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元宇宙营销思维 版权信息
- ISBN:9787511468932
- 条形码:9787511468932 ; 978-7-5114-6893-2
- 装帧:平装-胶订
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
元宇宙营销思维 内容简介
本书主要探索元宇宙背后的营销体验逻辑。重点介绍元宇宙营销思维的价值作用;解析四种元宇宙营销流量引流技巧;6步法明确元宇宙销售全链路; 手把手带领读者制作元宇宙营销策划; 从内生力视角完成元宇宙营销流量激活/运营; 掌握六大场景23种角色定位话术完成元宇宙营销变现等内容。
元宇宙营销思维 目录
**章班组长与安全生产(2)
**节认识危险化学品企业(2)
一、危险化学品安全生产特点与主要危害(2)
二、危险化学品企业及车间的组织机构形式(6)
第二节危险化学品企业班组及班组长的作用(7)
一、班组在安全生产中的作用(7)
二、班组长在安全生产中的作用(8)
第三节危险化学品企业班组长的任职条件(8)
一、基本条件(8)
二、思想素质(9)
三、业务素质(9)
四、组织管理(9)
五、创新能力(9)
六、执行能力(9)
第四节危险化学品企业班组长的职责与权限(9)
一、班组长的职责(9)
二、班组长的权力和权限(11)
复习思考题(13) 第二章班组长应具备的安全生产法律法规知识(14)
**节危险化学品安全生产法律法规(14)
一、安全生产法律(14)
二、安全生产行政法规(20)
三、安全生产部门规章(26)
第二节职工安全生产权利和义务(33)
一、职工安全生产的权利(33)
二、企业职工安全生产的义务(34)
第三节安全生产违法行为的法律责任(34)
一、安全生产违法行为的法律责任(34)
二、安全生产事故责任的认定(35)
复习思考题(36) 第三章班组安全管理(37)
**节班组安全管理原则(37)
一、目的性原则(37)
二、民主性原则(37)
三、规范性原则(38)
第二节班组安全管理制度(38)
一、安全生产责任制度(38)
二、安全教育管理制度(38)
三、安全检查管理制度(40)
四、事故管理制度(40)
五、安全动火管理制度(42)
第三节班组安全管理(44)
一、安全生产管理(44)
二、安全技术(45)
三、职业健康(45)
四、班组日常管理(45)
复习思考题(48) 第四章班组反“三违”与职工安全行为养成的要求(49)
**节安全心理与习惯性违章(49)
一、事故与心理因素的关系(49)
二、安全心理(49)
三、工作中常见的不安全心理因素(49)
四、产生不安全心理的原因(51)
五、班组中防止不安全心理因素采取的措施(51)
六、习惯性违章(52)
第二节“三违”行为及其危害(55)
一、“三违”的定义与分类(55)
二、“三违”行为的危害(55)
第三节班组职工安全行为的养成(57)
一、主动学习、磨炼的安全行为养成(57)
二、主动了解安全信息的安全行为养成(57)
三、安全确认的安全行为养成(58)
四、自觉服从的安全行为养成(59)
五、自我身心调适的安全行为养成(59)
六、“六预”的安全行为养成(59)
复习思考题(63)
第五章作业现场安全管理措施(66)
**节作业现场安全色标管理(66)
一、安全色(66)
二、运用安全标志确保安全(67)
三、危险化学品企业现场色标实例(69)
四、安全标志在现场的应用(71)
第二节危险化学品企业防火防爆(72)
一、火灾与爆炸事故(72)
二、预防火灾爆炸事故的基本措施(74)
三、班组作业现场防火防爆措施(76)
第三节作业现场电气安全管理(77)
一、预防触电事故的技术措施(77)
二、车间常用电气设备的安全操作要求(78)
三、作业现场用电安全要点(79)
四、作业现场静电安全防护要点(79)
第四节作业现场特种设备安全管理(80)
一、锅炉安全管理(80)
二、气瓶安全管理(82)
三、压力容器安全管理(83)
四、压力管道安全管理(86)
第五节作业现场职业危害防护(87)
一、作业现场职业危害因素(87)
二、作业现场职业危害及其防护(89)
三、个人劳动防护用品的使用和管理(94)
四、劳动防护用品的选用(98)
五、职业危害防护用品、设施设备维护基本要求(99)
复习思考题(102) 第六章班组岗位安全管理要求(103)
**节化工生产安全管理(103)
一、生产岗位安全操作管理要求(103)
二、开车安全操作管理要求(104)
三、停车安全操作管理要求(104)
四、紧急处理管理要求(105)
