 137
讨论案例 北交所助力“专精特新”
中小企业腾飞 138
启发思考题 139
本章参考文献 139
第8章 新创企业的成长管理 140
8.1 新创企业的战略管理 141
8.1.1 新创企业战略的特征 141
8.1.2 新创企业战略管理的原则 142
8.1.3 新创企业战略管理的任务 142
8.1.4 新创企业战略类型 144
8.2 新创企业的组织管理 144
8.2.1 新创企业组织管理概述 144
8.2.2 企业组织结构发展趋势 147
8.2.3 建立健全企业责任体系 148
8.3 新创企业的营销管理 148
8.3.1 市场营销的要素 149
8.3.2 市场营销管理的任务 150
8.3.3 市场营销管理的过程 150
8.4 新创企业的人力资源管理 151
8.4.1 人力资源概述 151
8.4.2 人力资源管理 152
8.5 薪酬管理 153
8.5.1 基本薪酬制度 153
8.5.2 薪酬制度的设计 153
本章要点 155
讨论案例 赛思库：高端元器件大数据
智能服务平台 155
启发思考题 157
本章参考文献 157
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