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未来IT图解:数字化转型

作者:内山悟志
出版社:中国工人出版社出版时间:2024-01-01
开本: 32开 页数: 146
中 图 价:¥31.2(6.0折) 定价  ¥52.0 登录后可看到会员价
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未来IT图解:数字化转型 版权信息

未来IT图解:数字化转型 本书特色

传统科技体系重构变革 颠覆性创新甚至能重塑人类文明 当下,我们不可不知的一切 “未来IT图解”将一一展现 IT界咨询权威所教的数字化转型正面攻略 制胜后疫情时代的数字化转型战略 图解数字化转型,不易理解的原理、应用一目了然

未来IT图解:数字化转型 内容简介

传统科技体系重构变革
颠覆性创新甚至能重塑人类文明
当下,我们不可不知的一切
“未来IT图解”将一一展现

IT界咨询权威所教的数字化转型正面攻略
制胜后疫情时代的数字化转型战略
图解数字化转型,不易理解的原理、应用一目了然
传统科技体系重构变革 颠覆性创新甚至能重塑人类文明 当下,我们不可不知的一切 “未来IT图解”将一一展现 IT界咨询权威所教的数字化转型正面攻略 制胜后疫情时代的数字化转型战略 图解数字化转型,不易理解的原理、应用一目了然 通过视觉理解数字化基础知识和“应该做的事” PART 1 数字化转型究竟是什么? PART 2 将数字化转型付诸实践的举措有哪些? PART 3 数字化转型需要怎样的企业内部改革? PART 4 如何开展数字化转型? PART 5 数字化转型改变的社会、企业和商业是什么样子的?

未来IT图解:数字化转型 目录

前言 001 PART 1 数字化转型究竟是什么? 01 如今在数字化社会中正在发生着什么? 002 02 数字化转型的定义是什么? 004 03 数字化转型是由两个要素构成的 006 04 数字化转型与之前的 IT 化有什么不同? 008 05 为什么现在数字化转型这么受关注? 010 06 正在兴起的“颠覆性企业” 012 07 数字化颠覆性企业的威胁 014 08 数字化对企业的“三种影响”是什么? 016 09 数字化时代要求企业具有的“三种能力” 018 10 “双向经营”必不可少 020 11 企业应该通过 DX 来实现什么目标? 022 总结 数字化转型是什么? 024 专栏 数字化转型小故事①作为危机管理手段的数字化转型 026 PART 2 将数字化转型付诸实践的举措有哪些? 01 数字化转型将在哪些领域开展?确定*适合的目标领域 028 02 你需要了解的数字化“四大趋势” 030 03 业务转型领域:保持和扩大企业的优势 032 04 顾客融入领域:加强与顾客的联系 034 05 未来工作领域:组织运营与工作方式大幅改变 036 06 数字化经济领域:了解数字化带来的新型经济 038 07 以数据为中心的七种数字化转型实践模式是什么? 040 08 数据型 DX 实践模式① 物的数据 042 09 数据型 DX 实践模式② 人的数据 044 10 数据型 DX 实践模式③ 图像和声音的数字化 046 11 数据型 DX 实践模式④ 有形物体的数字化 048 12 数据型 DX 实践模式⑤ 数字内容利用平台 050 13 数据型 DX 实践模式⑥ 经济价值的交换 052 14 数据型 DX 实践模式⑦ 有偿提供增值数据 054 15 关注“关联”的七种数字化转型实践模式是什么? 056 16 关联型 DX 实践模式① 按需服务 058 17 关联型 DX 实践模式② 优势业务服务化 060 18 关联型 DX 实践模式③ API 经济 062 19 关联型 DX 实践模式④ 聚合服务 064 20 关联型 DX 实践模式⑤ 匹配经济 066 21 关联型 DX 实践模式⑥ 共享经济 068 22 关联型 DX 实践模式⑦ 策展人的选择 070 总结 数字化转型实践的关键点是什么? 072 专栏 数字化转型小故事②超越“改善”和“扩张”,获得“零想法” 074 PART 3 数字化转型需要怎样的企业内部改革? 01 数字化转型环境完善必不可少的五项企业内部改革 076 02 意识改革:是**步,也是一切的基础 078 03 在企业内部发起意识变革的三种方式 080 04 组织变革:为在整个企业推广数字化转型建立基础 082 05 为了推进数字化转型而改进企业组织结构 084 06 制度改革:去除阻碍数字化转型的壁垒 086 07 什么是激活数字化转型的“孵化制度”? 088 08 权限改革:加快决策的速度 090 09 有效预算的两个关键因素 092 10 人力资源改革:*重要也是*难的挑战 094 11 促进数字化转型发展不可或缺的三类人员 096 总结 数字化转型成功不可或缺的企业内部改革是什么? 098 专栏 数字化转型小故事③数字化人才不能通过培训和研讨会来培养 100 PART 4 如何开展数字化转型? 01 *适合日本企业的 DX 推广方法是什么? 102 02 推广数字化转型时要注意的“五个陷阱” 104 03 避免“五个陷阱”与“三大魔咒”的处方 106 04 采用“精益创业”的方法效果很好 108 05 数字化转型分两步进行 110 06 促进“渐进式创新”的想法 112 07 促成“非连续式创新”的想法 114 08 数字化转型的基本过程 116 09 对数字化转型项目至关重要的投资决策和执行管理的要点 118 10 重要的“阶段性”的检查清单 120 11 数字化转型项目任务分配的决定方法 122 12 符合数字化转型项目的推广体制的构建方法 124 总结 数字化转型实践的顺序和要点 126 专栏 数字化转型小故事④带来变革的学习来自实际体验 128 PART 5 数字化转型改变的社会、企业和商业 是什么样子的? 01 技术的进步带来社会的改变 130 02 第二波数字化颠覆浪潮正在到来 132 03 迈向一切皆由数据关联的时代 134 04 数字化转型之后的未来 136 05 未来的数字化转型 138 总结 数字化转型如何改变未来? 140 专业词汇 142
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未来IT图解:数字化转型 作者简介

【日】内山悟志 日本信息技术研究所主席兼首席分析师。为促进企业信息技术战略和数字化转型提供建议和咨询,参与了日本和国外大型科技公司的战略制定。著有《数字时代的创新战略》。

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