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企业合规管理操作手册

企业合规管理操作手册

作者:曹志龙
出版社:中国法制出版社出版时间:2023-10-01
开本: 16开 页数: 364
本类榜单:法律销量榜
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企业合规管理操作手册 版权信息

  • ISBN:9787521642698
  • 条形码:9787521642698 ; 978-7-5216-4269-8
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

企业合规管理操作手册 本书特色

【思维导图】——梳理全章内容,构建整体框架 【本章概要】——总结章节重点,阐述基础问题 【实务案例】——解析实践情况,解析实践情况 【合规指引】——提供合规示例,提供合规示例 增值服务:扫描图书后勒口二维码可得《中央企业合规管理办法及指引文件对比表》

企业合规管理操作手册 内容简介

合规是企业可持续发展的基石。所谓“合规”,主要是指企业的行为符合法律法规、内部规章制度以及商业惯例和商业道德的要求。为了有效防范合规风险,企业应当建立有效的合规管理体系。企业在对其所面临的合规风险 进行识别、分析和评价的基础之上,建立并改进合规管理流程,从而对风险进行有效的应对和管控。本书从企业合规管理的概念以及合规管理的组织架构、运行方式、保障机制、公司治理结构、公司合同管理、市场交易合规、公司劳动用工合规、公司资金往来合规、公司社会责任和突发事件处理等方面展开对具体领域的合规措施解读。本书每章都配有案例和贴近实务的合规指引示例,以便读者能够在短时间内获得有关企业合规管理的知识与相关技能。

企业合规管理操作手册 目录

**章企业合规管理组织架构 **节当下企业合规管理部门设置三大问题 一、合规管理部门主体性缺失 二、合规管理部门缺乏独立性 三、合规管理部门缺乏系统性、前瞻性、持续性 第二节合规管理的“三道防线” 一、合规管理组织架构的三项基本原则 二、合规管理组织架构的总体思路及其底层逻辑 三、合规管理组织架构基于“三道防线”的重新布局 第三节合规管理部门的动态运行 一、明确合规管理部门的定位 二、建立适应组织特征的合规管理组织架构 三、合规管理组织的发展趋势 第四节本章合规管理指引 第二章合规管理十大重点 **节确立合规管理重点需注意的三个问题 第二节企业合规管理十大重点领域及内在逻辑 一、公司治理 二、合同管理 三、反贿赂 四、劳动制度 五、税收和财务 六、网络与数据安全 七、海外投资与经营 八、反垄断 九、广告宣传 十、知识产权 第三节“3-2-1”合规管理“六步法” 第四节合规管理重点人员“权义责” 第五节本章合规管理指引 第三章合规管理体系运行与控制的四大实操重点 **节企业合规管理实操的主要问题 …… 第二节合规风险识别与评估机制 …… 第三节合规审查机制 …… 第四节合规问责处罚机制 …… 第五节合规管理评价机制 …… 第六节本章合规管理指引 第四章公司治理合规管理 …… 第五章公司治理法律风险识别与架构搭建 …… 第六章合同合规管理 …… 第七章企业劳动合规管理 …… 第八章企业知识产权合规管理 …… 第九章企业数据安全合规管理 …… 第十章争议解决“四化”合规管理 …… 第十一章海外投资经营合规管理 ……
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企业合规管理操作手册 作者简介

曹志龙律师系上海中因律师事务所主任、党支部书记,一级律师,现任全国律协理事、上海市律协副监事长。兼任全国律协公司法专业委员会副主任,中国行为法学会生态环境法治研究专业委员会理事,上海法学会商法研究会理事,上海市黄浦区法学会副会长,上海市黄浦区人大代表,华东政法大学特聘教授,上海国际经济贸易仲裁委员会仲裁员、上海仲裁委员会仲裁员、上海经贸商事调解中心调解员、黄浦区工商联副主席等社会职务。曾任第十一届上海市律师协会副会长。 主要从事公司法、房地产与金融法律事务。担任上海市国资委、上海市黄浦区政府、上海市崇明区委和区政府、上海市闵行区委和区政府、上海市长宁区委、外滩投资集团、浦发集团、中房置业、黄河集团等单位常年或专项法律顾问。荣获第四届“东方大律师”“全国优秀律师”称号,先后当选为上海涉外律师人才、上海市领军人才、国家级法治人才库成员。 编著并出版《公司章程设计指引:条款剖析与关键细节》《企业合规管理:操作指引与案例解析》,参编并出版《公司诉讼律师实务》《有限合伙企业律师实务》《公司法律师实务》等著作。

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