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聚焦:决定你企业的未来

作者：（美）艾·里斯（Al Ries）

出版社：机械工业出版社出版时间：2024-03-01

开本： 16开 页数： 302

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版权信息
本书特色
内容简介
目录
作者简介

聚焦:决定你企业的未来版权信息

ISBN：9787111446576
条形码：9787111446576 ; 978-7-111-44657-6
装帧：平装
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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聚焦:决定你企业的未来本书特色

定位经典丛书，聚焦助你在细分市场成为领先者；导致公司失去聚焦的两个原因是：多元化发展和品牌延伸；列举长期聚焦的15要素。

聚焦:决定你企业的未来内容简介

《聚焦:决定你企业的未来》出版以来，书中所列举的大量正反面例子都得到了实践的验证：例如美国三大汽车生产商中通用和克莱斯勒破产，福特则依靠聚焦，推行“一个福特”的战略，得以幸免。《聚焦:决定你企业的未来》提供了在任何商学院也学不到的战略思想，值得每一个追求很好的中国企业家细细品读。

聚焦:决定你企业的未来目录

作者的话前言序一序二第1章失去聚焦的美国企业导致公司失去聚焦的两个原因是：多元化发展和品牌延伸第2章全球化的动力当我们在全球范围真正实现自由贸易的时候，世界上每家公司就必须走专业化道路才能生存第3章分化的动力无论公司因为什么原因扩大产品线，都会输给通过分化而不是融合实现精准聚焦的竞争对手第4章来自企业领域的积极信号在融合、联盟与合并的喧嚣背后，另一个故事正在发展。一些深谋远虑的商业领袖正悄悄地开始让他们的公司进入聚焦状态。第5章来自零售业的积极信号在几乎每个品类中，零售商们都在精准聚焦，以期获得更大的市场份额第6章两瓶可乐的故事百事公司收入达285亿美元，而可口可乐公司的收入为162亿美元。以股票市场价值来衡量，较大的百事公司市值440亿美元，而较小的可口可乐公司市值930亿美元，是前者的两倍多。可口可乐每一美元收入所创造的价值几乎是百事公司的四倍。这就是聚焦的力量第7章质量定律商业世界的真正动力不是质量，而是对质量的感觉第8章找到你的字眼品类中销量*大的品牌基本在顾客心智里代表这个品类。即在潜在顾客心智里，代表品类的字眼属于品类中销量*大的品牌第9章缩小经营范围不一定要发明什么东西才能在顾客心里拥有字眼。缩小经营范围有时也可以达到同样目的第10章应对转变应对转变的五种方法是：（1）一脚踏两船；（2）两脚踏新船。（3）留在旧船；（4）踏上新船并改名；（5）分乘两条船，名称也分开。**种是*流行也是效果*差的第11章分而治之对于许多尾大不掉、效率低下和管理不善的公司而言，分拆是一种合理的对策第12章建立多梯级聚焦为了保持单一聚焦，公司应该考虑在产品系列上增加新的梯级，而不是在一个梯级上增加产品类型第13章化混沌为有序领导者应该领先。而且它们应该朝着一个有利于行业多数企业而不仅仅是有利于自己的方向先行一步第14章跨越产品代沟为了跨越产品代沟，你必须做好四项基础工作：（1）尽早行动；（2）开发全新的产品；（3）新产品要有新品牌，（ 4）果断行动第15章长期聚焦十五要素有助于企业开发行之有效的长期聚焦战略，也可以帮你判断什么样的聚焦战略才会管用附录A 定位思想应用附录B 企业家感言

展开全部

聚焦:决定你企业的未来作者简介

艾·里斯（Al Ries），全球最负盛名的营销战略家之一，定位之父。作为第一作者，与杰克·特劳特合著《定位：争夺用户心智的战争》《商战》《营销革命》《品牌22律》《人生定位》等享誉世界的营销经典，贡献了这些著作中的核心思想并撰写了主要内容。20世纪90年代以来，艾·里斯与女儿劳拉·里斯先后出版了《聚焦》《品牌的起源》《董事会里的战争》等著作，把定位理论带上了新的巅峰。艾·里斯先后代表定位理论被美国权威媒体评选为“全球十大商业大师”，并入选美国营销协会评选的“营销名人堂”。

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