中图网

>

建筑施工与监理

>

工程监理与项目管理

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践

作者：枣林、王盈盈、王守清

出版社：清华大学出版社出版时间：2023-12-01

开本：其他页数： 244

本类榜单：建筑销量榜

中图价:¥75.6(7.0折) 定价 ~~¥108.0~~ 登录后可看到会员价

加入购物车收藏

运费6元，满39元免运费

?新疆、西藏除外

本类五星书更多>

>
中国古代建筑概说

中国古代建筑概说

¥26¥49
>
如何理解建筑

如何理解建筑

¥65.7¥89.9
>
碛口古镇

碛口古镇

¥75.2¥228
>
闽西客家古村落-培田

闽西客家古村落-培田

¥85.1¥198
>
广州炭步镇四村

广州炭步镇四村

¥58.8¥168
>
郭峪村

郭峪村

¥51.2¥128
>
图解日本老宅

图解日本老宅

¥34.4¥88

商品详情
商品评论(0条)

中图价:¥75.6 加入购物车

版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践版权信息

ISBN：9787302650874
条形码：9787302650874 ; 978-7-302-65087-4
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
建筑
>
建筑施工与监理
>
工程监理与项目管理

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践本书特色

本书对展览设计与布展工程项目管理展开了较为全面、深入的探讨和梳理。理论方面，从项目启动到创意设计、施工管理及竣工验收等，以项目全生命周期视角抽象出项目管理过程中需要关注的要点、重点及执行标准，同时对项目管理过程中重要模块进行详细阐述，比如风险管理、变更管理等；实践案例方面，针对常见几种类型的展览工程项目，以微观案例解读形式对管理实践过程做出具体、深入的分析。本书适用于从事艺术设计与工程管理人员。

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践内容简介

项目管理手册作为一种正式的沟通方式，包含了相当丰富的项目信息。它是项目和项目管理基本情况的集成，其基本作用是为了项目参加者之间的沟通。一本好的项目手册可以使项目的基本情况透明，有利于程序化、规范化工作，使各参加者，特别是刚进入这个项目的参加者，能够很快地熟悉项目的基本情况和过程，以便于工作的开展和进行。展览工程企业的创新模式管理不仅是展览工程企业自身发展的需要，同时，一个展览工程企业为社会造福、为人类作贡献的必由之路。因此，展览工程企业必须具有敏锐的目光,引进新型的适用于展览工程类项目的土木工程的工程管理系统,建造创新型企业及项目管理文化,任用具有创新型复合才能的人员,这样才能真正建立起创新型的展览工程管理模式。基于此着重分析展览类工程管理过程中创新模式的应用，从而使展览企业达到行业的头部，扩大品牌效应，使企业品牌化。展览项目管理一般是工程项目管理中的一个子项，以专业分包或者甲方直接指定分包方式实施。在不同的合同管理关系下，展览项目管理具有不同的管理目标、任务和特色，本书主要聚焦于工程施工管理的共性来提炼手册框架和要点。

