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战略管理 版权信息
- ISBN：9787302647843
- 条形码：9787302647843 ; 978-7-302-64784-3
- 装帧：平装-胶订
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>
战略管理 本书特色
本书是新形态教材，融入课程思政，经管法融通，配套教辅。
战略管理 内容简介
本书以战略环境分析、战略选择和战略实施为主线展开，旨在使高等院校学生和企业管理人员掌握有关企业战略的基本理论、基本框架、重点及核心内容，为日后在实际管理工作中运用所学分析企业所处的战略环境，并作出战略选择打下理论基础。本书共分为九章，分别介绍了战略逻辑构建、穿越周期的宏观洞察、中国情境的战略洞察、供给侧和需求侧战略洞察、企业战略理想构建、企业战略能力识别、企业战略类型与工具、战略实施重点和难点、企业数字化实施的战略演化等内容，各章均配有即测即练题。 本书主要作为全国高等院校工商管理硕士、管理类及相关专业硕士的课程教材，也可作为企业中高端人员及战略管理学习者的研学读物。
战略管理 目录
**章战略逻辑构建 **节一个核心逻辑 第二节两套演化系统 第三节三类关键识别 第四节四种思维方式 即测即练 第二章穿越周期的宏观洞察 **节战略洞察 第二节工业化、新常态和双循环 第三节全球化 第四节信息化 第五节生态化 即测即练 第三章中国情境的战略洞察 **节环境洞察的整体思路 第二节政治维度 第三节经济维度 第四节社会维度 第五节技术维度 即测即练 第四章供给侧和需求侧洞察 **节供给侧分析 第二节需求侧分析 即测即练
第五章企业战略理想构建 **节愿景 第二节使命 第三节愿景和使命实例对比 即测即练 第六章企业战略能力识别 **节资源、能力和竞争优势 第二节企业内部分析框架 第三节核心刚性与企业危机 即测即练 第七章企业战略类型与工具 **节企业战略类型菜单 第二节企业战略的主流工具 即测即练 第八章战略实施重点和难点 **节组织结构与组织战略 第二节资源配置与控制 第三节公司治理、企业制度和企业文化 第四节战略动态实施挑战 即测即练 第九章企业数字化实施的战略演化 **节实施中的变与不变 第二节数字化组织结构变革 第三节数字化业务流程变革 即测即练
展开全部
战略管理 作者简介
张世如，博士，中南财经政法大学工商管理学院副教授、创意文化产业研究中心主任，中国管理研究国际学会会员，湖北省工业经济学会理事。主持和参与多项国家级、省部级和横向课题。出版“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材《资产评估》、专著《战略自主创新之路》等。在核心期刊等发表论文十余篇，参与武汉市等地方政府的产业规划，完成多家大型国有企业、科创板企业的战略规划和业务投资咨询项目。
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