-
>
营销管理
-
>
茶叶里的全球贸易史(精装)
-
>
近代华商股票市场制度与实践(1872—1937)
-
>
麦肯锡图表工作法
-
>
底层逻辑:看清这个世界的底牌
-
>
李诞脱口秀工作手册
-
>
成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞
组织的演进 版权信息
- ISBN:9787513674935
- 条形码:9787513674935 ; 978-7-5136-7493-5
- 装帧:一般胶版纸
- 册数:暂无
- 重量:暂无
- 所属分类:>>
组织的演进 本书特色
随着中国全球化进程的日益深入,组织能力成为其实现社会功能,参与市场竞争的致胜之匙。但“组织”这个话题比较晦涩,讲起来比较难懂。《组织的演进》一书以组织成熟度为切入口,提出组织进化的5个等级,理论与实践相结合,系统讨论不同等级下组织与人力资源管理问题,为组织的发展指明了方向,是一本有价值的指导组织管理实践的书。 组织进化究竟是一种自然的过程,还是一种有意识的行为?是所有成员相互作用形成的,还是少数人思想主导的结果?成熟进阶是一种偶然,还是一种可努力的必然?在企业数字化转型过程中,这些是绕不开的话题,从浅一点层次来说,是规划派更有效,还是拔草派更有效?更深来看,问题的本质还是组织如何能进化到参与数字时代竞争所需要的成熟度。 本书作者作为行业资深专家,以其磅礴的知识储备和丰富的经验为我们带来一个全新的视角,无论是组织的领导者,还是组织外部的咨询人员,都可以从书中获益,至少对我而言如此。 ——资深数字化顾问 程永星 这是一本精通管理学和中国传统文化的专家深入探讨组织发展的专业书籍。三个亮点给我留下了深刻印象:一是巧妙地将能力成熟度概念拓展至组织成熟度,为读者提供了能够更加深入理解组织演进过程的视角;二是书中运用成熟度模型的层次结构将内容有机地串联起来,展现出高度的逻辑性,其将管理思想和中国组织现实结合的认知令人眼前一亮;三是对流程管理进行了简洁而精彩的解读,以“亮点在节,追求在章”的简练表述,抓住了流程管理在组织实践中的核心要素。 《组织的演进》是一本思考深入、案例丰富的管理学专业书籍,无论是专业人士还是对组织发展感兴趣的读者,都能从中获得宝贵的经验和启示。 ——南京佑佐联合创始人、管理学博士 徐洪江 本书从成熟度视角出发,对组织的进化与发展之路进行了深刻阐述,帮助我们更好地理解万千组织形态和模式,对于组织变革、人力资源转型、人力资本管理、员工发展、文化建设、领导效能提升等管理实践有很好的启示。 ——中国人民大学管理学博士,北京第二外国语学院,讲师、系主任 武守强
组织的演进 内容简介
数字经济时代的竞争,无论在全球市场还是区域市场,已经演变为组织层面的竞争。各类组织如何进化才能实现人尽其才,构建组织核心竞争力,适应外部环境变化,做到持续创新?这些问题是从投资人到组织领袖、HR负责人、具体业务负责人、HRBP等众多人关注的问题。也就是说我们需要一个组织进化的路线图,来解释并指导实践。《组织的演进》以“组织成熟度”概念为依托,阐述了组织的5个不同阶段,其中2-5的4个阶段重点阐述、回答上述四个问题。并指出,组织在不同的发展阶段,对组织的前提假设,关注的人员范围和人力资源活动、流程建设状态都是不同的,为组织在不同阶段开展管理活动提供了指南。组织成熟度涉及组织、人力资源和流程三个视角。本书将人力资源管理、流程管理的实践活动与组织成熟度对应,使组织能够实践评估、选择、改进自身,并达到选择的成熟度等级,实现有目的的组织进化。同时本书提供诸多案例供读者参考、设计组织落地的具体实践。
组织的演进 目录
组织的演进 作者简介
邢艳平京圈最不像HR的组织与人力资源专家,常年观察社会文化演变、科学技术演变和组织演进的组织与人力资源专家。 曾先后任职首钢信息化团队、中细软集团、锐捷网络HR“一号位”,北京先农氏电子商务公司总裁。 全球第九位,中国第二位带领组织通过PCMM认证的项目经理。 作为项目经理,在组织中成功实施过战略管理、管理者发展、核心业务流程落地、三支柱转型、HR数字化等组织与人力资源变革项目。 在任期间,组织均实现两倍以上的业绩增长。
- >
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
新文学天穹两巨星--鲁迅与胡适/红烛学术丛书(红烛学术丛书)
¥9.9¥23.0 - >
诗经-先民的歌唱
诗经-先民的歌唱
¥15.1¥39.8 - >
【精装绘本】画给孩子的中国神话
【精装绘本】画给孩子的中国神话
¥17.6¥55.0 - >
上帝之肋:男人的真实旅程
上帝之肋:男人的真实旅程
¥19.3¥35.0 - >
中国历史的瞬间
中国历史的瞬间
¥18.2¥38.0 - >
罗庸西南联大授课录
罗庸西南联大授课录
¥30.1¥32.0 - >
龙榆生:词曲概论/大家小书
龙榆生:词曲概论/大家小书
¥15.9¥24.0 - >
山海经
山海经
¥20.4¥68.0