第二节关键装置及要害岗位安全管理(105)
一、关键装置安全管理要求(105)
二、生产要害岗位管理要求(106)
第三节化工单位检修安全管理(107)
一、检修前的安全要求(107)
二、检修作业中的安全要求(109)
三、检修结束后的安全要求(109)
第四节危险化学品的储存与运输安全管理(109)
一、危险化学品储存的安全要求(109)
二、危险化学品运输的安全要求(112)
第五节典型化工工艺安全控制要求(113)
一、光气及光气化工艺作业安全控制要求(113)
二、氯碱电解工艺作业安全控制要求(113)
三、氯化工艺作业安全控制要求(114)
四、硝化工艺作业安全控制要求(114)
五、合成氨工艺作业安全控制要求(115)
六、裂解(裂化)工艺作业的基本要求(115)
七、氟化工艺作业安全控制要求(116)
八、加氢工艺作业安全控制要求(116)
九、氮化工艺作业安全控制要求(117)
十、氧化工艺作业安全控制要求(117)
十一、过氧化工艺作业安全控制要求(118)
十二、胺基化工艺作业安全控制要求(118)
十三、磺化工艺作业安全控制要求(119)
十四、聚合工艺作业安全控制要求(119)
十五、烷基化工艺作业安全控制要求(119)
十六、新型煤化工工艺作业安全控制要求(120)
十七、电石生产工艺作业安全控制要求(120)
十八、偶氮化工艺作业安全控制要求(121)
复习思考题(122)
第七章班组作业现场安全管理工作(123)
**节危险化学品企业生产班组交接班管理(123)
一、班前会管理(123)
二、现场交接班管理(124)
三、班后会管理(126)
第二节危险化学品企业生产班组生产操作管理(126)
一、生产进度管理(126)
二、执行操作卡管理(127)
第三节危险化学品企业生产班组生产巡检管理(131) 一、生产班组劳动纪律巡检管理(131)
二、生产班组设备维护保养巡检管理(132)
三、生产班组生产工艺卡巡检管理(133)
四、生产班组安全生产巡检管理(136)
五、生产班组生产环保巡检管理(141)
六、生产班组生产现场6S巡检管理(144)
复习思考题(151) 第八章作业现场危险有害因素辨识与风险控制(152)
**节危险化学品生产过程危险有害因素辨识(152)
一、危险、有害因素的定义(152)
二、危险、有害因素的分类(152)
三、危险、有害因素辨识的方法(157)
四、危险、有害因素的辨识(160)
第二节危险化学品生产过程风险控制(170)
一、风险控制的基本知识(170)
二、安全技术控制(170)
三、危险化学品安全管理控制(172)
第三节事故隐患排查治理(173)
一、建立健全隐患排查治理管理制度(173)
二、安全风险隐患排查方式及频次(174)
三、安全风险隐患排查内容(175)
四、隐患治理(175)
五、班组长如何做好班组危险、有害因素辨识和隐患排查(176)
复习思考题(179) 第九章危险化学品事故的现场处置与急救(180)
**节危险化学品事故现场的应急处置(180)
一、建立警戒区域(180)
二、紧急疏散(181)
三、现场急救(182)
四、泄漏处理(182)
第二节危险化学品事故现场的自救与互救(183)
一、急性中毒的现场自救与互救(183)
二、危险化学品灼伤的现场自救与互救(184)
三、危险化学品火灾的现场自救与互救(186)
第三节现场急救(186)
一、现场急救概述(186)
二、伤者的搬运(187)
三、人工心肺复苏术(188)
四、外伤止血法(189)
复习思考题(192) 第十章管理能力(194)
**节班组长的影响力(194)
一、班组长影响力的提高(194)
二、班组长素质的提升(194)
三、班组长与下级关系处理(195)
第二节班组长的激励能力(196)
一、运用期望效应来激励下属(196)
二、常见的激励方式(197)
三、巧妙地借用激励来化解管理难题(197)
四、解决方案(197)
第三节班组长的沟通能力(198)
一、沟通与协调的基本原则(198)
二、巧妙处理好与上司及同事的关系(199)
三、班组中特殊情况的处理(199)
四、说服能力的提升(199)
复习思考题(200)
第十一章建设能力(201)
**节团队建设(201)
一、什么是团队(201)
二、团队特点(201)
三、团队的5P要素(201)
四、如何搞好团队建设(202)
第二节六型班组建设(203)
一、班组建设类型(203)
二、班组建设的途径(205)
第三节文化建设(207)
一、班组文化建设的原则(207)
二、班组文化建设的主要内容(208)
三、班组文化建设的四个阶段(209)
四、班组文化的理念系统(209)
五、如何做好班组文化建设(210)
