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人力资源管理

出版社:复旦大学出版社出版时间:2023-09-01
开本: 26cm 页数: 412页
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人力资源管理 版权信息

  • ISBN:9787309169959
  • 条形码:9787309169959 ; 978-7-309-16995-9
  • 装帧:平装-胶订
  • 册数:暂无
  • 重量:暂无
  • 所属分类:>

人力资源管理 内容简介

本书从战略性人力资源管理的视角出发,结合数智化时代特点和Z世代员工特征,系统论述了招人、育人、用人、留(流)人等人力资源管理职能以及跨国公司国际人力资源管理相关议题。本书共十一章,每章设计了学习目标、开篇案例、思考题、重点名词、课后案例和测量工具等内容。

人力资源管理 目录

**章 人力资源管理概述 **节 人力资源的基本问题 第二节 人力资源与企业竞争优势的关系 第三节 人力资源管理的基本问题 第四节 战略人力资源管理 第五节 人力资源管理的数字化转型 第二章 智能化时代的企业和人 **节 智能化背景下的企业 第二节 智能化背景下的“人” 第三章 工作分析和设计 **节 组织结构设计、部门职责定位和岗位设置 第二节 工作分析的经典架构 第三节 工作设计的发展趋势 第四章 人力资源规划 **节 人力资源规划概述 第二节 人力资源需求预测方法 第三节 人力资源供给预测方法 第四节 人力资源规划编制模型和方法 第五章 员工招聘 **节 员工招聘概述 第二节 建立招聘体系 第三节 胜任力模型在招聘中的应用 第四节 员工甄选 第五节 招聘面试 第六节 招聘测试 第七节 新技术推动下的招聘变革 第六章 培训和开发 **节 基于KSAIBs的人力资源开发系统 第二节 员工培训的一般系统模型 第三节 创建学习型组织 第四节 培训数字化和构建E-learning系统 第七章 职业生涯规划和管理 **节 职业生涯规划和管理概述 第二节 职业选择和职业发展理论 第三节 个人职业生涯规划模型 第四节 职业生涯管理体系 第五节 职业生涯不同阶段的关键问题 第八章 绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效管理循环 第三节 绩效目标和衡量指标设计工具 第四节 绩效考评 第五节 绩效面谈 第六节 绩效管理中的误区和关键点 第九章 薪酬管理 **节 薪酬管理与绩效管理、动机理论的关系 第二节 动机理论和激励应用 第三节 薪酬管理体系 第四节 薪酬体系设计 第五节 员工福利 第六节 中长期激励 第十章 员工关系管理 **节 员工关系概述 第二节 劳动关系理论 第三节 劳动合同管理 第四节 工会与集体协商 第五节 中国企业构建和谐的劳动关系 第六节 职业安全和健康管理 第十一章 国际人力资源管理 **节 跨国公司理论 第二节 国际人力资源管理 第三节 外派人员管理 第四节 跨文化管理 参考文献
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人力资源管理 作者简介

徐笑君,博士,现任教于复旦大学管理学院,副教授,心理学硕士、管理学博士、管理学博士后。长期从事人力资源管理、知识管理和跨文化管理方面的研究。出版了《跨国公司内部知识转移和文化影响研究》、《智力资本管理》、《职业生涯规划和管理》以及《人力资源管理—全球化背景下的思考与应用》等专著和教材。

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