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企业战略管理

出版社:中国财政经济出版社出版时间:2024-03-01
开本: 其他 页数: 340
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企业战略管理 版权信息

企业战略管理 内容简介

本教材基于战略管理导论、战略态势分析、战略制定与实施、战略控制与变革四个板块,从中国企业所嵌入的情境特征出发,以环境动态化为主要视角,系统整合全球视野与国内情境、企业战略管理的静态模式与动态模式、企业战略思维的资源基础模式与产业组织模式,全面介绍国内外学者在企业战略管理思维、战略管理基本理论和战略模式上的主要成果,反映中国企业战略管理实践要求,突出中国大地上的本土好故事,深刻把握中国情境特征。全书共分11章,分别是:企业战略管理导论、企业战略管理理论的演进与发展、企业战略管理者与战略思维、企业外部环境分析、 企业内部环境分析、公司层战略及实施、业务层战略及实施、职能层战略及实施、 国际化战略及实施、企业战略途径与战略控制、企业战略变革。

企业战略管理 目录

**章 导论 **节 企业战略概述 第二节 企业战略管理概述 第二章 企业战略管理理论的演进与发展 **节 早期战略思想阶段 第二节 古典战略思想阶段 第三节 竞争战略理论阶段 第四节 企业战略管理理论前沿与展望 第三章 企业外部环境分析 **节 外部环境的构成及其相互关系 第二节 宏观环境分析 第三节 行业与市场环境分析 第四节 竞争与合作环境分析 第四章 企业内部环境分析 **节 企业资源分析 第二节 企业能力分析 第三节 企业经营现状分析 第四节 企业文化分析 第五章 公司层战略及实施 **节 公司总部价值的创造方式 第二节 公司战略态势选择 第三节 一体化战略 第四节 多元化战略 第五节 业务组合分析 第六章 业务层战略及实施 **节 波特的基本竞争战略 第二节 动态竞争战略 第三节 产业环境与业务层战略选择 第七章 职能层战略及实施 **节 生产运营型职能战略 第二节 资源保障型职能战略 第三节 战略支持型职能战略 第八章 国际化战略及实施 **节 全球竞争与国际化战略 第二节 国际化战略的动因 第三节 国际化战略环境分析 第四节 国际化战略分析框架 第五节 海外市场进入的战略模式 第九章 企业战略途径与战略控制 **节 企业战略途径选择 第二节 企业战略控制 第十章 企业战略变革 **节 战略变革的内涵 第二节 战略变革的动因和障碍 第三节 战略变革的实施与领导 参考文献
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企业战略管理 作者简介

杨辉,男,东北农业大学副教授,硕士生导师。主要讲授课程为:组织行为学,课程于2019年春夏学期起,在智慧树、中国大学慕课授课平台上线运行,并于2019年被黑龙江省教育厅评为省级精品在线课程;社会经济调查,,课程于2019年春夏学期在智慧树、中国大学慕课授课平台上线运行。主持省部级课题4项,多次获省部级教学成果一等奖。

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