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大变局下的中国管理3:商学院批判与自我革新 版权信息
- ISBN：9787300322698
- 条形码：9787300322698 ; 978-7-300-32269-8
- 装帧：一般胶版纸
- 册数：暂无
- 重量：暂无
- 所属分类：>>
大变局下的中国管理3:商学院批判与自我革新 本书特色
在我国，学术争论，少之又少。广为人知的发生在经济学界，林毅夫教授和张维迎教授关于后发优势和后发劣势之争。管理学界公开的争论基本没有，没有争论，何来百家争鸣？在这样的环境下，我佩服赵向阳教授的勇气和坦荡。 赵向阳教授的三部曲：《大变局下的中国管理》《大变局下的中国管理2：专精特新之路》《大变局下的中国管理3：商学院批判与自我革新》，里边都充满了洞见，更有争论。争论不怕，争论的问题是否有意义？争论的焦点是否到位？争论是否在公开、公正的环境下进行？争论，我们是否敢于直面？ 在争论之余，还有赵向阳教授的自我革新。他不仅是问题的提出者，更以自我实践来践行自己关于所提出问题的解决之道，这或许就叫真正的“知-信-行”合一吧。 我推荐大家阅读赵向阳教授关于“大变局下的中国管理”这一主题的三部曲，相信会找到共鸣。
大变局下的中国管理3:商学院批判与自我革新 内容简介
在过去的二十多年里，中国管理学界群体性地走上了一条重视定量实证研究、英文论文发表、课题申请和争取人才“帽子”的道路，与此同时，对中国管理实践的实际影响乏善可陈，这些问题引起了各界人士关于中国商学院未来应该走向何方的讨论。在本书中，赵向阳博士针对以上弊端进行了比较深入的批判和反思，并且介绍了过去十来年自己的一些探索。这种反思与批判可能不是成体系的，不是特别完整，但是展现了难能可贵的真诚，以及在孤独中特立独行的勇气。本书适合所有对管理学和商学院感兴趣的读者阅读。
大变局下的中国管理3:商学院批判与自我革新 目录
**部分 商学院批判
1 中国商学院学术环境调查
2 麦当劳化的商学院和管理学
3 管理者为何经常不待见管理学者？
4 那个改变了我对老师印象的“博士之父”
5 镜子与火把：对陈明哲教授《学术创业》一文的评论
6 中国管理学界缺乏真正的学术争论，
7 商学院教授兼职工作中应该遵循的伦理原则
8 如何预测难以预测的事情？
9 GPT时代的生存困境与应对策略
第二部分 自我革新
10 从剪纸艺术网站到夸父心理——持续不断的创业人生
11 案例指南：从剪纸艺术网站到夸父心理——持续不断的创业人生
12 如何写出一篇百万+的文章？破解关于创造力的种种迷思
13 舆情传播与社会关系网络之间的关系
14 管理案例教学法中的文化差异与整合之道
15 假如给我三天黑暗——MBA学员情感教育案例
16 “非科学性”让管理研究变得更好：再论多元范式
17 如何让中国传统文化走进当下的管理学经验研究？
18 如何“自学成才”成为一名合格的管理学博士？
19 为什么我不打算升教授？
跋 与其深情“告白”，不如勇敢“战斗”
展开全部
大变局下的中国管理3:商学院批判与自我革新 作者简介
赵向阳，北京师范大学经济与工商管理学院副教授。曾在索尼、三星工作，两度创建自己的公司，还从事过慈善公益活动，他所拍摄的微电影《一个人的战斗》全网播放量超过百万。“煮茶问道·本土管理研究论坛”发起人，“中国管理50人论坛”成员之一。研究方向包括创新创业、全球商务、跨文化管理、管理案例研究、管理哲学等。
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