复习思考题(211)
附录课时安排参照表(212)
参考文献(212)
**节认识危险化学品企业(2)
一、危险化学品安全生产特点与主要危害(2)
二、危险化学品企业及车间的组织机构形式(6)
第二节危险化学品企业班组及班组长的作用(7)
一、班组在安全生产中的作用(7)
二、班组长在安全生产中的作用(8)
第三节危险化学品企业班组长的任职条件(8)
一、基本条件(8)
二、思想素质(9)
三、业务素质(9)
四、组织管理(9)
五、创新能力(9)
六、执行能力(9)
第四节危险化学品企业班组长的职责与权限(9)
一、班组长的职责(9)
二、班组长的权力和权限(11)
复习思考题(13) 第二章班组长应具备的安全生产法律法规知识(14)
**节危险化学品安全生产法律法规(14)
一、安全生产法律(14)
二、安全生产行政法规(20)
三、安全生产部门规章(26)
第二节职工安全生产权利和义务(33)
一、职工安全生产的权利(33)
二、企业职工安全生产的义务(34)
第三节安全生产违法行为的法律责任(34)
一、安全生产违法行为的法律责任(34)
二、安全生产事故责任的认定(35)
复习思考题(36) 第三章班组安全管理(37)
**节班组安全管理原则(37)
一、目的性原则(37)
二、民主性原则(37)
三、规范性原则(38)
第二节班组安全管理制度(38)
一、安全生产责任制度(38)
二、安全教育管理制度(38)
三、安全检查管理制度(40)
四、事故管理制度(40)
五、安全动火管理制度(42)
第三节班组安全管理(44)
一、安全生产管理(44)
二、安全技术(45)
三、职业健康(45)
四、班组日常管理(45)
复习思考题(48) 第四章班组反“三违”与职工安全行为养成的要求(49)
**节安全心理与习惯性违章(49)
一、事故与心理因素的关系(49)
二、安全心理(49)
三、工作中常见的不安全心理因素(49)
四、产生不安全心理的原因(51)
五、班组中防止不安全心理因素采取的措施(51)
六、习惯性违章(52)
第二节“三违”行为及其危害(55)
一、“三违”的定义与分类(55)
二、“三违”行为的危害(55)
第三节班组职工安全行为的养成(57)
一、主动学习、磨炼的安全行为养成(57)
二、主动了解安全信息的安全行为养成(57)
三、安全确认的安全行为养成(58)
四、自觉服从的安全行为养成(59)
五、自我身心调适的安全行为养成(59)
六、“六预”的安全行为养成(59)
复习思考题(63)
第五章作业现场安全管理措施(66)
**节作业现场安全色标管理(66)
一、安全色(66)
二、运用安全标志确保安全(67)
三、危险化学品企业现场色标实例(69)
四、安全标志在现场的应用(71)
第二节危险化学品企业防火防爆(72)
一、火灾与爆炸事故(72)
二、预防火灾爆炸事故的基本措施(74)
三、班组作业现场防火防爆措施(76)
第三节作业现场电气安全管理(77)
一、预防触电事故的技术措施(77)
二、车间常用电气设备的安全操作要求(78)
三、作业现场用电安全要点(79)
四、作业现场静电安全防护要点(79)
第四节作业现场特种设备安全管理(80)
一、锅炉安全管理(80)
二、气瓶安全管理(82)
三、压力容器安全管理(83)
四、压力管道安全管理(86)
第五节作业现场职业危害防护(87)
一、作业现场职业危害因素(87)
二、作业现场职业危害及其防护(89)
三、个人劳动防护用品的使用和管理(94)
四、劳动防护用品的选用(98)
五、职业危害防护用品、设施设备维护基本要求(99)
复习思考题(102) 第六章班组岗位安全管理要求(103)
**节化工生产安全管理(103)
一、生产岗位安全操作管理要求(103)
二、开车安全操作管理要求(104)
三、停车安全操作管理要求(104)
四、紧急处理管理要求(105)
第二节关键装置及要害岗位安全管理(105)
一、关键装置安全管理要求(105)
二、生产要害岗位管理要求(106)
第三节化工单位检修安全管理(107)
一、检修前的安全要求(107)
二、检修作业中的安全要求(109)
三、检修结束后的安全要求(109)
第四节危险化学品的储存与运输安全管理(109)
一、危险化学品储存的安全要求(109)
二、危险化学品运输的安全要求(112)
第五节典型化工工艺安全控制要求(113)
一、光气及光气化工艺作业安全控制要求(113)
二、氯碱电解工艺作业安全控制要求(113)
三、氯化工艺作业安全控制要求(114)
四、硝化工艺作业安全控制要求(114)
五、合成氨工艺作业安全控制要求(115)
