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文化裂变:成长型企业文化建设指南 版权信息
- ISBN：9787111743163
- 条形码：9787111743163 ; 978-7-111-74316-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
文化裂变:成长型企业文化建设指南 本书特色
伟大的企业厚泽万物，即使一时低迷，也会依靠自身优秀的文化基因涅槃重生。企业今天的成功不代表明天的成功。优秀的管理者已经意识到，越是在复杂多变的环境中，越需要在企业内厚植文化基因，以文化孕育创新与增长。然而，过往的企业文化建设经验和模型已不再适用于互联网公司和成长型企业。在今天，企业文化不再是空中楼阁，也不是遥不可及的，而是在每一个人的身边，每个人都要参与其中。时代在提速，企业发展在变速，企业文化建设也要加速。企业文化的新时代已经来临，你和你的团队准备好了吗？本书基于作者近20年从0到1建设企业文化的实践与顾问咨询经验，梳理了传统行业、互联网公司、成长型企业在创业初期、快速发展期、成熟稳定期3个发展阶段的文化痛点和建设要点，源自实践，指向实战，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑清晰认知，认真思考和培育符合自身企业气质的独特文化，以支撑组织长远发展。
文化裂变:成长型企业文化建设指南 内容简介
很多企业会向标杆企业学习企业文化建设，但在过程中却变成了照搬和模仿——模仿别人的企业文化来做自家的文化，结果成了四不像：既要从头开始，又无法落地；既浪费时间，又徒增了成本。本书作者结合自身十余年从0到1建设企业文化的实践经验，总结分享了传统行业、互联网公司、成长型企业在不同发展阶段的文化痛点和建设要点，帮助管理者厘清企业文化建设的千头万绪，重塑清晰认知，认真思考和培育符合其自身企业气质的独特文化，以支撑组织长远发展。
文化裂变:成长型企业文化建设指南 目录
序 言 写在文化裂变时代
第1章 BANI 时代，企业文化建设新生态 001
企业文化建设三层理论 001
走出五大误区，厘清企业文化的千头万绪 007
从三层理论到企业文化新生态 015
第2章
成长型企业的气质和通病
024
成长型企业文化建设的独特气质 024
成长型企业文化建设的三大通病 034
第3章
企业文化建设的三种模型
043
以管理驱动的金字塔模型 043
以技术驱动的房子模型 050
以用户驱动的轮图模型 056
第4章
成长型企业文化建设三部曲： 创业初期的文化破局
069
创业初期企业文化建设的痛点 069
通过企业文化诊断解决痛点 075
依据诊断萃取核心理念 083
将核心内容赋能给员工 088
第5章
成长型企业文化建设三部曲： 快速发展期的重点发力
097
快速发展期的五维升级 097
企业文化建设的精细化 100
企业文化组织的规范化 109
企业文化呈现的个性化 114
五类特色企业文化培育 125
第6章
成长型企业文化建设三部曲： 成熟稳定期建立闭环
142
成熟稳定期的五个特征 142
企业文化体系的 5E 闭环 150
X
第7章 企业文化建设的终局 196
企业文化发展的四个趋势 196
企业文化建设成功的三个关键词 211
参考文献 224
第1章 BANI 时代，企业文化建设新生态 001
企业文化建设三层理论 001
走出五大误区，厘清企业文化的千头万绪 007
从三层理论到企业文化新生态 015
第2章
成长型企业的气质和通病
024
成长型企业文化建设的独特气质 024
成长型企业文化建设的三大通病 034
第3章
企业文化建设的三种模型
043
以管理驱动的金字塔模型 043
以技术驱动的房子模型 050
以用户驱动的轮图模型 056
第4章
成长型企业文化建设三部曲： 创业初期的文化破局
069
创业初期企业文化建设的痛点 069
通过企业文化诊断解决痛点 075
依据诊断萃取核心理念 083
将核心内容赋能给员工 088
第5章
成长型企业文化建设三部曲： 快速发展期的重点发力
097
快速发展期的五维升级 097
企业文化建设的精细化 100
企业文化组织的规范化 109
企业文化呈现的个性化 114
五类特色企业文化培育 125
第6章
成长型企业文化建设三部曲： 成熟稳定期建立闭环
142
成熟稳定期的五个特征 142
企业文化体系的 5E 闭环 150
X
第7章 企业文化建设的终局 196
企业文化发展的四个趋势 196
企业文化建设成功的三个关键词 211
参考文献 224
展开全部
文化裂变:成长型企业文化建设指南 作者简介
孙晖，企业文化咨询师，职业生涯规划师。近20年大型集团化央企、互联网、电动汽车行业从业经历，其中10余年企业文化、品牌建设相关工作经验，全面掌握体系搭建、产品设计、品牌宣传党建管理等企业文化品牌建设全流程曾经为100余家企业和个体进行企业文化咨询。
曾担任中国金茂集团企业文化负责人、互联网教育公司 VIPKID 企业文化负责人、蔚来文化发展团队负责人。先后设计并推动中国金茂和VIPKID从0到1搭建企业文化体系，参与和落地蔚来企业文化2.0的迭代。
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