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∈精益生产 版权信息
- ISBN：9787302436157
- 条形码：9787302436157 ; 978-7-302-43615-7
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
∈精益生产 内容简介
本书共十章，内容包括：生产方式与精益思想、准时化与精益流程、看板与拉动式生产、计划与均衡生产、物流与准时供货、改善与一个流生产、少人化与单元线生产等。
∈精益生产 目录
**章 生产方式与精益思想
**节 福特体系与大量生产
一、福特生产体系的产生
二、大量生产原理及其效果
第二节 丰田体系与准时制生产
一、丰田生产体系的确立
二、丰田生产体系的管理思想
三、丰田生产体系的实现路径
第三节 精益思想及体系
一、精益思想的形成
二、技术系统与社会系统
本章小结
案例分析
第二章 准时化与精益流程
**节 流程的目标与特点
第二节 准时制生产的运行逻辑
一、生产与需求的协调模式
二、拉动式生产
三、均衡生产
第三节 准时制生产流程组织
一、汽车制造工艺流程
二、混流生产组织
三、快速换模及小批量生产
第四节 技术与方法体系
本章小结
案例分析
第三章 看板与拉动式生产
**节 看板及其运行原理
一、看板的概念及种类
二、看板的运行规则
三、看板的功能
四、看板的使用条件
第二节 看板发行张数的确定
一、取货看板发行张数的确定
二、生产看板发行张数的确定
第三节 看板及拉动式生产的相关问题
一、看板与计划间的协调及看板发行张数的变更
二、均衡生产：拉动式生产的基本前提
三、信息技术及电子看板
本章小结
案例分析
第四章 计划与均衡生产
**节 计划体系及信息流程
一、生产计划体系
二、生产计划的形式与信息流程
第二节 生产计划编制方法
一、基本生产计划制订方法
二、生产日程计划的编制方法
第三节 信息传递与需求管理
本章小结
案例分析1
案例分析2
第五章 物流与准时供货
**节 后补充供货方式
一、看板取货过程及物流组织
二、信息技术的运用及看板的新发展
第二节 前补充供货方式
第三节 生产线供货形式
第四节 物流运输过程的组织
一、直接供货物流组织方式
二、间接供货物流组织方式
……
第六章 改善与一个流生产
第七章 少人化与单元线生产
第八章 自恸化与持续改善
第九章 人性化与员工培养
第十章 伙伴关系与供应商培养
参考文献
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