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人力资源/行政管理

领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究

作者：张浩

出版社：经济科学出版社出版时间：2024-01-01

开本：其他页数： 216

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版权信息
内容简介
目录
作者简介

领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究版权信息

ISBN：9787521854862
条形码：9787521854862 ; 978-7-5218-5486-2
装帧：平装-胶订
册数：暂无
重量：暂无
所属分类：
管理
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人力资源/行政管理

领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究内容简介

员工越轨行为在工作场所十分普遍，给组织带来严重损失。惩罚长期以来被广泛用于应对员工越轨。但是实践界和学术界上对惩罚效果都存在很大争议。迄今为止，惩罚究竟能否有效抑制员工越轨还不得而知。本书通过文献梳理归纳厘清惩罚效应研究的学术争论，构建领导惩罚与员工越轨的委托-代理模型，通过演化博弈分析推导出权变惩罚与非权变惩罚对越轨存在相反影响的基本假设，并结合层次分析法和熵权TOPSIS法选择实验情景，通过情景实验来验证基本假设。在此基础上，结合公平启发理论和道德推脱理论构建两种惩罚对员工越轨行为影响机制的理论模型，探讨整体公平感知和道德推脱的序列中介机制，道德认同和伦理氛围的调节机制，以及有调节的中介与序列中介机制，并基于员工问卷数据实证检验相关理论假设。*后提出审慎应用惩罚的对策。

领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究目录

第1章绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究意义
1.3 概念界定与理论框架
1.4 研究方法
1.5 研究的创新点
1.6 本书内容安排与技术路线
1.7 本章小结
第2章文献综述
2.1 相关概念辨析
2.2 惩罚效应研究的学术争论
2.3 领导惩罚对受罚员工的影响研究
2.4 领导者影响员工越轨行为的研究
2.5 文献述评
2.6 本章小结
第3章领导惩罚与员工越轨行为的博弈分析及实验检验
3.1 领导惩罚与员工越轨行为的演化博弈分析
3.2 情景实验设计与实施
3.3 基于Logit模型的实验数据分析
3.4 本章小结
第4章领导惩罚对员工越轨行为影响机制的理论分析
4.1 公平启发理论
4.2 道德推脱理论
4.3 领导惩罚影响员工越轨行为的序列中介路径
4.4 道德认同与伦理氛围的调节效应
4.5 本章小结
第5章领导惩罚对员工越轨行为影响机制的实证检验
5.1 问卷研究设计
5.2 问卷数据分析
5.3 中介与调节效应假设检验
5.4 本章小结
第6章结论与讨论
6.1 研究结论
6.2 主要理论贡献
6.3 审慎应用惩罚的实践启示
6.4 研究不足与展望
附录调研问卷
参考文献

展开全部

领导惩罚对员工越轨行为的影响及其审慎应用研究作者简介

张浩，博士，毕业于北京邮电大学经济管理学院，现任职于安徽理工大学经济与管理学院，讲师，研究方向：组织行为与安全管理。曾主持安徽省高校人文社会科学重点项目，作为重要参与人负责教育部人文社科项目和国家社会科学基金项目的研究设计，在《当代财经》、《Human Systems Management》等期刊发表多篇学术论文。

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