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工商管理学基础 版权信息
- ISBN：9787576612219
- 条形码：9787576612219 ; 978-7-5766-1221-9
- 装帧：暂无
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
工商管理学基础 内容简介
本书从决策、计划、组织、控制与协调、创新五个方面阐述了管理学的基本内容，基本涵盖了工商管理专业基础课程——“管理学原理”的主体领域，以知识点的方式，介绍了相应的基本概念，诠释了其内涵。并通过对管理知识点的学习，让读者认识管理的内涵、管理者的角色以及管理者**的素质与技能。同时，本书以案例导入的方式，描述了知识点内容应用的相关场景，便于读者认知与理解。每个章节后，附有练习题，以便读者学习、练习或参加考试所用。
工商管理学基础 目录
**章 导论
学习重点
**节 管理的内涵与职能
导入案例1.1
知识点一：管理的内涵
知识点二：管理的职能
第二节 管理者的角色
导入案例1.2
知识点一：管理者及其类型
知识点二：管理者的角色
第三节 管理者 的素质与技能
导入案例1.3
知识点一：管理者 的素质
知识点二：管理者 的技能
第四节 学习管理学的重要性
小结
练习题
第二章 决策
学习重点
节 掌握SWOT分析法
导入案例2.1
知识点一：组织外部环境分析
知识点二：组织内部条件分析
知识点三：企业内外部环境的综合分析法——SWOT分析法
第二节 了解市场调查与预测
导入案例2.2
知识点一：市场调查
知识点二：市场预测
第三节 理解决策的内涵与基本程序
导入案例2.3
知识点一：决策的概念
知识点二：决策的类型
知识点三：决策的基本程序
知识点四：定性决策方法
知识点五：定量决策方法
小结
练习题
第三章 计划
学习重点
节 理解计划工作的内涵
导入案例3.1
知识点一：计划的概念和内容
知识点二：计划的特点
知识点三：为什么要制订计划
知识点四：计划的类型
第二节 掌握计划工作的程序
导入案例3.2
知识点一：计划工作的程序
知识点二：计划的编制方法
第三节 掌握目标管理的内涵与基本步骤
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