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园区高质量发展新逻辑:临港案例

园区高质量发展新逻辑:临港案例

出版社:北京大学出版社出版时间:2024-04-01
开本: 16开 页数: 376
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园区高质量发展新逻辑:临港案例 版权信息

  • ISBN:9787301348475
  • 条形码:9787301348475 ; 978-7-301-34847-5
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>>

园区高质量发展新逻辑:临港案例 本书特色

本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色——园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。

园区高质量发展新逻辑:临港案例 内容简介

园区开发是具有中国特色的改革开放之路,是中国式现代化的重要特征之一。改革开放四十多年来,我国产业园区快速发展,已经成为推动我国工业化、城镇化发展和区域经济高质量发展的重要平台,在当前新的发展阶段,我国经济面临相互交织的结构性、体制性、周期性问题,产业园区亦在发展中面临诸多共性问题和个性问题,特别是发展不平衡不充分不协调的问题日趋凸显。因此,剖析园区的经验与不足,为未来管理和决策提供可资借鉴的经验就尤为重要。 上海临港经济发展(集团)有限公司(简称临港)是一家以园区开发、企业服务和产业投资为主业的大型国有企业集团。经过近四十年的园区开发实践,培育了“临港”“漕河泾”“新业坊”三大品牌,淬炼成为国家战略的践行者、很好园区的引领者、临港新片区开发建设的主力军。临港是如何将践行国家战略转化为自身发展优势,将新发展理念贯穿于集团使命和日常实践,推动园区高质量发展的?剖析其发展实践对于立足新发展阶段、构建新发展格局具有重大的理论与现实意义。本书一个比较新的角度,即园区发展中的核心角色——园区开发与管理企业入手,以临港经济发展集团为对象,通过调研、深度访谈和二手资料,系统开发、总结了临港集团在高水平开放、科技创新、高新产业发展、金融创新助力、低碳园区、高品质空间载体六个方面的创新实践经验,进一步总结这些实践背后的理论逻辑和一般模式,提炼总结出可复制、可推广的经验做法,为国内园区的高质量发展提供了可资借鉴的经验。

