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非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼 版权信息
- ISBN：9787115629845
- 条形码：9787115629845 ; 978-7-115-62984-5
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼 本书特色
1.书中介绍了大量的管理方法和工具，均经过实践和应用，实用性强，拿来即用，用之有效。
2.书中案例都是作者亲身的经历和提炼，贴合企业实际场景，易于理解，方便对应和采纳。
3.本书强调的是学领导力，而不是学领导学。助力领导者少走弯路，直接、高效、持续地发挥领导力，为企业的长期优化提供支持。
非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼 内容简介
本书包括领导力正解、行为的影响、目标的力量、氛围的营造、语言的魅力、高效地决策、用心地辅导共7章内容。从观念到思维，从思维到方法，从方法到工具，从工具到习惯，层层深入，同时提供了很多工具和方法，好学、好记、好用。本书通过案例聚焦思维，通过方法启迪思想，通过工具改变行为，且每个工具都在实践中应用过。
这是一本让领导者走向很好的“应用地图”和“管理词典”，适合带团队的领导者阅读。
非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼 目录
第 一章 领导力正解：90%的领导者搞错了领导力001
第 一节 领导力的5个“不是”002
第二节 领导者的权威塑造不用“武权”而用“5权”012
第三节 基于3个方向的非职权领导力技巧020
第二章 行为的影响：做好自己，领好他人035
第 一节 修身是夯实领导力的内核036
第二节 领导者要高度重视的“4条边”047
第三节 领导者以身作则的6个标准059
第三章 目标的力量：我们一起来075
第 一节 共识的目标才有力量076
第二节 目标达成共识的3层策略084
第三节 制定共同目标的8字方针095
第四节 基于人性的目标变现的5个流程109
第四章 氛围的营造：培养“不约而同”的默契感121
第 一节 组织氛围的4个价值122
第二节 VUCA时代领导者要营造的4个氛围128
第三节 领导者营造氛围的10个方法143
第五章 语言的魅力：优秀的领导者，都这样讲167
第 一节 语言魅力的3个要素168
第二节 非职权领导力的10个口诀179
第三节 3种常见会议的具体操作流程205
第六章 高效地决策：拍板不再靠感觉，高效拍板可以学217
第 一节 高效决策的3个价值218
第二节 高效决策的6步流程223
第三节 高效决策的5个思维陷阱235
第七章 用心地辅导：培养下属，解放自己247
第 一节 基于工作场景的4个辅导技术248
第二节 辅导下属的6个步骤255
第三节 另类辅导—激励与授权艺术266
第 一节 领导力的5个“不是”002
第二节 领导者的权威塑造不用“武权”而用“5权”012
第三节 基于3个方向的非职权领导力技巧020
第二章 行为的影响：做好自己，领好他人035
第 一节 修身是夯实领导力的内核036
第二节 领导者要高度重视的“4条边”047
第三节 领导者以身作则的6个标准059
第三章 目标的力量：我们一起来075
第 一节 共识的目标才有力量076
第二节 目标达成共识的3层策略084
第三节 制定共同目标的8字方针095
第四节 基于人性的目标变现的5个流程109
第四章 氛围的营造：培养“不约而同”的默契感121
第 一节 组织氛围的4个价值122
第二节 VUCA时代领导者要营造的4个氛围128
第三节 领导者营造氛围的10个方法143
第五章 语言的魅力：优秀的领导者，都这样讲167
第 一节 语言魅力的3个要素168
第二节 非职权领导力的10个口诀179
第三节 3种常见会议的具体操作流程205
第六章 高效地决策：拍板不再靠感觉，高效拍板可以学217
第 一节 高效决策的3个价值218
第二节 高效决策的6步流程223
第三节 高效决策的5个思维陷阱235
第七章 用心地辅导：培养下属，解放自己247
第 一节 基于工作场景的4个辅导技术248
第二节 辅导下属的6个步骤255
第三节 另类辅导—激励与授权艺术266
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非职权领导力 从管理者向领导者跃迁的六项修炼 作者简介
首届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选中国讲师500强。长期致力于企业咨询与培训，近20年来历任大中型企业培训主管，培训经理、培训总监等职务。帮助诸多世界500强企业获得管理的精进和效能的提升。多年来为国内多所高校开设《领导力与执行力》《打造高绩效团队》《目标与计划管理》《管理沟通》等课程。
在领导力与执行力、MTP（管理培训计划）、TTT（职业培训师培训）领域有着丰富的授课经验和实践经历。持续探索管理理论和领导技巧，是《非职权领导力》《MTP-100》《执行力4.0——360度根本执行力》等课程的独立版权人。出版图书《扛责任，拿结果，带着答案来找我》。
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