六、裂解(裂化)工艺作业的基本要求(115)
七、氟化工艺作业安全控制要求(116)
八、加氢工艺作业安全控制要求(116)
九、氮化工艺作业安全控制要求(117)
十、氧化工艺作业安全控制要求(117)
十一、过氧化工艺作业安全控制要求(118)
十二、胺基化工艺作业安全控制要求(118)
十三、磺化工艺作业安全控制要求(119)
十四、聚合工艺作业安全控制要求(119)
十五、烷基化工艺作业安全控制要求(119)
十六、新型煤化工工艺作业安全控制要求(120)
十七、电石生产工艺作业安全控制要求(120)
十八、偶氮化工艺作业安全控制要求(121)
复习思考题(122)
第七章班组作业现场安全管理工作(123)
**节危险化学品企业生产班组交接班管理(123)
一、班前会管理(123)
二、现场交接班管理(124)
三、班后会管理(126)
第二节危险化学品企业生产班组生产操作管理(126)
一、生产进度管理(126)
二、执行操作卡管理(127)
第三节危险化学品企业生产班组生产巡检管理(131) 一、生产班组劳动纪律巡检管理(131)
二、生产班组设备维护保养巡检管理(132)
三、生产班组生产工艺卡巡检管理(133)
四、生产班组安全生产巡检管理(136)
五、生产班组生产环保巡检管理(141)
六、生产班组生产现场6S巡检管理(144)
复习思考题(151) 第八章作业现场危险有害因素辨识与风险控制(152)
**节危险化学品生产过程危险有害因素辨识(152)
一、危险、有害因素的定义(152)
二、危险、有害因素的分类(152)
三、危险、有害因素辨识的方法(157)
四、危险、有害因素的辨识(160)
第二节危险化学品生产过程风险控制(170)
一、风险控制的基本知识(170)
二、安全技术控制(170)
三、危险化学品安全管理控制(172)
第三节事故隐患排查治理(173)
一、建立健全隐患排查治理管理制度(173)
二、安全风险隐患排查方式及频次(174)
三、安全风险隐患排查内容(175)
四、隐患治理(175)
五、班组长如何做好班组危险、有害因素辨识和隐患排查(176)
复习思考题(179) 第九章危险化学品事故的现场处置与急救(180)
**节危险化学品事故现场的应急处置(180)
一、建立警戒区域(180)
二、紧急疏散(181)
三、现场急救(182)
四、泄漏处理(182)
第二节危险化学品事故现场的自救与互救(183)
一、急性中毒的现场自救与互救(183)
二、危险化学品灼伤的现场自救与互救(184)
三、危险化学品火灾的现场自救与互救(186)
第三节现场急救(186)
一、现场急救概述(186)
二、伤者的搬运(187)
三、人工心肺复苏术(188)
四、外伤止血法(189)
复习思考题(192) 第十章管理能力(194)
**节班组长的影响力(194)
一、班组长影响力的提高(194)
二、班组长素质的提升(194)
三、班组长与下级关系处理(195)
第二节班组长的激励能力(196)
一、运用期望效应来激励下属(196)
二、常见的激励方式(197)
三、巧妙地借用激励来化解管理难题(197)
四、解决方案(197)
第三节班组长的沟通能力(198)
一、沟通与协调的基本原则(198)
二、巧妙处理好与上司及同事的关系(199)
三、班组中特殊情况的处理(199)
四、说服能力的提升(199)
复习思考题(200)
第十一章建设能力(201)
**节团队建设(201)
一、什么是团队(201)
二、团队特点(201)
三、团队的5P要素(201)
四、如何搞好团队建设(202)
第二节六型班组建设(203)
一、班组建设类型(203)
二、班组建设的途径(205)
第三节文化建设(207)
一、班组文化建设的原则(207)
二、班组文化建设的主要内容(208)
三、班组文化建设的四个阶段(209)
四、班组文化的理念系统(209)
五、如何做好班组文化建设(210)
复习思考题(211)
附录课时安排参照表(212)
参考文献(212)
展开全部
元宇宙营销思维 作者简介
张远:吉林省吉林市人,消费行为学博士,现任北京石油化工学院 经济管理学院副教授、硕士生导师、JYB认证创新创业指导教师、共青团北京市委特聘青年创业导师、北京市科协创新创业导师、北京市人社局创业导师,主持参与国家级、省部级科研课题,公开发表SCI、EI、CSSCI等高水平论文10余篇、已出版专著3部,荣获中国高等院校教学成果奖、西交利物浦全国大学教学创新大赛国赛二等奖、“创新者说”北京市召集人、西浦大学创新教学研究员。
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