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三精管理增订本+企业迷思 北大管理公开课+经营制胜+共享机制 套装全4册 版权信息
- ISBN:2200059000054
- 条形码:2200059000053
- 装帧:精装
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>
三精管理增订本+企业迷思 北大管理公开课+经营制胜+共享机制 套装全4册 内容简介
一生做好一件事,扎根企业40年的宋志平,讲述他领导两家草根央企走向世界500强历程的经营哲学,带你破解“企业要么长不大,要么长大后就崩盘”的怪圈,实现企业的健康成长。
无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象,通过鲜活的企业故事,深入剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题,深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。
三精管理增订本+企业迷思 北大管理公开课+经营制胜+共享机制 套装全4册 目录
《经营制胜》
《三精管理》
《共享机制》
三精管理增订本+企业迷思 北大管理公开课+经营制胜+共享机制 套装全4册 作者简介
宋志平,管理工程博士,中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长,世界水泥协会创始主席,历任三届全国工商管理专业学位研究生(MBA)教育指导委员会委员。深耕我国建材行业40年,2019年11月卸任中国建材集团董事长。党的十五大和十八大代表,全国劳动模范,曾获“中国优秀企业家金球奖”“袁宝华企业管理金奖”“中国经济年度人物”“全球华人经济领袖”“改革开放30年中国企业改革纪念章”“影响改革开放进程的企业领袖”“《财富》CEO终生成就奖”“中国企业领袖终身成就奖”等多项殊荣。
作为杰出的央企领导人,宋志平曾同时出任中国建材集团、国药集团董事长,并带领两家企业双双跻身世界500强行列。他开创并成功实践的“央企市营”“整合优化”“八大工法”“六星企业”“三精管理”“格子化管控”等改革创新模式,被企业界推崇为“宋志平模式”。他先后推动8家央企重组、混合近千家民企,创造性地提出“央企的实力+民企的活力=企业的竞争力”,被公认为我国混合所有制改革的先行者。
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