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显而易见:TOC清晰思考实战手册 版权信息
- ISBN：9787121471360
- 条形码：9787121471360 ; 978-7-121-47136-0
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
显而易见:TOC清晰思考实战手册 内容简介
本书由入门篇、实战篇和进阶篇3篇组成，遵循由浅到深的学习规律，逐步展开清晰思考的学习之旅。入门篇介绍了清晰思考的定义、标准、内核，以及学习清晰思考的预备知识等内容。实战篇引入了清晰思考解决实际问题的5种思考工具，并以真实案例引领读者深入学习每种工具的具体步骤和方法。实战篇的内容是思维流程的核心，可以有效解决工作和生活中遇到的各种问题。进阶篇重点介绍了如何从经验中学习及如何突破系统惯性，是清晰思考能力提升不可或缺的重要板块。本书特别增加了清晰思考工具的拓展实践和练习题两部分，有助于读者拓展思维，学以致用，解决各自面临的各种问题，实现完美人生。
显而易见:TOC清晰思考实战手册 目录
入门篇 / 001
**章 什么是清晰思考 / 002
清晰思考的定义 / 003
清晰思考的3个问题 / 004
清晰思考战术举措层面的障碍 / 011
第二章 清晰思考入门起势 / 017
起势1：思维可视化 / 018
起势2：掌握*小思考单元模型 / 022
起势3：条件关系清晰 / 028
第三章 如何探寻事物的根源及其证明 / 036
如何探寻事物的根源 / 038
如何探寻用以证明事物根源的因果关系 / 044
第四章 为什么因果关系成立 / 064
如何找出因果关系背后的假设 / 065
如何验证假设 / 073
第五章 果因果正负分析法 / 084
果因果正负分析法模型 / 086
使用果因果正负分析法时的常见错误 / 088
改变四象限 / 093
改变四象限分析中的常见错误 / 101
实战篇 / 113
第六章 如何看清复杂事物的本质 / 114
理解现状图 / 116
如何画现状图 / 123
第七章 如何双赢解决问题 / 148
定义问题 / 150
理解冲突图 / 152
画冲突图 / 159
破解冲突图 / 167
第八章 如何消除对激发方案的顾虑 / 202
如何消除对激发方案不全面的顾虑 / 204
如何消除对激发方案存在负面分支的顾虑 / 212
第九章 如何克服激发方案的障碍 / 230
如何克服执行障碍 / 233
如何克服心理障碍 / 241
进阶篇 / 261
第十章 从经验中学习 / 262
什么阻碍了人们想要采取的行动 / 267
什么阻碍了人们想要的预期结果 / 272
第十一章 突破系统的惯性 / 283
改变认知 / 286
改变行为 / 290
第十二章 清晰思考流程全貌 / 307
清晰思考流程的底层逻辑和板块 / 309
清晰思考流程入门课全貌 / 317
后记 给大脑装上清晰思考的App / 323
致谢 / 327
参考文献 / 329
**章 什么是清晰思考 / 002
清晰思考的定义 / 003
清晰思考的3个问题 / 004
清晰思考战术举措层面的障碍 / 011
第二章 清晰思考入门起势 / 017
起势1：思维可视化 / 018
起势2：掌握*小思考单元模型 / 022
起势3：条件关系清晰 / 028
第三章 如何探寻事物的根源及其证明 / 036
如何探寻事物的根源 / 038
如何探寻用以证明事物根源的因果关系 / 044
第四章 为什么因果关系成立 / 064
如何找出因果关系背后的假设 / 065
如何验证假设 / 073
第五章 果因果正负分析法 / 084
果因果正负分析法模型 / 086
使用果因果正负分析法时的常见错误 / 088
改变四象限 / 093
改变四象限分析中的常见错误 / 101
实战篇 / 113
第六章 如何看清复杂事物的本质 / 114
理解现状图 / 116
如何画现状图 / 123
第七章 如何双赢解决问题 / 148
定义问题 / 150
理解冲突图 / 152
画冲突图 / 159
破解冲突图 / 167
第八章 如何消除对激发方案的顾虑 / 202
如何消除对激发方案不全面的顾虑 / 204
如何消除对激发方案存在负面分支的顾虑 / 212
第九章 如何克服激发方案的障碍 / 230
如何克服执行障碍 / 233
如何克服心理障碍 / 241
进阶篇 / 261
第十章 从经验中学习 / 262
什么阻碍了人们想要采取的行动 / 267
什么阻碍了人们想要的预期结果 / 272
第十一章 突破系统的惯性 / 283
改变认知 / 286
改变行为 / 290
第十二章 清晰思考流程全貌 / 307
清晰思考流程的底层逻辑和板块 / 309
清晰思考流程入门课全貌 / 317
后记 给大脑装上清晰思考的App / 323
致谢 / 327
参考文献 / 329
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显而易见:TOC清晰思考实战手册 作者简介
段云刚乔纳森咨询创始人，TOC商业科学咨询总顾问，TOC整体思维权威导师。“70后”TOC老兵，8年大型国企生产一线管理经验，20多年市场营销领域及管理经验，专注并擅长TOC思考流程、TOC营销与销售、TOC商业模式创新等商业领域的咨询和实践，服务过全国各地不同行业上百家企业。2018年起，开始公益推广和教学TOC思考流程，原创“清晰思考”课程大幅降低了TOC思考流程学习和掌握的难度，被奉为TOC从业者和商业咨询顾问的必修课，已培养数千名TOC爱好者和企业家朋友，在TOC领域被誉为企业家的“最强外脑”、咨询顾问老师的老师。
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