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城市轨道交通工程全过程工程咨询实践与案例 版权信息
- ISBN：9787112290949
- 条形码：9787112290949 ; 978-7-112-29094-9
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
城市轨道交通工程全过程工程咨询实践与案例 内容简介
随着我国城市轨道交通项目建设规模逐渐扩大，精细化、科学化管理的要求逐步提高，传统的建设管理模式已经不能满足项目建设实施需要。本书详细叙述了全过程工程咨询服务在城市轨道交通工程建设各阶段的管理思路、工作重点及问题分析，梳理出工程建设各阶段的风险管理内容与常见事故应对策略，佐证了全过程工程咨询建设组织模式的全面性、系统性、安全性和专业性；*后通过8个国内和2个国际轨道交通工程案例的咨询服务范围、管理创新举措和成效，以及管理经验分享等内容，使得理论与实践结合，以便更好地指导工程实践。本书适合城市轨道交通工程相关管理人员和技术人员借鉴参考。
城市轨道交通工程全过程工程咨询实践与案例 目录
序
前言
第1篇 绪论
第2篇 投资决策综合性咨询
第3篇 工程建设阶段管理与咨询
第4篇 风险管理与咨询
第5篇 运营管理与咨询
第6篇 工程案例
附录
展开全部
城市轨道交通工程全过程工程咨询实践与案例 作者简介
吴俊，工程师，重庆大学土木水利专业硕士，现任浙江江南工程管理股份有限公司江南研究院技术研发主任，城市基础设施工程咨询研究中心副主任，重庆大学江南研究中心办公室副主任。中国建筑学会会员，浙江省岩土力学与工程学会岩土工程施工专委会委员，浙江省土木建筑学会会员等。先后参与“十三五”国家重点研发计划等国家、省厅级科研项目6项，参与深圳湾壹号T7、重庆东站和重庆来福士等多项大型工程的科技研发，参与标准编制6部，发表SCI、EI等期刊论文10余篇，申请专利20余项，获得科技奖励多项。 胡新赞，1969年10月生于安徽宿州；毕业于安徽建筑工业学院建筑工程系，获工业与民用建筑学士学位；美国管理技术大学工商管理博士；现为浙江江南工程管理股份有限公司教授级高级工程师，注册监理工程师、一级注册建造师、香港建筑测量师。从事建筑工程咨询工作20多年，对体育、文化、商业、学校等公共建筑的建设管理有较深入的研究。主持和参与的项目中，获省部级及以上奖项20余项；主持研究开发的大跨度预制看台板技术获得省级个人“科技进步二等奖”；在各类期刊发表论文40余篇。工程咨询代表项目有：南京奥林匹克体育中心主体育场、沈阳奥林匹克体育中心、潍坊市奥体中心体育场、珠海歌剧院、徐州市奥体中心、苏州工业园区体育中心体育场和游泳馆、河北省奥体中心体育馆综合体、湖北黄石奥体中心、蚌埠市体育中心、武汉东西湖体育中心等。 程宝龙，教授级高级工程师，国家一级注册结构工程师，现任浙江江南工程管理股份有限公司副总工程师、江南研究院常务副院长，重庆大学江南研究中心主任，江南管理博士后工作站导师，浙江理工大学硕士研究生校外导师。从事工程设计与技术研发工作30余年，设计的项目类型涉及学校、文化、体育、医疗、商业、办公、酒店等，尤其擅长复杂超高层、大跨度结构设计，具有丰富的复杂工程施工图审查咨询工作经验。获国家、省市优秀设计奖20项；主持或参与多项省市级建设科研项目，在《建筑结构》等期刊上发表论文20余篇。
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