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践目录

导论 001
**节展览空间的功能定位和发展概况 003
第二节我国展览事业的政策历程 003
第三节我国展览设计与布展工程的现状和挑战 005
第四节展览设计与布展工程项目管理概论 006
理论篇 011
**章项目管理总则 013
**节项目管理的基础知识 014
第二节展览设计与布展工程项目管理的特点难点 015
第三节展览设计与布展工程项目承包企业的组织架构 019
第四节展览设计与布展工程项目管理的钻石模型 022
第五节展览设计与布展工程项目层面的管理流程和分工 023 第二章项目启动管理 035
**节项目营销交底 036
第二节项目执行调查 036
第三节工程管理交底 037
第四节项目管理策划 037
第五节管理制度汇编 038 第三章设计和造价管理 039
**节设计管理 040
第二节工程造价体系与造价管理 045 第四章工程施工管理
**节进度管理 048
第二节成本管理 053
第三节质量管理 056
第四节安全管理 061 第五章工程现场管理 071
**节现场管理措施 072
第二节物资管理措施 074
第三节节能环保与职业健康管理 075
第四节应急救援和预案管理 077 第六章合同和采购管理 079
**节合同管理 080
第二节采购管理 083
第三节供方管理 084 第七章项目变更管理 087
**节项目变更情形 088
第二节变更管理体系 089
第三节变更管理程序 089
第四节变更管理的注意事项 096 第八章项目风险管理 097
**节风险分类管理 098
第二节风险清单和损失评估 100
第三节风险管理组织和措施 103 第九章项目收尾管理 109
**节竣工验收条件和管理 110
第二节试运营和运维培训 112
第三节项目资料归档管理 112
第四节竣工结算和审计 112
第五节工程缺陷整治、回访保修 113
第六节项目总结和评价 113 实践篇 115
第十章大型企业展厅的施工总承包管理 117
**节项目概况 118
第二节启动管理 118
第三节进度管理 119
第四节成本管理 122
第五节质量管理 123
第六节安全管理 124
第七节合同管理 125
第八节变更管理 126
第九节风险管理 128
第十节收尾管理 128 第十一章中小型企业展厅的项目全流程管理 135
**节项目概况 136
第二节项目营销管理 137
第三节项目启动管理 138
第四节项目执行管理 142
第五节项目收尾管理 147 第十二章汽车企业博物馆的工程管理 153
**节项目概况 154
第二节启动管理 155
第三节质量管理 159
第四节现场实施管理 163
第五节资源管理 168
第六节资料归档 169 第十三章高校展厅的EPC合同管理 175
**节项目概况 176
第二节项目背景 176
第三节项目管理方法 177
第四节项目管理过程 177 第十四章政府天文馆沉浸式体验空间的工程管理 187
**节项目概况 188
第二节启动管理 189
第三节过程管理 191
第四节变更管理 195
第五节收尾管理 196
第六节经验总结 197 第十五章政府消防队历史馆的装饰装修工程管理 201
**节项目概况 202
第二节立项管理 203
第三节设计管理 203
第四节招投标管理 204
第五节成本管理 207
第六节进度管理 207
第七节经验总结 208 附录A 展览设计与布展工程项目管理全流程 211 附录B 展览设计与布展工程项目设计大纲和设计要求 215 附录C 展览设计与布展工程项目施工全流程 225 参考文献 231

展开全部

展览设计与布展工程项目管理的理论和实践作者简介

枣林，男，1967年出生于北京，毕业于北京市工艺美术学校工业产品设计专业、中央工艺美术学院工业设计系。1987年至今在北京工业大学艺术设计学院从事教学和科研工作。现任展示设计专业主任。
1.光华龙腾奖中国设计贡献奖银质奖章获得者、历届光华龙腾奖评委
2.国庆70周年群众游行指挥部特聘专家
3.浙江大学-香港理工大学国际设计中心专家顾问
4.中关村工业设计产业协会常务理事、监事长
5.红星奖评审标准修订特聘专家、历届红星奖评委
6.中国五金产业技术创新战略联盟设计家专委员会秘书长。
7.北京绿色设计促进会创始会员、特聘专家枣林，男，1967年出生于北京，毕业于北京市工艺美术学校工业产品设计专业、中央工艺美术学院工业设计系。1987年至今在北京工业大学艺术设计学院从事教学和科研工作。现任展示设计专业主任。
1.光华龙腾奖中国设计贡献奖银质奖章获得者、历届光华龙腾奖评委
2.国庆70周年群众游行指挥部特聘专家
3.浙江大学-香港理工大学国际设计中心专家顾问
4.中关村工业设计产业协会常务理事、监事长
5.红星奖评审标准修订特聘专家、历届红星奖评委
6.中国五金产业技术创新战略联盟设计家专委员会秘书长。
7.北京绿色设计促进会创始会员、特聘专家
8.北京市、北京市科委、北京市经信委、北京市文资办等单位特聘专家等