园区高质量发展新逻辑:临港案例 目录

**章 绪论 1 临港是谁?...................................................................................1 1.1 临港之“港”....................................................................2 1.2 缘起漕河泾......................................................................5 1.3 “上海临港”....................................................................7 1.4 临港新片区......................................................................9 1.5 今天的临港....................................................................12 2 临港做了什么?.........................................................................13 2.1 培育先进产业集群.........................................................15 2.2 引领绿色低碳发展.........................................................17 2.3 探索更高水平开放.........................................................19 2.4 构筑科技创新高地.........................................................21 2.5 致力金融创新赋能.........................................................23 2.6 塑造高品质空间.............................................................25 3 新逻辑之新.................................................................................27 3.1 新片区之新....................................................................29 3.2 技术逻辑之新................................................................32 3.3 市场逻辑之新................................................................35 3.4 治理逻辑之新................................................................38 4 结语:从乘势到造势.................................................................42 第二章 探索更高水平开放 1 构建“引力场”...........................................................................46 1.1 特斯拉的选择................................................................46 1.2 不只特斯拉.................................................................... 52 1.3 从制造业到服务业......................................................... 58 2 拆除“玻璃门”........................................................................... 66 2.1 小“楔钉”大用处......................................................... 66 2.2 首个且唯一.................................................................... 73 2.3 新片区的路:无中生有................................................. 80 3 架设“起跳板”........................................................................... 85 3.1 解决困局的跨境金融方案............................................. 85 3.2 跨境资金池的前生与未来............................................. 89 3.3 高水平开放的制度中介................................................. 98 4 他山之石:新加坡——以数字展望未来.............................. 103 参考文献......................................................................................... 110 第三章 构筑科技创新高地 1 “热带雨林”的营造者............................................................. 113 1.1 修炼内功:接力式孵化价值链....................................115 1.2 标准为王:国内首个孵化器标准................................120 1.3 品牌名片:漕河泾嘉年华............................................122 2 “*后一公里”的助跑者......................................................... 125 2.1 从高校实验室开出的“五朵金花”..............................125 2.2 如何走出科技创新“死亡峡谷”..................................129 3 从0 到1 的拓荒者................................................................... 134 3.1 从无尽前沿到巴斯德象限............................................134 3.2 临港的巴斯德象限........................................................139 4 他山之石:江苏产业技术研究院.........................................148 4.1 “ 一所两制”的协同运营模式.....................................149 4.2 多元化的创新力量........................................................150 4.3 四位一体的创新生态....................................................154 参考文献......................................................................................... 158 第四章 培育先进产业集群 1 “生命蓝湾”:先进制造业集群的缩影.................................. 163 1.1 美敦力来了..................................................................167 1.2 链主的力量...................................................................172 1.3 先进产业集群的吸引力................................................175 2 强链补链................................................................................... 179 2.1 艰难的起步...................................................................179 2.2 “ 东方芯港”的成长之路.............................................184 3 开放融合的产业生态............................................................... 196 3.1 纵向协同融合...............................................................198 3.2 横向跨界融合...............................................................200 3.3 引进来,走出去............................................................202 4 他山之石:波士顿生物医药产业园....................................... 204 参考文献......................................................................................... 209 第五章 致力金融创新赋能 1 创新晶体的绿色价值............................................................... 215 1.1 何为绿色建筑?............................................................215 1.2 绿色建筑融资何以姗姗来迟........................................217 1.3 绿色+ 管理:市场化思维下的价值挖掘....................219 2 金融创新赋能........................................................................... 221 2.1 三资困境.......................................................................221 2.2 REITs 破局..................................................................223 2.3 有为政府与有效市场....................................................240 3 他山之石:中新集团............................................................... 253 3.1 中新集团的上市历程....................................................253 3.2 中新集团上市的背后:园区开发政策的变迁.............256 第六章 塑造高品质空间 1 种梧引凤:锻造高品质空间................................................... 262 1.1 宝石系标准厂房标杆....................................................263 1.2 生命蓝湾的8 米远见....................................................267 1.3 全定制卫星制造“灯塔工厂”......................................271 2 AI Park,联接园区今天与未来.............................................. 275 2.1 智慧服务赋能价值创造................................................276 2.2 园区数据要素价值挖掘展望........................................281 3 产城融合:以人为本的城市空间演进................................... 284 3.1 无边界的产业与生活空间............................................286 3.2 未来科学之城...............................................................293 4 他山之石:新加坡裕廊工业园............................................... 297 4.1 裕廊1.0:政府垄断,快速立足..................................297 4.2 裕廊2.0:政府主导的市场化运作...............................300 4.3 裕廊的产城融合之路....................................................303 参考文献......................................................................................... 308 第七章 引领绿色低碳发展 1 绿色园区建设者....................................................................... 311 1.1 绿色低碳转型的主力军................................................311 1.2 绿色园区建设者............................................................314 2 传统化工区变身碳谷绿湾....................................................... 328 2.1 金山二工区的困境........................................................328 2.2 以绿破局.......................................................................332 3 “氢能谷”氢风来袭................................................................. 340 3.1 布局氢能产业...............................................................340 3.2 打造氢能产业集群........................................................343 3.3 探索氢能应用场景........................................................346 3.4 打造园区多元化服务....................................................349 4 他山之石................................................................................... 352 4.1 低碳循环:日本北九州工业园区................................352 4.2 零碳智慧园区:德国欧瑞府( EUREF Campus).......358 参考文献......................................................................................... 363 后记
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园区高质量发展新逻辑:临港案例 作者简介

阎海峰 等【著】【中国】【现当代】
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阎海峰,华东理工大学副校长,华东理工大学商学院教授。研究方向为组织学习、中国企业国际化、战略人力资源管理。中国管理研究国际学会(IACMR)创会会员暨组委会委员, 上海心理学会人力资源管理专业委员会副主任委员, 中组部领导干部考试测评中心试题命制专家。 李刚 等【著】【中国】【现当代】
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李刚,理学博士、经济学硕士,高级经济师、高级管理咨询师。现任上海临港集团党校执行副校长、创新管理学院执行院长,曾在上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司、上海临港经济发展(集团)有限公司等担任人力资源总监、招商服务中心总经理、城镇开发公司总经理等职。长期致力于产业区发展的理论与实务工作。主要研究方向:开发区的创新发展、区域规划与产业经济、企业地理学与空间战略、企业大学运营与人力资源开发等。

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